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第8页共8页发电厂交接班制度格式版第一章总则第一条为了加强运行管理,保证设备连续、稳定、安全运行,特制定本制度。第二条本制度适用于公司两电站各运行生产岗位。第二章交接班规定第三条交班前____分钟值班员向值长汇报设备运行状况,交班值必须对本班的工作情况作详细记录,对所负责的卫生区域进行清扫。第四条交接班应正点交接(每日0:00、8:00、16:00),不得无故拖延,在未办理交接手续之前,交接班班员不得离开工作岗位。第四条接班人员必须提前____分钟到达值班现场,按岗位进行口对____接,查阅运行记录,询问情况,重点检查了解下列情况:(一)系统、设备运行方式;(二)设备的运行情况;(三)设备检修安全措施的布置情况;(四)当班时间内设备故障及设备异动情况;(五)检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏,若有应及时向交班人员提出并作好记录,否则一经接班,接班者对其负全部责任;(六)对值班室卫生进行检查,发现卫生不合格时,必须及时向交班人员提出,待清扫干净后再接班,否则一经接班,接班人员负全部责任;(七)调度命令及上级指示;(八)各项工作完成情况;(九)设备异常或异动后,必须到现场进行交接,否则,因交接不清发生问题,除交班人员无交代和记录外,一般情况下,由接班人员负全部责任。第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况,并和接班者到现场查看以下内容:(一)设备重大缺陷;(二)工器具、钥匙及公用图纸资料等;(三)异动后的设备。第六条交接班应做到“三交”、“五不接”(一)三交:1、口头交接;2、书面交接;3、现场交接。(二)五不接:1、未做好交班准备工作不接(如记录不清、交待不明、心中无数);2、在事故处理或操作过程中不接;3、工具、资料不全不接(如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等);4、卫生工作未做好不接;5、上级通知或命令不明确,或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。第七条接班程序交接班准备→查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前会→按时接班→汇报第八条开好班前、班后会(一)接班的值长提前五分钟列队召开班前、班后会,队列人员按高矮排序、立正姿势在中控室进行,大坝值班人员由大坝值班负责人交待接班安全注意事项;(二)接班值长清点人员,了解接班人员精神状态;(三)交班值长总结汇报值班情况:值班纪律、文明生产情况,讲评值班人员的工作和安全情况,布置班后其它工作与注意事项;(四)接班值长安排工作,交待有关安全注意事项。第九条先接班值长在接班签名处签名,后交班值长在交班签名处签名,由接班值长发出接班令后,交班人员方可离开现场。第十条两电站交接班工作都必须严格按《乐山电力股份有限公司发电厂管理标准》执行。相关交接班资料必须规范装订,存档保存两年。第十一条在处理事故或倒闸操作时,不得进行交接班;交接班时发生事故,应停止交接班,由交接班人员处理,接班人员在交班值负责人指挥下协助处理事故。接班人员在《交接班标准卡》上签字后即表明交接班工作结束,如此时发生事故和操作,应由已接班人员处理。下班人员可在当值值班负责人的指挥下协助处理事故。事故处理和倒闸操作告一段落后,方可交接班。第十二条交接班中,必须保证电气、水机有人监盘,电气由交班值长负责监盘,水机由水机班长指定人员负责监盘。第十三条接班人员根据标准卡检查出的不符合标准的项目,交班人员应立即进行整改,对于不能整改的项目,由交班人员在备注栏中注明,并向上级汇报。第十四条两电站根据交接班工作标准,持标准卡进行,逐一对照检查确认,不得有遗漏。第十五条互相换班必须遵守有关规定并报经领导批准,禁止上连班。发电厂交接班制度格式版(二)第一章总则第一条为了加强运行管理,保证设备连续、稳定、安全运行,特制定本制度。第二条本制度适用于公司两电站各运行生产岗位。第二章交接班规定第三条交班前____分钟值班员向值长汇报设备运行状况,交班值必须对本班的工作情况作详细记录,对所负责的卫生区域进行清扫。第四条交接班应正点交接(每日0:00、8:00、16:00),不得无故拖延,在未办理交接手续之前,交接班班员不得离开工作岗位。第四条接班人员必须提前____分钟到达值班现场,按岗位进行口对口交接,查阅运行记录,询问情况,重点检查了解下列情况:(一)系统、设备运行方式;(二)设备的运行情况;(三)设备检修安全措施的布置情况;(四)当班时间内设备故障及设备异动情况;(五)检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏,若有应及时向交班人员提出并作好记录,否则一经接班,接班者对其负全部责任;(六)对值班室卫生进行检查,发现卫生不合格时,必须及时向交班人员提出,待清扫干净后再接班,否则一经接班,接班人员负全部责任;(七)调度命令及上级指示;(八)各项工作完成情况;(九)设备异常或异动后,必须到现场进行交接,否则,因交接不清发生问题,除交班人员无交代和记录外,一般情况下,由接班人员负全部责任。第五条交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作、存在的问题等情况,并和接班者到现场查看以下内容:(一)设备重大缺陷;(二)工器具、钥匙及公用图纸资料等;(三)异动后的设备。第六条交接班应做到“三交”、“五不接”(一)三交:1、口头交接;2、书面交接;3、现场交接。(二)五不接:1、未做好交班准备工作不接(如记录不清、交待不明、心中无数);2、在事故处理或操作过程中不接;3、工具、资料不全不接(如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、两票、各种记录等);4、卫生工作未做好不接;5、上级通知或命令不明确,或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。第七条接班程序交接班准备→查阅记录→询问情况→检查设备→召开班前会→按时接班→汇报第八条开好班前、班后会(一)接班的值长提前五分钟列队召开班前、班后会,队列人员按高矮排序、立正姿势在中控室进行,大坝值班人员由大坝值班负责人交待接班安全注意事项;(二)接班值长清点人员,了解接班人员精神状态;(三)交班值长总结汇报值班情况:值班纪律、文明生产情况,讲评值班人员的工作和安全情况,布置班后其它工作与注意事项;(四)接班值长安排工作,交待有关安全注意事项。第九条先接班值长在接班签名处签名,后交班值长在交班签名处签名,由接班值长发出接班令后,交班人员方可离开现场。第十条两电站交接班工作都必须严格按《乐山电力股份有限公司发电厂管理标准》执行。相关交接班资料必须规范装订,存档保存两年。第十一条在处理事故或倒闸操作时,不得进行交接班;交接班时发生事故,应停止交接班,由交接班人员处理,接班人员在交班值负责人指挥下协助处理事故。接班人员在《交接班标准卡》上签字后即表明交接班工作结束,如此时发生事故和操作,应由已接班人员处理。下班人员可在当值值班负责人的指挥下协助处理事故。事故处理和倒闸操作告一段落后,方可交接班。第十二条交接班中,必须保证电气、水机有人监盘,电气由交班值长负责监盘,水机
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