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文档简介

工作安全分析管理程序制度1.简介为确保员工的人身安全和减少工伤事故的发生，公司制定了工作安全分析管理程序制度。本制度旨在规范工作安全分析的程序和要求，并以此来提高工作安全性。2.定义2.1工作安全分析工作安全分析（JobSafetyAnalysis，JSA）是一种系统的方法，通过对工作环境、任务和工具的详细分析，识别和评估各种潜在的危险，提出控制措施，以预防员工在工作过程中受到伤害的活动。2.2工作安全分析管理程序制度工作安全分析管理程序制度是对工作安全分析的管理方法和控制措施的规定，以确保工作安全分析的有效性和执行。3.范围本制度适用于公司所有的员工和外部合作伙伴。4.职责4.1领导人员领导人员需要：促进并推广工作安全分析管理程序制度；建立和维护工作安全分析制度；保证所有员工和外部合作伙伴都遵守该制度。4.2安全管理部门安全管理部门负责：建立工作安全分析的管理体系；指导各部门开展工作安全分析；协调处理工作安全分析相关的问题；评估工作安全分析的有效性。4.3部门经理部门经理负责：确保工作安全分析的参与者的福利和安全；制定并落实工作安全分析控制措施；确保工作安全分析的记录和相关资料的完整性和保密性。4.4员工和外部合作伙伴员工和外部合作伙伴需要：协助完成工作安全分析；遵守工作安全分析的控制措施；及时报告发现的潜在危险和问题。5.工作安全分析的流程5.1确定工作项根据工作性质和流程，确定需要进行工作安全分析的工作项。5.2形成工作安全分析小组由部门经理或安全管理员委派成员组成工作安全分析小组，确定小组组长和成员。5.3进行现场观察和数据收集小组成员到现场进行观察，并获得相关数据和信息，将观察和数据整合到工作安全分析表格中。5.4确认危险源和危险因素小组成员根据所收集到的信息，分析并确认工作过程中潜在的危险源和危险因素，确定危险等级。5.5制定控制措施小组成员制定可行的控制措施，根据危险等级确定控制措施的优先级。5.6建立工作安全分析报告将观察、数据、确认结果以及控制措施记录到报告中，报告应包含以下内容：工作安全分析名称、编号和日期；工作安全分析小组成员名单和角色；工作安全分析的概括；识别出的所有危险和风险因素；制定的控制措施，包括优先级和实施标准。5.7确认并批准工作安全分析报告将被交付给经理或安全管理员进行确认和批准，并将报告发布到相关部门。6.绩效评估为评估工作安全分析的有效性，三个月后工作安全分析的执行情况需要被评估。7.修订记录修订日期修订内容2021-01-01初版发布2021-05-12修订范围和职责2021-11-23增加工作安全分析流程8.结论本制度规范了公司的工作安全分析管理程序，为员工提供了更

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