网管年终工作总结10篇

第页共页网管年终工作总结10篇网管年终工作总结10篇网管年终工作总结1紧张而有序的一年又要过去了，繁忙的一年里，在公司领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作，网管年终工作总结。为了今后更好的工作，总结经历、汲取教训，本人就本年度的工作总结如下：首先说说工作态度，因为态度决定一切。自从5月22日来到公司第一天，我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今，说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水；说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话，其实这份工作对我压力很大的，刚到公司时工作量很大的，主要就是把公司整体网络环境的改造，把原来网络拓朴重新布署，综合布线设计，搭建各种效劳器，以实现快速、高效、平安、可扩展的办公计算机网络系统。网管这工作没有准的，网络有故障或是电脑有问题时忙的要死，没事的时候又会很清闲，但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候，会一直响个不停，东奔西跑的解决故障，别人还会说："看那小子平时天天闲的没事干，就知道上网，什么事都不干！还有就是不管是在何时何地，只要是工作问题都毫不推托，尽快解决。其中效劳器配件的采购及系统的安装与数据的备份，负责新网站建立招标及施行细那么，也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说，有迟过几次到但从来没早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推延过，都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业知识的学习，保证自己有才能解决属于自己应该解决的问题。其次说说工作成绩，因为成绩代表一切。先说说我的工作量：1、负责公司网络的正常运行，及其所涉及到的网络设备如ADSL、路由器、交换机的预购、采调试安装及维护等，其中大到设计小到施工，全是本人负责；2、负责公司计算机、打印机、复印机、机等一切办公设备的预购、调试安装、培训使用、维护及所涉及到的耗材采购。并要保证其所有采购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，以最快的速度得到解决；3、负责公司集团和监控系统，门禁的安装，调试，维护等，包括财务系统和人力资系统的管理操作如操作用户的权限设置、培训使用、数据维护等，总之，感慨万千！但本人责任心一贯很强，假设领导说明天要怎样，既使今晚一夜不眠也要完成使命…。其次说说我存在的问题，因为总结就是为了发现缺乏。1、可能是性格原因，性子太软，局部个别人为原因导致的故障不深追究(不含本钱费的故障)；2、因为简单的问题重复出现重复解决，解决故障有时带有个人情绪，这一点我会在今后的工作中尽力克制。3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的构造来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧；在以后工作中改变工作态度。最后说说明年的工作方案：辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己缺乏之处，我对明年工作也提出了初步设想：一、继续完善公司的网络环境，为公司的再度拓展提供一个好的网络平台；二、现公司扩展到一定的规模，渐渐的走入系统化，实行"ERP系统"来管理，实现企业内部资的共享和协同，从而进步管理的效率和业务的准确度，获得盈利才能的进步。三、公司实现费用在交换机上实现统计管理等等；四、大大加强业务学习，进步网络技术。以上是我的个人年终工作总结，在以后的工作中，我一定不断加强个人修养，自觉加强学习，努力进步工作程度，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好！网管年终工作总结2今年，在公司领导的关心下，我部门继续推进及监控erp系统的运行情况，大力推动公司oa应用的推广。扩大而深化地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司根底信息化制度，标准信息化作业形式，加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建立的全面进展。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：一、抓好信息化管理，充分利用erp和oa两个管理平台1、保障和监控erp系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进展。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改良了工资打印的程序，直接和erp的sql数据库挂钩，在平安性和权限上都到达业务和技术上的要求。