2014年企业安全生产工作总结

2014年企业安全生产工作总结

2013年安全生产工作总结在各级领导的指导与关心下，我们集团公司始终把安全生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产、施工过程中的重点工作来抓。我们坚持“以人为本，安全第一”的工作方针，将“安全第一、预防为主、综合治理”作为我们安全生产的指导思想。我们以系统化、规范化、标准化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。我们不断加强学习，提高认识，将安全生产工作推向一个新高度，为开创安全生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，做出了积极的贡献。我们采取了加强领导、开展深化安全生产活动的措施。为切实做好安全生产工作，我们结合实际，明确工作重点，强化工作措施，成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组，并通过文件明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则，形成了集团公司一把手负总责，安质部分片管理，各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负责，各部门车间分工负责，单位之间密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个部门及个人。并建立安全应急预案，做好安全生产突发事件应急处置工作。我们完善了安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。整合以往各事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了各项规范制度，如《安全管理手册》、《安全管理制度》、《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、《安全管理连带考核制度》、《安全生产现场评分制度》、《安全生产操作规程》、《安全生产资金保障制度》、《码头安全生产管理制度》等，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。删除此段落，因为它没有提供任何信息。为了确保安全生产，我们采取了一系列措施。首先，我们建立了考核机制，并明确了各部门“一把手”是安全生产的第一责任人。为了将安全工作摆在重要位置，我们与各部门负责人签订了安全生产目标责任书，并将安全奖惩与责任人直接挂钩。此外，我们还明确了各安全重点岗位的职责，并推行人性化安全管理模式。我们提出了“每位职工都是安全责任人”的管理新理念，将安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。我们通过强化领导、细化任务、硬化措施和深化工作来促进各级安全生产责任的落实。根据《安全生产奖惩制度》和《安全管理连带考核制度》，我们加大了对安全违章行为及安全事故的处理力度。今年，我们共计处罚各类违章、违纪42,159.00元，有效地遏制了习惯性违章及各类事故的发生。同时，我们树立了一批安全工作优秀典型，充分调动了广大职工安全工作的积极性与创造性。我们还注重全员安全评价，并加强了安全教育培训。今年，我们有980名在岗职工，其中694人是老员工，286人是新入职职工。除了对老员工进行年度安全培训外，我们还对新入职286人进行了全方位的安全培训，并对上岗情况进行了全方位的监督和监管。我们的年度安全教育培训合格率达到了98%，各特种作业人员持证上岗率达到了100%。同时，我们加强了与政府部门的沟通，积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部，我们通过例行会议、日常宣传等手段，深化了全员安全评价，增强了职工的安全责任意识，提高了专业人员的安全管理水平，提升了作业人员的安全文化素质。最后，我们狠抓隐患排查治理，并推进安全检查制度。在各类专项检查及日查中，我们认真排查隐患并及时进行治理，确保了生产过程中的安全。在过去的一年中，我们共下发了18份安全隐患整改通知书，10份关于各类安全生产通知和通报，进行了42次夜间检查和19次酒精含量测试。我们按照集团公司安全生产制度的要求，认真开展了每天的安全生产巡查工作，每月组织召开了月度安全生产会议并做了记录，定期开展了岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安全知识培训工作。我们还不定期对夜班人员的劳动纪律进行检查，对各生产施工现场的消防设备和安全通道进行检查，定期进行消防演练，对有扬尘、污染源、易燃品的单位进行监管，特别是粉煤灰运输车辆。我们也定期进行隐患排查并进行职业健康和环保知识培训，始终坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用，消除各类安全隐患和事故。我们主要采取定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的安全生产需要，适时开展形式多样的安全生产检查，把一切不安全生产的因素消灭在萌芽中。我们还加大了生产线、特种作业环节安全检查力度，以重大危险源、人员密集工作现场等为重点，特别是对施工、生产一线的高空、用电等重点作业环节加大了检查力度。为了保障安全生产工作顺利开展，我们建立了健全的安全资金制度。集团公司领导对安全生产工作高度重视，本着“只要有需要，就给予满足”的原则，对各类安全防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。我们还建立了《安全生产资金保障制度》，规范企业安全资金使用，确保各项工作的正常运营。然而，我们也存在一些不足之处。现场安全巡查和隐患排查不够彻底，未能做到隐患排查率100%，未能做到安全事故率为0。今年共计发生了3起事故，其中1起未遂事故，造成重伤1人，轻伤2人。我们还需要加强对生产施工质量的监管，今年发生了2起施工质量问题。员工自我安全防护意识不强，需要加强自身安全防护知识培训。有些单位执行力较差，总是推接脱找理由。班组日常学习也缺乏针对性。为了改进我们的工作，我们制定了2014年的工作计划。首先，我们要进一步建立健全企业安全生产联盟，配合各部门、各单位搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。其次，我们要加大有关安全生产法律法规的宣传力度，强化法律意识。按照有关法律法规及相关管理制度，依法加强对各企业的安全生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。最后，我们要进一步巩固安全生产专项整治的成果，加大安全生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消除事故隐患。在今年的安全生产工作中，我们已经在短时间内做了大量的工作。然而，与各级领导的要求相比，我们还有一定的距离需要缩短。因此，在2014年，我们将进一步贯彻落实上级的指示精神，加大力度，深入扎实地开展安全生产工作，并坚持不懈地推进，以抓出特色、抓出成效，为全集团的安全生产保驾护航。本年度在安全生产方面，我们已经付出了大量的努力。但是，我们需要明确的认识到，我们的工作还没有达到各级领导的要求。因此，我们将在2014年进一步贯彻上级的指示精神，加大力度，深入扎实地开展安全生产工作。我们要不断