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文档简介

s在企“唉我们办公职时好自无天什…在业中情定情得至作。排理人的正落？值者。L企业每年的工下道伤着至几会的冰一角。L企业大约5%的受自己工作疲力，%做高（1%员上者迟手。企业治理层在凝视该份调查报告后职助各面的。一、企业在什么情形下需要实施“职员援助打算（EAPs）”？职员mlyesitnergra写EAP套统长利目的疏作职询关决对而。一行EAP项目还展形势结合起来。一样而言，企业在以下几种情入EAP项目。素1作员对极和。2理近、以。3、职员个人问题对行一因测作时心事过重，情绪不稳，在一段时刻内阻碍到工作。素1拖累的绪时入EAP项目新行业满。2、企业作重大决策变后内下。3、其利息差裁开算。的L员此数职生倦行P理。二、企业进行心理援助的方式EAP严不EP问中L公：1、设立相应的职责机构和岗位L公司为了降低职员的工作倦发要责对EAP项目理心实并员对面咨询与咨会。2强企感。L司高层与职员的见面会月0号司高层与见要能队进次的。3、对发心问事企取点手案，事是导L疲操。4、针对职员心理问题，进L公司针对企业中存在的问题职员、职些如，L，场应火。5、成立爱好小组，定期开展活动。针对职员普遍反映的“工作太累、现象L踏K心压。三、业行EAP需注意的事项1、进行EAP心理咨询项目的过程中，。行EAP咨询时所话假员虑够密保证双方就心理问题进行的沟通可不能传达给第三者是题心其解答。2、在行EAP项目时，不要完全照搬西方。EAP从本舶，用EP搬做的让，界0会地地着要些法整。3、EAP只是一个工具，真正。EAP杂长的程理”式碍把EP作短无智题随会员习”职端业

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