2、积极落实并完善公司信息化考核制度，做到Q345BH型钢认真考核，严格考核，以数字说话，以数学考核的目的，不断量化考核指标，整个系统运行到达了较好的成果，初步统计全年，数据准确率，销售一公司达100%，二公司达100%，进出口公司达99.8%，供给公司99.91%，储运公司99.3%，领料单正确率较XX年进步了12.56%，达97.93%，单据处理的及时率达92.9%，较XX年进步了23.86%3、扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，erp系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进展业务作业，系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是erp目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用erp数据进展挖掘分析^p，引导作业人员学会用数据去分析^p解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。4、推动erp优化业务流程。为进步erp运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开场加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进展考核。5、继续推动oa工程，在11月圆满完成oa工程的验收。oa系统自XX年工程启动施行以来，虽然在去年模块有启用局部，但工程的运用进程一直比拟缓慢。今年依始，在公司领导的高度关注下，屡次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、工程申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的使用效果良好，用户已逐渐承受无纸化办公的办公形式，单据的审批过程系统完成，并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。根本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，进步了办公效率。二、抓好部门内部管理，将it效劳Q235BH型钢管理理念融入部门工作，进展运维erp的推广、尝试，强化效劳意识，在效劳过程中逐步表达自身的存在价值。1．我部门成立it效劳台，通过it效劳管理来提升it效劳效率，协调部门内部运作，改善it效劳部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向效劳管理的转换。it效劳台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的，就成为该case的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间互相推委的现象，有效地建立一条透明、明晰、快速的反响链和it维护的知识库。我部门将it效劳台列入部门考核的范畴，将效劳质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的效劳意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障，故障处理率99.64%，投诉率0。2．为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了sms工程，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的平安管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节省了响应时间，一解用户燃眉之极；同时通过该工程使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理，使公司有限的资发挥最大的效用。3．深化内部改革，讨论硬件外包的管理形式，将公司新增的打印机由采购形式转为租用形式，将可节约了二万元的设备采购本钱。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的场面，也可打破垄断，节约维护本钱。三、抓好网络平安，将平安意识提到日常管理的第一要义，做好专人监控，标准网络管理，全面推行域用户、组策略管理，保障网络地正常运行。1．我部门加大对用户的网络平安及电脑16M钢板知识的培训。8月23日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。2．在去年备份方案的根底上，充分利用了veritas软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进展异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大进步了备份的效率和恢复的完好率。3．同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了9次内部人员的专业培训，采取外训、内训两种方式，特别是抽屉式模具架通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训本钱，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。网管年终工作总结3年底，在区xxxx年度网管工作总结表彰会上，我有幸成为受表彰的一员。这让我惶恐不安起来。在进修学校赵佳老师总结时，以我为例说了我的一些网管详细工作是如何做的。我在下面感到几分喜悦还参杂着几分惭愧。其实，没有被提到名字的大多数网管才是我们白下教育的网管中坚力量、是“无名英雄”。4月份，我从涟水支教回宁的第一个学期，恰逢我们区牵头组织的南京市网管培训。我欣然参加培训。在培训中，我发现老师们讲的都是我日常工作中经常要用到的知识，而我对这些知识真的不是非常理解。作为一个半路出家的网管，教了十多年数学的我虽然对信息技术有着浓重的兴趣，平时也不断给自己充电，但是毕竟没有经过真正系统的网管培训。一进入课堂我就觉得自己非常兴奋，这使我想起初中时候对学习的强烈欲望。