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文档简介

安全监察处工作制度一、工作职责1.1安全监察安全监察处负责公司内部所有员工的安全监察工作。具体包括但不限于：监察公司设备和设施的安全性；监察员工在工作中的安全操作行为；监察公司内部外来人员的进出管理；监察公司的应急处理情况，发现潜在的安全隐患。1.2安全教育安全监察处负责公司内部员工的安全教育培训，包括但不限于：安全教育培训计划的编制；按规定进行定期开展的安全培训；针对员工特定需求进行针对性的安全培训；安全文明宣传。二、安全监察处机构设置安全监察处设主任1名，副主任1名，监察员若干名。其中，主任和副主任由公司领导任命，监察员由主任和副主任委任，以及招聘确定。三、工作流程3.1安全监察日常巡查进行日常巡查的次数应当不少于2次，确保每个工区都进行巡查。巡查工作要根据实际情况，重点关注安全隐患较多的区域，例如水电煤气管道等。安全检查安全检查一般每月开展两次，但是如果出现了重大安全事故后要根据实际情况进行加强检查。检查时要对公司的设施设备、员工的操作行为、进出公司的人员进行检查。不定期检查不定期检查是对某些安全隐患巨大的区域进行加强监管，检查次数要高于其他区域的检查次数。检查结果要及时向主管领导上报。3.2安全教育制定培训计划安全监察处要针对公司当前的安全情况，根据实际情况制定出安全教育培训计划。培训计划要及时进行调整。实施培训计划每年至少开展一次安全培训，内容包括公司现行安全制度、员工生产操作技能技巧等。安全监察处根据情况可以不定期进行针对性的安全培训。安全文明宣传安全监察处负责公司内部安全文明宣传工作的统筹管理。在公司内部进行宣传，提高员工的安全意识。四、安全监察处工作制度的制定和修改本制度的制定和修改须经过公司领导同意，并由公司领导签字后生效。建议进行制度修改的人员可以发表自己的意见，但最终修改方案由主管领导制定。修改后的制度要向公司内部员工进行通知。五、工作记录及报告监察员要认真记录日常巡检和安全检查情况。记录材料要真实准确、详尽清晰，需报校样。安全监察处为公司领导提供工作报告，报告内容包括但不限于本文所述的每项工作内容的完成情况以及存在的问题。六、违规行为处理存在违规行为的一般将会进行劝导处理。严重违规行为将会进行惩戒处理。七、敬请执行所有公司内部员

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