设备下半年工作计划（通用5篇）

第页共页设备下半年工作方案〔通用5篇〕设备下半年工作方案〔通用5篇〕设备下半年工作方案1一、目的建立设备管理体系，逐步实现方案维修，进步设备效率;最终实现全面方案维修，设备零故障，设备效率接近100%。二、现状1.维修人员缺乏，现有维修人员纯熟工4人，学徒工2人，现有设备252台，平均每人42台，平均每个纯熟工63台;同时，维修人员兼顾技改工作，维修压力极大。2.设备改造情况，临时改造较多，重复改造频繁，浪费大量人力物力，给本不充分的维修人员造成极大压力。3.车间编号混乱，如现有车间编号有老5车间、新5车间等，为设备资料归档整理带来不便。4.资料缺乏，现有设备维修记录仅有维修设备名称，消费记录对设备管理体系完全没有参考价值。较多旧设备缺乏说明书、备品备件清单等资料。同时由于工艺不断改良，导致设备更新快，设备更新同时，资料更新受人力限制无法保证及时更新，造成设备管理进一步混乱。5.设备调拨情况，设备调拨频繁，但缺乏相应记录与管理条例。6.维修情况，设备维修目前完全被动维修，设备巡检没有起到应有的效果。设备没有定期检修时间。7.维修现场卫生，机修室物品摆放混乱，维修现场混乱。8.工具，工具摆放混乱，工具借用缺乏相关记录，未经同意私自取用工具现象严重。9.部门内部沟通情况，缺乏沟通，当班未完成工作下一班没有继续进展的情况较多。10.部门间沟通情况，多数采用口头沟通，尤其对于需要停产进展维修的情况没有相应根据。11.考核情况，缺乏量化考核，工作量、工作质量与工资不成比例;维修人员普遍工资较消费工人偏低。12.监视情况，对于内部，中、夜班缺乏监视;对于外部，缺乏对设备标准操作、设备卫生等与设备相关方面的监视。13.设备事故情况，对于设备事故，没有追究相关人员责任，事故发生后没有组织相关人员通报事故发生原因、发生过程、杜绝类似情况发生的方案等。14.废旧设备，报废设备未能及时处理，未报废但闲置设备缺乏保养。15.设备卫生情况，设备卫生状况极差，进一步加剧设备腐蚀。三、工作方案针对现有情况，标准设备管理1.建立相关管理制度，包含固定资产、预防性维修、工具、备品备件、光滑、能、外协加工、设备事故、电气、零星保温、设备卫生、设备改造、设备资料共计13项。2.整理现有设备资料，在维修过程中逐步补充缺乏的资料。3.杜绝口头交接，采用书面交接，做到交接有据可查。5.标准机修室物品摆放位置，维修现场卫生主要由车间进展监视，设备部随机抽查维修现场卫生。对工具上锁管理，标准工具借用。6.由消费、技术、设备等部门结合成立专家组，对于设备改造进展充分论证，防止盲目、重复改造。7.标准设备维修记录。车间设备临时停机维修时间表8.建立量化考核制度，监视制度以定期检查为主，随机抽查为辅;加强管理文件执行力度。9.加强设备巡检及保养。对报废设备分为彻底报废和撤除零件备用局部报废进展区分，对撤除零件备用设备应及时将零件转交仓库保存;对在用设备和闲置设备加强保养。10.定期召开设备例会，通报考核情况、事故情况、维修情况等。11.建立光滑图表。定点、定时、定人进展设备光滑工作。12.建立现场标识。如操作屏按钮标识、电控柜线路图、管道标识等。13.建立维修档案，操作、维修指导书。例行检查和设备巡检过程中根据操作指导书检查违规操作。14.初步推行方案维修，加强对突发事故处理，排除设备隐患，定期上报设备情况。15.加强备品备件管理，控制维修费用。优先使用库存零件和报废设备撤除零件。16.全面推行方案维修、保养、光滑等工作。四、需公司支持工作1.增加维修人员，尤其是纯熟维修工，同时进步维修人员待遇2.定期对设备卫生、设备操作标准、设备平安隐患等进展检查3.组织设备事故分析^p，并对事故进展通报4.消费操作记录需填写设备异常现象，而非单纯记录停机时间5.定期停产划分出停机检修时间。停产检修前由设备部上报方案检修内容。6.标准车间编号。7.对消费操作工进展必要的设备培训，杜绝违章操作，同时可以完成简易的维护，对简单故障可以自行排除五、重点难点1.制定相关管理制度，如技改、固定资产、设备光滑、备品备件等管理制度，并加强管理制度执行力度。管理制度是考核方案执行的根据。2.建立方案维修所需根底资料，如设备技术资料、备品备件清单、作业指导书、光滑图表等。