经过老师们的悉心指导和我个人的努力，在这次培训中我被评为优秀学员。这次的学习，确实是从学校网管工作实际出发。我每次学习完毕后都会先回家在自己电脑上虚拟实验，纯熟以后再回学校，在真正网络环境中去理论。一方面是稳固自己所学的知识，一方面也为学校网络应用上了一个层次。在后来迎接区网管工作检查中，我对照考核表条目逐一落实。在教学办公用电脑管理方面，我做到及时利用360平安卫士打补丁、瑞星网络版每日更新，定期备份效劳器数据并且分别储存在不同机器不同介质上面。在FTP上存放了各种驱动程序和常用软件。虽然旧配件少，我还是做了档案记录，把有用的配件做到充分利用〔比方做软路由〕。网络设备方面，在赵佳老师的帮助下，我对20xx系统做了优化，加强了平安性、根本实现了效劳最小化。FTP效劳器我做得比拟早，在05年我就完成了架构，每位老师都有自己的账号自己的文件夹。但是我也发现，如今老师们对FTP的利用并不热情，我想大概是可操作性和速度都不如共享文件夹的缘故吧。网管年终工作总结4在新的一年里，我调入了网络支持部。这是从客服走向技术的一个转变。在这快一个月时间里，我对自己网管部的工作做了如下总结：1.在如今的岗位上，客服和客户是我们的主体，让客服和客户满意是我们的职责。随着如今客服的技术才能不断的提升以及客户对互联网知识越来越普及，我们也需要通过学习来提升自己。不能永远呆在原点，需要英勇先前迈出一步。进步自身的程度。通过利用网络资、各类相关专业的书理解it动向，开拓自己的视野和思维。2.从工作方面，邮件内容从以前的客服回复的流程性答复，到今天的通过技术来说服客服和客户。在工作中及时完成相应的事务，通过事务中遇到的问题，来提升自身技术才能。在快一个月的值班中，每天受理大概30个事务量，通过客户反响的邮局，主机问题。对相应的问题做出判断，然后进入效劳器进展调整，让用户的产品恢复正常的使用。虽然看起一个简单的事务，但是有的事务，涉及到很多方面的因素。我们需要细心的查看，详细确实认。来解答客户所遇到的问题，我相信只有先能说服自己，才能说服客服。3.值班网管这个岗位，以前的印象中，觉得没有现实中那么困难，当我真正在这个岗位的时候，我发现比想象中难了好多。技术做的工作是开发和维护好相应的产品，要让人家信服你的才能，通过技术来证明自己，不能让别人来质疑你的技术。也许我如今懂的很少，我相信只要自己去努力并多向老员工请教，会渐渐与大家走在一起。在后续的工作中，暂时的目的是先做好自己的工作，好好提升自己。4.节日马上要来了，希望通过和同事共同的努力，进步了网管的技术程度，获得一定的成绩。并进步部门的满意度，但在工作中，自身尚有缺乏之处，还需继续努力进步自身的才能。寄望于20xxxx更加努力，为自己和部门做出努力!网管年终工作总结5光阴飞逝，一晃而过，弹指之间已过一年，作为公司的一名网络管理员，在公司领导及各部门各同事的帮助下，完成了日常工作中的各项工作。在详细工作中，我努力做好效劳工作。为了今后更好地工作，完善缺乏，特此将我今年的工作状况做一个总结并向领导汇报：一、工作总结：工作资料：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。工作完成状况：在日常工作中及时响应了各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。公司目前由于机器较多日常出现故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在超多垃圾文件，系统文件也有局部受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。做到了尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能立即解决，不能立即解决的也在最短的光阴内给予解决，保证了公司计算机的正常使用。二、查找缺乏反思改善这近一年来，我始终坚持严格要求自我，勤奋努力，在自我平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。回忆这一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步。但我也认识到自我的缺乏之处：1、有时候在一些突发故障比拟集中时，没有分清轻重缓急，科学的去安排光阴，导致少数问题处理不及时。2、自我的思路还很窄对现代网络技术的开展认识的不够全面，自我对新技术掌握速度还不够快。三、进步认识持续进步总结了过去，方能找到缺乏！对于来年的工作方案，在总结上今年工作的同时，针对自我缺乏之处，我也做出了初步设想：1、在继续完善公司网络的同时，加强理论和业务知识学习，不断进步自身综合素质程度，把工作做到更好。2、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排光阴，按时、按质、按量完成任务。___年的工作已顺利完成，有收获也有缺憾，本岗位作为公司一个效劳性岗位，在工作中假如存在的一些问题望领导及同事指出并指导！在来年，我会继续秉着兢兢业业，恪尽职守的态度，把工作做得更好，让自我的潜力得到进一步的'进步。网管年终工作总结6我作为公司的网管，在网络和电脑的维护管理工作中做到尽职尽责，下方是我的20xx年的个人工作总结如下：一、20xx年我作为网管主要工作资料：1、操作系统的维护工作。主要包含：操作系统的更新维护。软件的安装调试。找寻同事领导提出的新软件。2、网络的维护工作。主要包含：网络杀毒软件的安装部署。网络的正常通讯。网络效劳器的维护。增加网络管理软件对内部网络的使用标准进展有效的控制。安装并调试完毕公司的网络系统。3、复印机、打印机、机等相关办公设备的调试、采购、维护工作。主要包含：复印机出现故障时作出正确的处理，使之不耽误正常的复印工作。保障各部门的打印机和机正常工作。