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文档简介

#给予5000-1元0罚0款0，0追究相关责任人的法律责任。对4质量事故隐瞒不报或拖延不报者，一经查出，对直接责任者处以500-2元0罚0款0。在5施工程或已竣工但仍在保修期限内的工程发生因施工质量原因造成的质量事故、严重质量问题，给企业造成严重不良影响的，由负责施工的项目经理和相关责任人承担责任和处罚。凡因6明知故犯或屡教不改而酿成责任质量事故的，参照以上条款加倍处罚。对外施队的奖励主要针对个人，处罚针对组织。5奖.罚程序5.1本规定执行单位为公司质量管理部，质量管理部依据工程质量检查和抽查验收情况签发奖罚通知单。对200元0以下奖罚由质量管理部直接签发，对200元0以上奖罚由公司主管领导批准后签发。5.罚2款通知单一式四份，公司质量管理部、经营部、财务部及有关单位各存一份作为凭证。5.罚3款由公司质量部将罚款通知单上交公司经营部、财务部，对项目管理人员的罚款在项目经理部当月工资含量中扣除。5.受4罚单位和个人如对处罚持有异议，须在罚款通知单签发之日起五日内向公司主管领导反映，或通过仲裁解决。6附.则各单位要根据本奖罚规定，结合本单位情况制订工程项目质量奖罚办法，分解质量责任，把质量责任落实到每一施工环节、工序、岗位、个人，在制度、奖罚上做到有章可循，生产过程中的质量管理工作要具有可追溯性。对各单位工程质量的奖罚除执行本规定外，同时

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