由于工作量大，需逐步进展。3.加强部门内外协作，对于内部，局部工作当班无法完成需交下个班完成的情况需加强交接;对于外部，由于推行工作中涉及其他部门事务，如设备卫生检查、设备改造论证、设备事故通报等，因此需要其他部门配合。鉴于目前采用口头交接居多，推行难度较大。4.明确责任，对内明确人员责任，保证考核执行;对外明确责任，尤其对于设备事故需明确事故原因，确保事故不重复发生。5.目前只有局部国际先进企业可以做到设备零故障，设备零故障只能作为一个长期目的来实行。6.推行设备管理后，由于所有交接均采用书面交接，局部操作略显繁琐，因此推行阻力较大。设备下半年工作方案2为了加强工程部机械设备、车辆的管理，进步机械设备、车辆的完好率，利用率，以满足施工消费的需要，特制定以下规定。一、机械设备、车辆的使用：1、机械设备、车辆的使用必须贯彻“管用养修相结合，人机相对固定”的原那么，实行定人，定岗责任制，对多人操作，多班作业的机械设备应有一名机长，建立机长负责制，中、小形机械设备，实行机手负责制。2、未经培训合格的人员，一律不准上岗操作，严禁无证驾驶车辆〔含机动施工机械〕，严禁将主要机械设备交给民工操作。3、机长由工程部任免，机长可享受机长津贴。4、司机行车补贴，机械粉尘作业补贴按公司文件有关规定执行。二、操作人员的岗位责任制：1、机械设备操作手，汽车驾驶员，必须服从消费调度或机务部的工作安排，严格执行平安技术操作规程，严禁酒后操作机车，确保平安消费、保证施工质量，努力降低能耗等指标。2、认真做好机车日常维修保养工作。开机前要认真检查各部位螺丝的松紧，掌握光滑、燃油、冷却水等是否正常，停机后要进展清洗保洁检查，停靠整齐有序，保持机况良好整洁、不得乱拆零部件及附属装置等。3、实行多班作业交接班制度。交班时要将机车的运转记录情况向接班人员交底，保证交接手续齐全。4、坚持每周例行一级保养一次的制度，例行保养为4小时，一般在星期六进展，如工作繁忙可利用工余时间进展。当承包作业时，由承包组负责人安排保养。不得弄虚作假，保养日期记录和月检表上交机务，如发现未进展或保养不好，机务有权进展处分。5、汽车的使用实行派车单制度。由机务或调度或办公室统一调派车辆，司机凭派车单出车。6、机械车辆除非工程部安排，否那么任何人均不得擅自操作，一经发现，机务或平安员有权进展处分。7、机车操作手原那么上实行定人、定机、定岗的“三定”制度，如有工作需要可由调度灵敏安排。8、操作手未经任何人安排，不得擅自将保管的机车交由别人操作或私自使用。否那么，当事人、机车保管人要负全部责任和赔偿一切经济损失。9、操作手如违背平安技术操作规程，造成机损事故或平安事故，视受损程度，情节轻重，实行“三不放过”的原那么，并按公司有关规定进展处分。10、汽车、机动斗车、吊机、搅拌站、发电机等机械设备，由机务或班组安排固定操作手，按机号操作使用、保养，未经答应不得擅自调换。11、操作手对保管的机车，需及时准确填写运转记录〔用炭素墨水填写〕每月25日交机务统计上报。12、机动斗车、吊机、装载机，未经领导或调度或机务部安排，任何人不得开离工地现场，不得作交通工具使用，严禁在施工现场、上下班任意载人，如发现按违规处分。13、积极搞好节能工作，对车辆和施工机械，实行能耗考核。对超耗的设备操作手要书面报告原因，交机务分析^p，实行节有奖、超要罚。14、操作手要努力钻研技术，做到一专多能，做到“五懂”〔懂构造、懂原理、懂性能、懂用处、懂用油常识〕、“三会”〔会操作、会日常保养、会排除故障〕。15、操作手必须积极参加红旗设备竞赛活动，机务组织进展考核，被评为红旗设备者按规定给予奖励。三、机械设备、车辆的维修保养：1、机械设备、车辆配件由机务部门方案，物资部门负责采购、机修人员领用，并注明机车编号，每月25日由材料部转送领料单一联交机务以便单机核算。2、修理工必须服从机务、调度安排，做到急工程所需，对机械故障及时排除，保证质量。3、机械设备二保、三保、大修由机务方案安排，要送出外修的机车，由机务选厂分管副经理同意，定出修理工程、修理级别、预算修理费，修理完毕后，要由机务技术员检验出厂，对内部维修保养的机械设备车辆，由机务技术员负责检验及验收。4、汽车在途中发生故障，需要进厂修理并要更换部件总成时，要及时报告工程部有关领导或机务部。