项目部安全协管员管理制度

项目部安全协管员管理制度项目部安全协管员管理制度1.导言为加强企业项目安全管理，确保项目安全和生产保障，本制度订立。2.范围本制度适用于企业管理各项目施工现场安全管理工作。3.目的为确保安全生产，削减事故的发生，做好安全教育管理工作，加强安全意识，保证工程生产的有序进行。4.协管员的职责4.1项目部安全协管员应对整个项目的安全工作负责，并对后续安全管理工作从开始到完成的全过程负责。4.2引导和监督各岗位人员的安全工作，并对工作的实施进行评估和风险评估。4.3依据施工现场的实际情况,开展安全检查，提出针对性的防范措施，并督促执行。4.4建立和完善安全管理制度、安全生产措施，在安全技术工作的方方面面坚持防备为主，实现安全优先。4.5把握安全管理的诸多方面的学问，能够在项目中独立完成安全工作的开展。4.6依照本制度的规定，拥有权利对任何违反安全规定的情况，对违规人员的行为进行批判和矫正。4.7进行日常安全工作的总结和报告，适时提交有关报告和汇总上级领导。5.资格要求5.1.谙习企业安全管理制度及安全工作方法、规程和有关法律法规；5.2.有较强的组织、协调、执行本领，全面把握安全管理技术和应急处置技能；5.3.谙习计算机操作，娴熟处理各类文件，承当日常文档工作。5.4.充足以下条件之一：本科及以上学历，安全管理、安全工程等相关专业毕业，并具有两年以上安全工作阅历或注册安全工程师证书；或中专及以上学历，取得国家注册职业安全健康考试合格证书，并具有三年以上安全工作阅历。6.聘用方式和职责依据企业实际需要和经营特点，实行内部选拔和事业编制方式聘用协管员。项目部安全协管员重要职责分工如下：6.1.在安全生产领域开展各项管理工作；6.2.推行各项安全管理制度，订立各种安全制度的标准通知文件；6.3.监督现场安全生产形式，适时报告存在隐患的情况，并提出整改建议；6.4.督促工程师、班长、包工头等各类人员严格执行安全管理制度，确保工程安全、优质、高效开展；6.5.对重点事故适时打开调查并汇报，参加上级领导的事故调查工作；6.6.供给方案、计划、报告和各项安全引导，对脚手架、吊装、临时电力等相关工作进行现场监督和管理。7.协管员日常工作协管员的日常工作重要包括：7.1.领导项目部安全检查工作，对检查结果进行汇总，收集各种安全信息，并适时通报其上级领导，并提出相关的整改措施。7.2.对项目部安全教育实施情况进行监督、协调和评估，加强安全教育、防范本领，提高现场管理水平。7.3.把握安全管理技术、规程、制度、法律法规等；适时为项目部供给必要的技术支持和管理引导。7.4.帮助项目部领导订立安全生产的长、中、短期计划，推动落实安全工作。7.5.对项目人员进行安全培训，提高安全意识和素养，加强安全管理，除去安全隐患。8.安全措施8.1周期性的开展安全学问的宣扬和教育，提高职工的安全意识，削减事故的发生。8.2对不安全区域设立围栏，设立警示标志，切断电源，实行其他适当措施，防止外来人员闯入。8.3在必要时放置安全警示用品或者切断进入道路。对爆炸、火灾等等特别地市掌控安全保护措施。8.4建立完善施工现场管理制度，确保现场各项工作的有序开展。8.5建立和完善安全管理台账，确保安全管理的监管和切实可行性。9.纪律违规处理9.1对于项安全协管员，进行严格管理，发觉违反安全规定者就立案查处，情节严重者予以处理，甚至要追究其责任。9.2假如违反安全规定导致严重后果，协管员应在处理违纪事故的同时，认真调查原因并逐项解决，为项目施工制造更加安全的环境。10.制度评估该制度自出台之日开始有效，定期对本制度的执行效果及内容进行评估，侧重反馈协管员的工作情况