采购相关的设备耗才。维护办公设备的正常运行。联络供给商对设备进展维护、保养、维修。4、电脑及局部耗材的采购工作。主要包含：采购办公室新近员工办公用的电脑，并按使用程度作出不用的采购方案。二、20xx年里我的工作中的欠缺与改善方法20xx年一年多的工作总有缺乏的地方，有些是自我能感受到的有些是领导指出的。做出总结争取在来年的工作中可以得到好的改善。1．网络行为的控制现象：局部同事不能严格要求自我的上网行为，出现看电影、玩游戏聊天等状况并且严重的影响了工厂网络的正常运行造成网络堵塞、掉线、病毒感染等状况。改善方法：上新的网络管理软件。网管年终工作总结720xx年已经离我们远去，回忆一年的时间里，克制了诸多问题和工作资上的缺乏，刻苦钻研业务知识，努力进步理论知识和业务工作程度。遵纪守法，踏实工作认真完成领导的各项工作任务，使自己渐渐的融入到新的工作环境中，过去的一年在领导和同事们的悉心关心和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面获得了新的进步。总结如下：一、学校电脑的日常维护工作经过上一年的维护，学校的电脑和班班通的电脑使用情况良好，大的故障率明显下降，一些老旧的电脑也没有出现大的问题。班班通的电脑和电视，我每两周都会到班级巡查一次，发现问题，及时解决，并向相关领导汇报工作。确保每个班级都用正常使用班班通上课。二、网络的日常维护路由器及交换机的维护管理，确保学校的网络运行正常，老师正常使用利用网络教育资，并且把网络交换机的对应接口进展标识。加强路由器的规那么设置，优化外网接口，使学校内外网稳定有效地工作。三、校园网络的建立通过领导的重视和其他老师的技术支持，本学期，我校成功的建立了校园网，共享了优秀的教育资，建立了老师博客、学生博客、及时更新了校园新闻等。加强了师生之间的联络，更加有效的进步了教学成绩。四、加强了班班通的老师培训工作班班通建立好后，由于新电脑都是使用的Wind7的操作系统，大局部老师都不熟悉，针对这种情况，我校开展了2次班班通培训，让大局部老师都熟悉了Wind7的根本操作，少数年龄大的老师都说班班通给他们带来了很大的帮助。20xx年，是全新的一年，也是我挑战的一年，我将努力改正过去一年中的缺乏；强化理论和业务学习，不断进步自身综合素质，把新一年的工作做好，为学校更好的开展尽一份力！网管年终工作总结8今年，在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控ＥＲＰ系统的运行情况的，大力推动公司OA应用的推广。扩大而深化地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司根底信息化制度，标准信息化作业形式,加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建立的全面进展。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：一、抓好信息化管理，充分利用ERP和OA两个管理平台1.保障和监控ERP系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进展。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改良了工资打印的程序，直接和ERP的SQL数据.挂钩，在平安性和权限上都到达业务和技术上的要求。2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目的,不断量化考核指标,系统运行到达了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,供给公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较05年进步了12.56%,达97.93%,单据处理的及时率达92.9%，较05年进步了23.86%3.扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，ＥＲＰ系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进展业务作业,系统已完成数据..的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是ERP目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用ERP数据进展挖掘分析^p，引导作业人员学会用数据去分析^p解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。4.推动ERP优化业务流程。为进步ERP运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开场加快仓储甩账的进度，已实现]了各仓储的月报电子化，取消了手工单，并实现]了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和储存账的核对工作，将拟出关键点进展考核。5.继续推动OA工程，在11月圆满完成OA工程的验收。OA系统自20xx年工程启动施行以来，虽然在去年模块有启用局部，但工程的运用进程一直比拟缓慢。今年依始，在公司领导的高度关注下，屡次纠.各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、工程申请、定点.购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的使用效果良好，用户已逐渐承受无纸化办公的办公形式，单据的审批过程系统完成，并通过“落地制度”即最后审批的部门实现]打印、盖章，使单据生效。