5、新机械进场及机械的转移安装，修理工、操作手要积极配合机务技术人员安装调试。6、机械设备配置给分项工程组、承包组使用。在机械设备需要维修时，工程组、承包组要积极派人配合修理。四、奖惩制度：年终考核对设备管、用、养、修做得比拟突出的操作手给予一定奖励，对做得差的操作手给予处分。设备下半年工作方案3根据公司消费任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结20xx年下半年设备管理工作的根底上，我们制定出20xx下半年设备管理工作方案。一、工作思路20xx下半年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理程度，发挥设备的最大管理经济效益。”二、详细工作目的〔1〕设备的完好率到达97%以上。〔2〕杜绝特大、重大设备责任事故。〔3〕设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。〔4〕加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。三、主要工作内容和措施1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养方案和当月维修方案，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进展维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。3、设备管理员要经常深化车间消费一线检查和理解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，催促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和催促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调消费和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的根底上，每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更好的促进和进步设备管理程度。5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进展审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司消费经营环境。6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。二是做好内部培训学习，学习设备维护保养知识。三是同专业厂家结合，对消费过程中操作、维护和出现故障较多的设备，进展专项培训，重点以操作为主。四是请专业技术人员对设备维护人员进展现场实际操作培训。五是对参加培训人员，要求书写培训体会，说明学习获得的收获及对培训的建议，增强培训效果，参加培训学习的人员，要在培训完毕7天内向设备科上交培训学习心得体会。7、明确资料管理的主体，强化资料管理。要按照工厂要求的形式统一填写，标准内容，杜绝涂改、数据不真实的情况。设备下半年工作方案4一、强化教育,进步思想道德防线仪器设备采购工作与财、物的关系非常亲密，因此要从强化教育入手,采取多种举措加强廉政建立,筑牢反腐倡廉的思想道德防线。一是注重经常性，做到警钟长鸣。我们及时学习传达医院和纪检委的有关会议和文件精神，定期学____纪法规和采购工作有关规定，不断加强警示教育，构筑思想道德防线。二是注重针对性，我们除进展专题学习外，还组织了针对性较强的学习讨论，深化理解文件精神，牢记文件中的各项要求。三是加强设备处的监视制约，自觉承受审计、纪检和群众的.监视，设备处不但承受审计、纪检的工作监视，还主动承受群众及消费厂家的监视，针对设备购置中存在的薄弱环节，让群众提意见找问题，发现问题及时采取措施认真解决，堵塞破绽，把问题解决在萌芽之中。通过找问题，完善制度，严格程序，标准行为，进步仪器设备采购工作中思想道德防线，提升采购人员的内控意识、监视意识、责任意识和风险意识，努力形成“不想、不能、不敢”的气氛。