医院财务收支管理制度

—医院财务收支管理制度医院财务收支管理制度1

20XX年最新医院会计制度，依据国家有关法律法规、《事业单位财务规章》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。

第一章总则

1、为了顺应社会主义市场经济和医疗卫惹事业发展的需要，强化医院财务管理和监督，标准医院财务行为，提高资金运用效益，依据国家有关法律法规、《事业单位财务规章》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。

2、本制度适用于境内各级各类独立核算的公立医院（简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）乡镇卫生院等基层医疗卫活力构。

3、医院是公益性事业单位，不以营利为目的。

4、医院财务管理的根本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度。坚持厉行节约、勤俭办事业的方针。正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。

5、医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况。依法组织收入，努力节约支出。健全财务管理制度，完善内部掌握机制。强化经济管理，施行本钱核算，强化本钱掌握，实施绩效考评，提高资金运用效益。强化国有资产管理，合理配和有效利用国有资产，维护国有资产权益。强化经济活动的财务掌握和监督，防范财务风险。

6、医院应建立特地的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。三级医院须设总会计师，其他医院可依据实际情况参照设。

7、医院施行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。

第二章单位预算管理

1、预算是指医院根据国家有关规定，依据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。医院预算由收入预算和支出预算组成。医院全部收支应全部纳入预算管理。

2、国家对医院施行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定运用”的预算管理方法。地方可结合本地实际，对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理方法的试点。定项补助的详细工程和标准，由同级财政部门会同主管部门（或举办单位），依据政府卫生投入政策的有关规定确定。

3、医院要施行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。

4、医院应根据国家有关预算编制的规定，对从前年度预算执行情况进行全面分析，依据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算。依据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括根本支出预算和工程支出预算。编制收支预算必需坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。不得编制赤字预算。

5、医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门（或举办单位）。主管部门（或举办单位）依据行业发展规划，对医院预算的合法性、真实性、完好性、科学性、稳妥性等进行认真审核，汇总并综合平衡。

财政部门依据宏观经济政策和预算管理的有关要求，对主管部门（或举办单位）申报的医院预算根据规定程序进行审核批复。

7、医院要严格执行批复的预算。经批复的医院预算是掌握医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准，医院要严格执行，并将预算逐级分解，落实到详细的责任单位或责任人。医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行比照分析，按时发现偏差、查找原因，实行必要措施，保证预算整体目标的顺当完成。第十四条医院应根据规定调整预算。财政部门核定的`财政补助等资金预算及其他工程预算执行中一般不予调整。当事业发展计划有较大调整，或者依据国家有关政策需要增加或削减支出、对预算执行影响较大时，医院应当根据规定程序提出调整预算建议，经主管部门（或举办单位）审核后报财政部门按规定程序调整预算。收入预算调整后，相应调增或调减支出预算。

8、年度终了，医院应根据财政部门决算编制要求，真实、完好、精确、按时编制决算。

医院年度决算由主管部门（或举办单位）汇总报财政部门审核批复。对财政部门批复调整的事项，医院应按时调整相关数据。

9、医院要强化预算执行结果的分析和考核，并将预算执行结果、本钱掌握目标完成情况和业务工作效率等一并作为内部业务综合考核的重要内容。逐步建立与年终评比、内部收入分配挂钩机制。主管部门（或举办单位）应会同财政部门制定绩效考核方法，对医院预算执行、本钱掌握以及业务工作等情况进行综合考核评价，并将结果作为对医院决策和管理层进行综合考核、施行奖惩的重要依据。

10、收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非归还性资金。

11、收入包括：医疗收入、财政补助收入、科教工程收入和其他收入。

（1）医疗收入，即医院开展医疗服务活动取得的收入，包括门诊收入和住院收入。

①门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入，包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他门诊收入等。

②住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入，包括床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他住院收入等。

（2）财政补助收入，即医院按部门预算隶属关系从同级财政部门取得的各类财政补助收入，包括根本支出补助收入和工程支出补助收入。根本支出补助收入是指由财政部门拨入的符合国家规定的离退休人员经费、政策性亏损补贴等常常性补助收入，工程支出补助收入是指由财政部门拨入的主要用于根本建设和装备购、重点学科发展、担当政府指定公共卫生任务等的专项补助收入。

（3）科教工程收入，即医院取得的除财政补助收入外特地用于科研、教学工程的补助收入。

（4）其他收入，即医院开展医疗业务、科教工程之外的活动所取得的收入，包括培训收入、租金收入、食堂收入、投资收益、财产物资盘盈收入、捐赠收入、的确无法支付的应付款项等。

12、医疗收入在医疗服务发生时依据政府确定的付费方式和付费标精确认。

13、医院要严格执行国家物价政策，建立健全各项收费管理制度。

医院财务收支管理制度2

为强化医院医疗收支的安全和完好，防止资产流失，特制定财务收支管理工作制度如下：

一、财务收入得管理

1、医院日常的住院、门诊收入由核算员根据规定的核对程序核对；住院、门诊发票金额与住院、门诊收支日报表是否全都，将核对后的日报表交给出纳予以收款，每日应将业务收入按时，足额缴入银行.

