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文档简介
财务部门年度工作计划3篇财务部门年度工作计划范文1
作为一名财务人员,需要严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。现对20__年做一个工作计划:
一、强化财务监管职能
1、加强对库存的监管
库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的精确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,准时发觉,准时催促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,削减库存损失。
2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管
①在挖潜增效方面,主动地将好的建议、意见上报公司;
②对经营中存在的不合理费用支出准时做出统计,并上报公司,力争费用支出的合理性。
3、加强对人员调动和工作交接的监督
针对各岗位工作的特别性,相关人员假如变动,必需履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避开货品、钱、物损失风险。
二、加强财务安全管理,杜绝隐患
安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。
1、增添全员的安全防范意识;宣扬公司各项安全管理制度,主动参与公司举办的各类安全学问讲座,娴熟把握安全器具,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生;
2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;
3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患,避开出现财物损失。
20__年,我将全面提高自已的专业学问和综合素养,以的姿态迎接公司的进展!
财务部门年度工作计划范文2
1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化本钱掌握,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的计划掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益;
3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法;
4、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,互相协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;
5、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清楚、任务明确;
7、其他方面,听从公司领导的工作支配,仔细的完成每一项任务。
在新的一年里,祝福公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共进展!
财务部门年度工作计划范文3
明确财务管理目标,是搞好财务工作的前提。单位财务管理是单位管理的一个组成部分,财务管理的整体目标应当和单位的总体目标具有一致性。据此财务管理的目标可以概括如下几个方面:
1、单位筹资管理的目标
单位为了保证生产的正常进行或扩大再生产的需要必需具有肯定数量的资金。单位的资金可以从多种渠道,用多种方式来筹集。不同来源的资金,其可使用时间的长短,附加条款的限制和资金本钱的大小都不相同。这就要求单位在筹资时不仅需要从数量上满足经营需要,而且要考虑到各种筹资方式给单位带来的资金本钱的高低,财务风险的大小,以便选择最正确筹资方式,实现财务管理的整体目标。
2、单位投资管理目标
单位筹来的资金要尽快用于经营,以便取得盈利,任何投资决策都带有肯定的风险性,因此,在投资时必需仔细分析影响投资决策的各种因素,科学的进行可行性讨论对于新增的投资项目,一方面要考虑项目建成后给单位带来的投资酬劳;另一方面也要考虑投资项目给单位带来的风险,以便在风险与酬劳之间进行权衡,不断提高单位价值,实现单位财务管理的整体目标。
3、单位运营资金管理的目标
单位的营运资金,是为满足单位日常经营活动的要求而预支的资金,营运资金的周转,与生产经营周期具有一致性。在肯定时期内资金周转越快,就越是可以利用相同数量的资金,生产出更多的产品,取得更多的收入,获得更多的酬劳。因此,加速资金周转,使提高资金利用效果的重要措施。
4、单位利润管理的目标
单位进行生产经营活动,要发生肯定的生产消耗,并取得肯定的生产成
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