“不想”靠教育，进步觉悟增强自觉性;“不能”靠制度，加强监视机制;“不敢”靠严惩，克制幸运心理，明白伸手必被抓的必然性，从而进步了采购人员的思想道德防线。二、加强迫度建立不断完善体制。加强迫度建立，不断完善体制，是做好反____工作的根底，医院党政领导高度重视仪器设备采购工作，部署加强风廉政建立落实到设备采购的详细工作中去，充分发挥纪检、审计部门的监视管理作用，成立医科大学总医院设备专家评审库，医科大学总医院仪器管理委员会：院长任组长，相关副院长进入该委员会，并任副组长，主要成员由设备处、财务处、医务处、科研处、纪检处和审计部门等主要负责人担任，并明确了分工和任务。健全的组织机构和领导体系，为做好仪器设备采购工作奠定了组织根底和领导保证。三、加强迫度管理严格程序加强迫度管理，严格工作纪律，自觉承受监视，严格执行招标管理程序，属于政府采购目录下的商品必须严格遵守执行，严格执行招投标管理制度，积极编制相关的管理制度和程序文件。为了加强我院固定资金管理，依法执行国家、地方政府及相关职能部门的相关政策法规，参照中华人民共和国国有资产法、招投标法、政府采购法及天津市财政局相关文件，编制出合适我院的设备管理程序文件既：“购置设备申请程序”“购置设备审批程序”“购置设备采购原那么”“购置设备审批权限”。为了标准监视管理，标准采购行为还制定了：“仪器设备采购管理制度和经办人行为标准”“设备采购过程中的监视管理制度”“设备采购责任追究制度”等，在医疗设备采购工作中严格执行管理程序，客观公正地履行职责，认真标准采购行为，必需坚持公开、公平、公正、透明、择优的采购原那么，用管理制度约束____行为的发生，进一步加大了对仪器设备采购工作的监控力度，努力做到标准行为有根据，严格程序不变通，执行程序不走样，防止工作的`随意性和盲目性。四、标准医院设备招标采购评标方法,堵塞____案件发生标准医院设备招标评标方法，是为了进步资金的使用率，抑制招标采购中的违纪、违规行为发生，堵塞____案件，使医院设备招标采购工作更加公平、公正、合理、优化、透明，净化医疗设备销售市场，进步医疗设备采购招投标的组织、管理、施行和监视管理程度，促进廉政建立。标准医院设备招标评标方法内容：1、确定评标原那么：医院设备招投标活动的根本原那么是医疗设备采购招标工作的指导思想，必须表达招标活动的公正性和透明度。坚持“公开、公平、公正、科学、择优”的根本原那么;坚持功能优先，价格合理，不保证最低价格中标的原那么;在选择商家时，以消费厂家优先，其次总代理销售商的原那么;评标过程中统筹兼顾综合分析^p的原那么;评标委员会的组建要遵循科学、公正、严谨的原那么。2、标准评标方法：根据《中华人民共和国招投标法》规定，标准医疗设备采购招标，从程序上标准医疗设备采购招投标活动，使医疗设备招投标工作形成制度化、标准化。医院设备采购招投标全过程活动必须在医院审计、纪检和群众的监视下进展，审计、纪检部门将严格按照“医疗设备、耗材招标采购监视条例”执行。3、量化评标指标：医疗设备采购招标中的评标因素主要包括投标设备的性能、质量、价格、资质、业绩、售后效劳和信誉等，因此要对设备企业消费实力、资金情况、技术质量、经营实力、价格因素综合分析^p，合理划分各因素的分值比例，这是评标工作的关键。4、制定评标方法考虑的因素：技术性能配制、运行费用、保修期后的维修费用、备品备件提供的才能。5、评标纪律：严格规定在评标过程中的管理制度，参加评标的工作人员承当的责任，工作人员必须严格遵守评标纪律，堵塞设备采购评标中的破绽，降低____案件发生。五、建立反____工作的长效机制做好医院设备采购工作中的反____工作是一项复杂、艰巨、长期的任务，要坚持常抓不懈，要贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，把医疗领域的商业____问题与加强党风廉政建立结合起来，与建立健全医院惩治和预防____体系结合起来，与医疗效劳秩序、严格医院内部管理结合起来，对存在的问题，通过逐步健全制度，完善管理，建立防控医院购销领域抵抗商业____的长效机制，制度反腐已成为越来越多人的共识，制度反腐，意味着不仅要通过制度惩治____，而且要通过