造价案例分析特训第7讲：专题三：工程设计、施工方案技术经济分析(二)

【习题2】某建设单位拟自建一幢地上16层的综合办公楼项目（地上建筑面积为2.4万m2，单方造价3500元/m2，设计使用年限40年）。根据有关规定，该项目应带有一定规模的地下人防工程，如果不带人防工程需按项目总造价的2%交纳人防工程配套费。因此，设计院对该项目地下部分提出了两个设计方案：方案A为不建人防工程，地下可利用空间用于建停车场；方案B为建规定规模的人防工程，剩余可利用空间用于建停车场。不同方案地下工程相关技术经济参数见表2.1，年基准利率6%。表2.1不同方案地下工程相关技术经济参数表参数名称方案A方案B建设造价（万元）20002300可提供停车位数（个）10060停车位年均收益（万元/个）1.21.5年维护费用（万元）5035设计使用年限（年）4040大修周期（年）1010（停车位部分）15（人防工程部分）每次大修费（万元）300110（停车位部分）160（人防工程部分）每次停车位大修收益损失（万元/个）0.30.4表2.2资金等值换算系数表n10152025303540(P/F，6%，n)0.55840.41730.31180.23300.14410.13010.0972(A/P，6%，n)0.13590.10300.08720.07820.07260.06900.0665问题：1.分别计算两方案的工程项目总造价。2．若采用方案A，则该工程项目应交纳的人防工程配套费为多少？3．分别计算两方案的停车位年均总收益。4．计算两方案的地下工程生命周期年度费用（不考虑建设工期的影响，地下工程建设造价在期初一次性投入，均形成固定资产，无残值），并选择最经济方案。5．绘制出方案B的地下工程生命周期费用现金流量图。【参考答案】（20分）问题1：方案A工程项目总造价：2.4×3500+2000=10400（万元）（1.5分）方案B工程项目总造价：2.4×3500+2300=10700（万元）（1.5分）问题2：方案A应交纳人防工程配套费：10400×2%=208（万元）（1分）问题3：方案A停车位年均总收益：100×1.2=120（万元）（1分）方案B停车位年均总收益：60×1.5=90（万元）（1分）问题4：方案A地下工程生命周期年度费用：(50-120)+{(2000+208)+(300+0.3×100)×[(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,30)]}×(A/P,6%,40)=-70+{2208+330×[0.5584+0.3118+0.1441]}×0.0665=-70+{2208+334.72}×0.0665=99.09（万元）（5分）方案B地下工程生命周期年度费用：(35-90)+{2300+(110+0.4×60)×[(P/F,6%,10)+(P/F,6%,20)+(P/F,6%,30)]+160×[(P/F,6%,15)+(P/F,6%,30)]}×(A/P,6%,40)=-55+{2300+134×[0.5584+0.3118+0.1441]+160×[0.4173+0.1441]}×0.0665=-55+{2300+135.92+89.82}×0.0665=112.52（万元）（5分）根据计算结果，方案A为最经济方案。（1分）问题5：方案B地下工程生命周期费用现金流量图：（3分）4、价值工程方法（1）价值工程方法基本步骤：1）对象选择（考试一般会直接给出）；2）功能系统分析（考试一般不会涉及）；3）功能评价；4）方案创造与评价（了解）；5）方案实施与评价（了解）。（2）功能评价评价对象确定现实成本C确定功能评价值F计算成本改善期望值△C计算功能价值V功能评价的程序图评价对象确定现实成本C确定功能评价值F计算成本改善期望值△C计算功能价值V功能评价的程序图1）功能现实成本C的计算传统成本核算是以产品或零部件的成本为单位，功能现实成本的计算是以对象的功能为单位。计算功能现实成本时，就是要将成本或零部件的现实成本换算成功能的现实成本。功能现实成本计算表零部件功能区域或功能领域序号名称成本（元）F1F2F3F4F5F61甲3001001001002乙500501502001003丙6040204丁140504050CC1C2C3C4C5C6合计10001509025024050220第i个评价对象成本指数CI=第i个评价对象现实成本(Ci)／全部成本2）功能评价值F（目标成本）的计算对象的功能评价值F（目标成本），是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，是企业预期的、立项的成本目标值。运用功能重要性系数评价法求功能评价值：根据各个功能区的重要程度和复杂程度，取定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数（功能指数）。然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。步骤如下：a.确定功能重要性系数（功能指数）a)环比评分法功能重要性系数计算表功能区功能重要性评价暂定重要性系数修正重要性系数功能重要性系数（1）（2）（3）（4）F11.59.00.47F22.06.00.32F33.03.00.16F41.00.05合计19.01.00b)0—1评分法功能重要性系数计算表零部件ABCDE功能总分修正得分功能重要性系数ABCDE×00101×01011×10000×01111×32140432510.2670.2000.1330.3330.067合计10151.00c)0－4评分法F1比F2重要得多：F1得4分，F2得0分；F1比F2重要：F1得3分，F2得1分；F1与F2同等重要：F1得2分，F2得2分；F1不如F2重要：F1得1分，F2得3分；F1远不如F2重要：F1得0分，F2得4分。