根本上实现]了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，进步了办公效率。二、抓好部门内部管理，将IT效劳管理理念融入部门工作，进展运维ERP的推广、尝试，强化效劳意识，在效劳过程中逐步表达自身的存在价值。1．我部门成立IT效劳台，通过IT效劳管理来提升IT效劳效率，协调部门内部运作，改善IT效劳部门与业务部门的沟通，实现]从传统的技术管理向流程管理，再向效劳管理的转换。IT效劳台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的，就成为该CASE的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“CASE”。这也解决了工程师间互相推委的现象，有效地建立一条透明、明晰、快速的反响链和IT维护的知识.。我部门将IT效劳台列入部门考核的范畴，将效劳质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的效劳意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障，故障处理率99.64%，投诉率0。2．为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了SMS工程，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的平安管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节省了响应时间，一解用户燃眉之极；同时通过该工程使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的的管理，使公司有限的资发挥最大的效用。3．深化内部改革，讨论硬件外包的管理形式，将公司新增的打印机由.购形式转为租用形式，将可节约了二万元的设备.购本钱。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的场面，也可打破垄断，节约维护本钱。三、抓好网络平安，将平安意识提到日常的管理的第一要义，做好专人监控，标准网络管理，全面推行域用户、组策略管理，保障网络地正常运行。1．我部门加大对用户的网络平安及电脑知识的培训。8月23日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。2．在去年备份方案的根底上，充分利用了VERITAS软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进展异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大进步了备份的效率和恢复的完好率。3．同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了9次内部人员的专业培训，争取外训、内训两种方式，特别是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训本钱，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。网管年终工作总结9年关将近，转眼间20xx年即将过去了，在公司工作的大半年里，我顺利完成了公司交予给我的任务，现为了今后的工作，完善工作方面的缺乏，本人就这一年度的工作总结如下：1、及时处理了各子公司及各部门、工程部在电脑软硬件、网络、打印机及数码设备方面所遇的各种问题，积极给与维护，尽可能的降低设备的使用故障率；在设备处于故障中时，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的也会在最短的时间内使其恢复正常，以致不影响该部门的正常办公。2、对每台电脑安装防病毒软件，防止病毒影响设备正常运转以及公司网络，使其不能在局域网中互相传播，占用局域网网络资，甚至使得系统崩溃，或者硬盘中重要文件的丧失等严重后果；并及时的对防病毒软件进展更新晋级，定期的清理电脑垃圾隔离病毒文件等。3、对于系统安装间隔时间长的电脑，根据其运行状况判断是否重装系统，在不影响别人工作的情况下，及时发现并处理问题，防止使用时间过长的系统产生崩溃从而影响工作。并对一些不需要的系统效劳进展关闭处理，对系统补丁进展更新，防止病毒通过系统破绽感染系统。4、对路由器、交换机等网络硬件设备的维护，屏蔽一局部公司不使用的端口和平安设置等，使设备处于最优运行状态，保证公司网络的通畅，并一定量的节约带宽进步稳定性。同时对一些与工作方面无关的网站进展了过滤，保证了大家上班时间的工作效率。5、公司网络线路和线路的维护和架设，由于公司人员较多，导致电脑多、需要铺设维护的网络线路和线路也多，从而需要具有一定的布局观念，使用最优化的布线线路，减少网线和线的使用量，而且还要会纯熟的制作网线和线的水晶接头，这样才能为公司节约一局部资，降低本钱。近一年来，我在自己平凡而普通的工作岗位上，努力的做好我的本职工作，从不把情绪带入工作中，在详细的工作上，我努力的做好本职效劳，尽快解决问题。回忆近一年来的工作，我在学习上、工作上获得了新的进步，但我也认识到了自己的缺乏之处：对一些简单细小的问题处理不够仔细，造成屡次重复处理，而且自己对新技术新问题的掌握也不够快。针对自己的缺乏之处，我方案来年在正常完成公司的任务之余，努力学习新技术，加强理论和业务程度，进步自己的综合素质，把工作完善，做得更好。网管年终工作总结1020xx年10月，我有幸来到公司工作。在这样一个优越而又能充分发挥个人潜力的环境中，不觉已经工作了将近六个月的光阴。在这几个月的工作中我深切感受到