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文档简介

公司组织管理规章制度前言为了加强公司内部管理，确保公司各项工作有序、高效运转，规范管理行为，制定公司组织管理规章制度。本规章制度作为公司内部管理的基本法规，适用于公司各项工作及员工行为。公司管理体系公司管理层级结构公司管理层级结构如下图所示：总经理

├──部门经理

│├──小组负责人

│└──小组负责人

├──部门经理

│├──小组负责人

│└──小组负责人

└──部门经理

├──小组负责人

└──小组负责人公司总经理是公司的最高管理者，下设多个部门，每个部门设置一个部门经理。每个部门经理会下设若干个小组，每个小组设置一个小组负责人。公司管理职责总经理：负责公司的决策、制定公司的长远发展规划、安排公司各项工作。部门经理：负责本部门内的工作，制定部门工作计划、安排工作任务、管理部门内的员工。小组负责人：负责小组内的工作，制定小组工作计划、安排工作任务、管理小组内的员工。公司人事管理入职入职前，需要提交个人简历、身份证复印件、学历、工作经历证明等材料，公司会对个人资料进行审核和备案。入职后，公司会对新员工进行安排培训、介绍公司情况和岗位职责。入职后一个月内进行试用期。试用期内的工资为基本工资的80%。离职员工若要申请离职，需要提前一个月提交书面申请，公司将与员工协商离职事宜。员工需在离职前交出公司财产、撤销网站、账号等与公司相关的职务、资源。公司纪律管理准时出勤：工作时间为8小时，包含1小时的午休时间和不少于15分钟的早晚休息时间。员工需在规定时间内到岗上班。工作秩序：员工需按照公司要求完成各项工作，不得违规操作、越权行为等。保守机密：员工需妥善保管公司机密、保密文件等，不得泄露公司机密信息。社交礼仪：公司员工在公共场合需注意文明、礼仪，不得使用粗俗话语、妨碍他人的正常生活等行为。司机管理：公司内司机需持有有效驾驶证，遵守交通法规，保证车辆整洁、安全。公司奖惩制度奖励优秀员工：对业务突出、表现优异、大力协助上级等优秀员工进行表彰和奖励。创新奖：对积极推动公司发展、提出创新建议、提供有益信息等进行表彰和奖励。惩罚拖延、不作为：对期限内未完成工作、质量不合格、负责不力的进行警告和批评。违规操作：对违反公司规定、干扰公司正常运作的员工进行警告、处罚、甚至开除。总结公司组织管理规章制度，是公司行之有效的管理法规，明确了公司的管理层级、管理职责、人事管理、

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