f1f2f3f4f5得分重要性系数f1×3133100.250f21×02250.125f334×44150.375f4120×250.125f51202×50.125合计401.000第i个评价对象功能指数FI=第i个评价对象的功能得分值Fi／全部功能得分值b.确定功能评价值F（目标成本）a）新产品设计如：将新产品设定的目标成本（如为800元）按已有的功能重要性系数加以分配计算，求得各个功能区的功能评价值，并将此功能评价值作为功能的目标成本。新产品功能评价计算表功能区（1）功能重要性系数（2）功能评价值（F）（3）＝（2）×800F10.47376F20.32256F30.16128F40.0540合计1.00800b）既有产品的改进设计如：既有产品的现实成本为500元，即可计算出功能评价值或目标成本。既有产品功能评价值计算表功能区功能现实成本C（元）功能重要性系数根据产品现实成本和功能重要性系数重新分配的功能区成本功能评价值F（或目标成本）成本降低幅度△C＝（C-F）（1）（2）（3）＝（2）×500元（4）=（1）、（3）较小者（5）F11300.47235130—F22000.3216016040F3800.168080—F4900.05252565合计5001.00500395105表中此分配结果可能有三种情况：功能区新分配的成本等于现实成本。如F3，此时应以现实成本作为功能评价值F。②新分配成本小于现实成本。如F2和F4，此时应以新分配的成本作为功能评价值F。③新分配的成本大于现实成本，如F1，（如果不是因为功能重要性系数定的过高或成本投入确实太少），则可用目前成本作为功能评价值F。c.功能价值V的计算及分析a）功能成本法b）功能指数法d.确定VE对象的改进范围a）F／C值低的功能区域计算出来的V＜l的功能区域，基本上都应进行改进，特别是V值比1小得较多的功能区域，应力求使V＝1。b）C－F值大的功能区域成本改善期望值（成本降低幅度）△C＝C－F当n个功能区域的价值系数同样低时，当△C大于零时，△C大者为优先改进对象。解题一般步骤：1、功能现实成本C的计算（进而可求出成本指数CI）各方案的成本指数=该方案的成本或造价/Σ各方案成本或造价2、功能重要性系数计算（进而可求出功能指数FI）某项功能重要系数=∑(该功能各评价指标得分×该评价指标权重)／评价指标得分之和常用的功能重要系数计算方法：0-1评分法，0～4评分法，环比评分法各方案的功能指数=该方案的功能加权得分/Σ各方案加权得分3、功能评价值计算F（目标成本）F=该功能项目的功能指数×总目标成本4、功能价值V的计算及分析（价值系数V、价值指数VI）各方案的价值系数=该方案的功能评价值F/该方案的现实成本C各方案的价值指数=该方案的功能指数/该方案的成本指数；5、改进选优分析判断（1）方案选优：一般取V越大越好；（2）功能评价：一般是希望V趋近于1。（3）功能改进，△C=目前成本-目标成本。数值大的优先考虑。【习题】某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了三个设计方案。有关专家决定从五个方面（分别以f1～f5表示）对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：f3相对于f4很重要，f3相对于f1较重要，f2和f5同样重要，f4和f5同样重要。各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表1。表1各方案功能评分及单方造价表方案功能ABCf1989f2878f381010f4768f51098单位面积造价（元/m2）168017201590问题：1.请列出价值工程的工作程序，写出“收集整理资料”所在阶段的工作步骤。2．试用0－4评分法列表计算各功能的权重。3．列表计算各方案功能指数，选择最佳设计方案。4．在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建安工程目标成本额为14000万元。并以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。各主要分部工程评分值及目前成本见表2。试分析各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额，并确定功能改进顺序。表2各分部工程功能评分及目前成本表【参考答案】问题1：价值工程的工作程序一般可分为准备、分析、创新、实施与评价四个阶段。分析阶段包括步骤为：收集整理资料；功能定义；功能整理；功能评价。问题2解：计算结果见表3。表3各项功能指标权重计算表f1f2f3f4f5得分权重f1×3133100.250f21×02250.125f334×44150.375f4120×250.125f51202×50.125合计401.000问题3：解：（1）功能系数计算：表B.18功能系数计算表功能指标权重方案功能得分加权值ABCf10.2500.250×90.250×80.250×9f20.1250.125×80.125×70.125×8f30.3750.375×80.375×100.375×10f40.1250.125×70.125×60.125×8f50.1250.125×100.125×90.125×8方案加权平均总分8.3758.5009.000功能系数FA=8.375/25.875=0.324FB=0.329FC=0.348（2）成本系数计算:CA=1680/(1680+1720+1590)=1680/4990=0.337CB=1720/4990=0.345C