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文档简介

施工现场料具管理制度施工现场料具管理制度1、目的本制度的目的在于规范施工现场对料具的管理，确保施工过程中的物资供应和安全施工。本制度适用于全部建筑工程、土木工程和装修工程等的施工现场。2、管理职责（1）施工现场管理员应依据施工实际情况，确定合理的料具数量、类型和种类，并负责组织料具的采购、储存和保养。（2）领用人员应严格依照领用程序领用料具，并负责保护、使用和归还。（3）检验员应对每笔料具采购进行验收，并订立保养和维护和修理计划。3、料具的分类依据施工现场实际情况，料具应进行科学的分类。依据物资管理的分类将料具分为以下几类：（1）材料、装饰材料和相关设备等类别。（2）土方、泥石料、水泥、石油和沥青等建筑材料类别。（3）劳保用品、栏杆和脚手架等保护工具类别。（4）钢材、钢筋和电解铜棒等金属材料类别。（5）液体、气体和与产品相关的化学品类别。（6）其他施工过程中需要使用的大型、小型工具和设备。4、料具的采购为确保施工现场的正常生产和顺当施工，施工管理人员应依据实际需求，布置合理的采购计划。在采购前，应对供应商进行认真、全面的调查和评估。对采购源必需通过郑重墨里的严格验货程序和规定的质量检查程序等细节进行严格的品质掌控。通过这些程序，将能保证采购的物资的质量和使用效率。5、料具的领用材料的领用应有明确的领用手续，并必需经过施工现场管理员的批准。领用人员应自行核实是否符合实际需求，记录并提交领用申请表，并适时通过审批程序领取。领取人员应保证材料完好无损，不得离开施工现场。6、料具的修理和保养为保障施工现场的安全生产，施工现场管理员应建立完善的维护和修理和保养制度。对于因使用过程中损坏，应适时处理。对于维护和修理保养，必需确定保养和维护周期和范围，并严格依照流程和实施要求进行。7、料具的归还应建立完善的料具归还制度。领用人员必需在领取后即刻认真检查，记录每一件物资的型号、规格、数量及状态等，以便于归还时进行核实。所领未用完的材料应适时返还库房，数量和状态肯定要与领取时相同。全部施工过程中产生的废弃物料、废弃工具必需分类存储、回收或销毁。8、惩罚制度对于明显的违规行为，将依照有关规定进行惩罚，并承当相应的经济赔偿或者罚款责任。9、附则本制度自施行之日起生效。本制度本领全部材料进行有效的管理和保障。同时，为确保施工过程和施工现场的安全、有序和高效的运行，全部参加施工的人员必需依照相关规定执行各项职责并严格遵守本制度。以上为实在的施工现场料具管理制度，其重要内容我们需要依照所需用材料而进行分类，其次在采购前要进行充分的调研和评估，领用过程中要保证有明确的领用手续。修理和保养要适时处理，归还要建立完善的制度，削减不必要的挥

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