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文档简介
第5页共5页工程质量管理台账管理制度样本事故的,应立即由组长向质检员或施工员汇报,停止本工序施工,做好标识等候处理。2、施工员或质检员在发现工程质量事故时,作好情况记录明确部们,范围并对严重程度作初步判断,并应立即报告项目负责人或项目经理等候处理,并做好标识,在未作出处置决定前不得进行下道工序施工。3、施工员或质检员在发现轻微工程质量事故时,立即召集有关施工班组长对工程质量事故作出评估,确定返工或返修的方法,并上报工程项目部。4、对于严重的工程质量事故由项目负责人召集施工、质检、材料,设备等责任人对事故进行调查,审议,以确定其范围,严重程度,处置方案等。5、处置方案应由与会各方,施工单位,业主。监理单位,设计单位及相关单位共同解决。6、事故处理后,应以书面形式报告质量事故的分析和处理情况包括内容:事故基本情况、原因分析、责任分析、经济损失、工程返工、返修措施及效果、对责任者的处理、应汲取的教训,预防措施等。5.20、质量问题处理制度1、质量问题指工程建设过程中由于责任过失造成工程检验批、分部(分项)达不到设计、施工规范、验收标准或既定质量目标的问题。2、按公司程序文件《不合格品的控制程序》,质量问题可划分为严重不合格品、一般不合格品、轻微不合格品。3、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300有关规定,出现质量问题,应按下列规定进行处理:(1)经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收。(2)经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求的检验批,应予以验收。(3)经有资质的检测单位检测鉴定,达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。(5)通过反修加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,严禁验收。4、处理程序(1)对严重不合格品,必须上报生产管理部、总工办,由生产管理部、总工办予以评审,提出处理措施,经集团公司总工程师批准后,限期处置,跟踪复查。____龙海建集团有限公司13桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度样本(二)6、计量工具要建立台帐。5.15、质量文件记录、管理制度为确保质量体系能有效运行,对文件记录、管理能做出有效反应制定如下制度:1、文件按要求进行分类并编号。1)质量体系文件2)项目质量计划3)技术文件4)外____文件5)来自顾客的文件6)合同文件。2、文件的编写和审批。在工程施工过程中出现的技术性文件由工地技术负责人编写、报请公司总工批准。3、文件的发放。由资料员填写文件发放审领审批表,经文件管理部门领导同意,按发放范围发放(工程队转发公司文件时只需按要求发放即可不填审领审批表)。4、文件的领用需在“文件发放登记表”签名领取。5、工程队资料员填写好收文登记表,将收到的各类文件进行登记和编号。6、文件的变更,文件需要更改时,应文件更改人书面说明更改的原因。7、文件的换版和作废。文件经多次修改或大幅度修改进行换版或作废,资料员按“文件发放登记表”收回作废文件统一销毁。8、文件的管理。1)临时借阅的文件,需经文件管理部门负责人同意,资料员填好借阅登记“原版文件不得外借”2)资料员每季度全面检查各类在用文件的有效性,核查各使用者手中的文件,及时收回公司调职人员手中的有关文件,发现问题及时处理,做好记录。5.16、成品保护制度:1、应加强成品保护工作,制定具体的成品保护措施,工序交接时,应对上一道工序成品进行检查成品是否完好。若在下一道施工中损坏上一道工序成品,则由下一道工序无条件修复。2、加强现场保安工作、非施工人员不许进入现场,以防人为有意破坏。3、i级成品保护必须在施工计划中作出安排、消除一切不利于成品保护的因素措施,在实施中应定期检查,修正和完善,确保零的缺陷。4、土建人员在施工过程中对____预留(埋)的管线、孔洞应加以保护,严禁人为地堵埋等野蛮行为发生,否则给予500-1000的罚款。5、项目负责人对土建、____要经常协调,在作业时对成品采取相应保护措施。6、因需要在室内,外局部进一步进行
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