版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业文化与组织活力读书笔记模板01思维导图目录分析精彩摘录内容摘要读书笔记作者介绍目录0305020406思维导图文化企业组织管理文化课题逻辑文化企业组织理念管理成员方法举措落地价值观机制目的关键字分析思维导图内容摘要内容摘要本书共2篇15章,系统阐述了“如何构建组织基本法、如何制定组织文化落地规划、干部如何管文化,以及企业家思想管理、文化入模子、劳动态度考核、荣誉激励、行为管理、文化评估、自我批判”等三十多个管理举措的底层逻辑与实操方案。阅读本书,将为您解决以下问题提供帮助:·组织文化究竟包含哪些内容?该管什么?·如何构建一套系统的、正确的组织理念?·如何构建一套系统的、有效的组织文化管理体系?·如何开展文化宣导,员工才会听?·如何把组织理念转化为员工的信念?·如何让各部门重视和参与企业文化管理?·如何让组织成员自发自觉地做事,养成良好的职业习惯?·如何评估组织文化管理的效果和机制?·如何开展组织文化变革?本书基本涵盖企业文化与组织发展的主要课题,而且各章节之间都是沿着“问题-解决方案-新的问题-新的解决方案”这一逻辑层层展开,每个课题都尽量从理论和实践两方面进行阐述,使读者既理解“为什么(why)”,也知道“怎么做(how)”。目录分析第一章保持活力:企业做大做久的秘诀第三章如何梳理组织文化体系第二章如何让组织保持活力上篇企业文化与组织顶层设计:基业长青的秘诀第五章如何把理念贯彻到经营管理中第四章如何梳理组织的根本理念上篇企业文化与组织顶层设计:基业长青的秘诀第一章保持活力:企业做大做久的秘诀第一节是什么让企业衰老退化第二节如何才能实现持续发展第二章如何让组织保持活力第一节活力来自激励和刺激第二节经营“文化”就是经营“人心”第三节企业文化真正要管什么第三章如何梳理组织文化体系第一节优秀的组织都有“系统”理念第二节优秀的理念简单而深刻第四章如何梳理组织的根本理念第一节使命:人生为一件“大事”而来第二节愿景:内心渴望才会拼尽全力第三节价值观:顺应“天道”方可凝聚人心第五章如何把理念贯彻到经营管理中第一节梳理基本原则:企业赢的逻辑第二节战略管理理念:让企业富有前途第三节组织管理理念:让组织富有效率第四节人才管理理念:让人才富有成就第六章企业文化理念落地难在哪里第七章组织者如何引领组织成员共同奋斗第八章如何制定系统、管用的文化落地规划第九章如何让理念落实为组织成员的认知下篇企业文化落地机制:让组织充满活力第十章如何让理念落实到组织成员的信念中第十一章如何让理念落实到组织成员的行为中第十二章如何让文化管理的价值显性化第十三章如何让个人与组织持续进化第十四章走向伟大的组织12345下篇企业文化落地机制:让组织充满活力第六章企业文化理念落地难在哪里第一节理念落地的陷阱第二节“1+1+5”企业文化闭环管理体系第七章组织者如何引领组织成员共同奋斗第一节领导力的最高境界是“以文化人”第二节打造基于价值观的领导力第八章如何制定系统、管用的文化落地规划第一节五步制定企业文化落地规划第二节设计文化管理的目标第三节文化管理的组织体系设计第四节文化管理的策略设计第五节文化落地关键路径第六节企业文化有效落地公式第七节企业文化管理的保障第九章如何让理念落实为组织成员的认知第一节文化宣导的逻辑和方法第二节如何建立文化宣导机制第三节文化宣导的主要举措第十章如何让理念落实到组织成员的信念中第一节理念内化的关键路径第二节建立企业文化的内化机制第三节企业文化内化的主要举措第十一章如何让理念落实到组织成员的行为中第一节行为管理的目的和方法步骤第二节行为管理机制第三节行为管理的举措第十二章如何让文化管理的价值显性化第一节文化评估的目的和方法第二节文化评估的机制第三节文化评估的举措第十三章如何让个人与组织持续进化第一节自我批判的目的和方法第二节自我批判机制第三节自我批判的举措第十四章走向伟大的组织第一节持续进化之路第二节组织文化变革方法读书笔记读书笔记这是《企业文化与组织活力》的读书笔记模板,可以替换为自己的心得。精彩
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026江苏徐州物资市场有限公司招聘7人笔试模拟试题及答案详解
- 教案嵌入式应用基础(项目1第3周)
- 2026浙江交通资源投资集团有限公司招聘5人(二)笔试备考题库及答案详解
- 2026宿迁经济技术开发区招聘城市管理辅助人员4人笔试参考题库及答案详解
- 2026安徽淮南市第五人民医院专业技术人员招聘6人笔试参考题库及答案详解
- 攀枝花市东区事业单位2026年直接考核招聘副高职称及以上人才笔试参考题库及答案详解
- 赣州市肿瘤医院公开招聘劳务派遣制工作人员笔试备考试题及答案详解
- 2026安徽科技工程大学招聘高层次人才53人笔试备考试题及答案详解
- 2026广西河池都安瑶族自治县公安局第二次招聘警务辅助人员7人笔试备考试题及答案详解
- 2026北航实验学校教师岗 (第三批)招聘2人笔试参考题库及答案详解
- 国家职业标准 4-10-01-06 家政服务员(整 理收纳师) (2026年版)
- 2026年咸阳市文化旅游发展集团有限公司招聘(27人)笔试参考试题及答案解析
- 2026新能源汽车换电模式发展现状及市场前景研究报告
- Unit 7 A Good Read 单元练习题新教材人教版英语八年级下册
- 2026年山东省高三高考二模化学模拟试卷试题(含答案详解)
- 相互担保解除协议书
- 2026年4月自考07816公共行政学试题
- 2025年军考士官试卷及答案(完整版)
- 2026年云南省中考化学模拟试卷(含答案)
- 2026检验类之临床医学检验技术(士)真题附答案
- 跨学科素养导向下的初中地理中考复习教案:东南亚区域深度学习与实践应用
评论
0/150
提交评论