2、对日常业务以外上的零星收入，应开据财政部门规定的统一收款收据，按时做好现金收缴和帐务处理工作，对房租等应收帐款，按合同规定的`期限做好催收工作，保证收入的安全、完好。

二、财务支出管理

1、严格根据批准的预算和计划所规定的用途，建立和健全必要的支出管理制度和手续，讲究资金运用效果。

2、严格执行国家的财政、财务制度和开支标准，各项资金的运用必需划清资金渠道，对购置大型贵重仪器装备和大型修缮，各科室应预先编造计划，做好可行性研讨，报院仪管会商量，由办公室会议集体确定，由院长审批后实施，专项资金做到专用，依据年度计划，布置开支。

3、医院的各项经费支出根据院长和分管院长的授权批准掌握。

4、各物质选购，需填写支票申请书，由科室负责人签字并在支票领用单上签名，购置后入库存验收，并在验收单上签上有关人员的姓名，每月终了，财务科应与各仓库部门进行库存金额核对，做到帐帐相符，帐物相符。

5、修缮费，由总务科依据修缮工程，报出预算，经院长审批后，财务科根据预算开支。

6、对于公出、进修、探亲等报销均根据财务制度执行，报销单据由有关职能科室负责人及财务会计审核后签字，再由分管院长在授权批准范围内审批前方可报销。

7、总务、行政、后勤线的日常开支，在授权批准范围由田付院长负责审批并担当责任。

8、医疗一线日常业务开支，在授权范围内由张建荣书记负责审批并担当责任。

9、护理一线日常业务开支，在授权批准范围内由史水红付院长负责审批并担当责任。

医院财务收支管理制度3

1、收入管理

医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非归还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括：财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。

（1）施行收入预算管理

依据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。

财政补助收入、上级补助收入应依据主管部门分配此项补助款额的意向或计划估计编制。

医疗收入中的门诊收入应从计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数（或计划出院病人数）或计划床日费用水平（或每出院病人医疗费用水平）计算，其他医疗收入应区分不同的服务工程，确定不同的总额，分别计算。

药品收入施行'核定收入，超支上缴'的管理方法，超出核定部分的收入按规定上缴卫生主管部门、医院收入预算需经主管部门审核并报财政部门核定。

每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现簿弱环节和问题，提出改进措施和看法，并为编制和执行下年度预算提供依据。

（2）严格执行国家规定的收费

医院的各项医疗收费要认真执行国家的物价政策，做到'应收则收，应收不漏'，任何部门和个人不得巧立名目乱收费。医院要设专职物价员，按时检查和搜集医疗收费情况，保证医院收入的合法性、完好性。

（3）强化收费票据的管理

收费票据分财政部门统一监制的票据和自制票据。医院门诊、住院、进修实习等收费必需运用财政部门统一监制的收费票据；医院内部管理需要可运用自制收款票据。全部收费票据和自制收款票据须由财务部门统一管理，施行领用核销制度。不得出借出让收费票据，行政事业性收款收据不得用于经营性收费。

（4）医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理

医院的收费部门主要由挂号室、门诊收费处和住院收费处组成，其他各种收费及收款由财务处出纳统一办理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用。

挂号、门诊及住院收费员应将每日收到现金及支票于当天存入银行，同时将收费日报表及附件送交财务处，财务处出纳应依据收入凭证按时入帐。门诊、住院收入不得坐支。

严禁私自设小金库，不得将医院收入转到三产、工会、食堂等部门。

（5）强化对医院收入的掌握

设专职或兼职稽核、审计人员，强化对各收费部门报来的`收入凭证和存根的审核，如是否少收或多收，日报表金额是否与所附存根金额合计数全都，是否足额交库等，药品收入留意是否与药房处方合计数全都；是否严格运用财政部门统一监制的收费票据，有无运用其他票据而使资金显现外流现象。

（6）为合理扩大医院业务收入查找途径

业务收入是医院补偿消耗的主要手段，医院要增加业务收入，除了合理按收费标准规定收费外，还要充足挖掘医院内部潜力，利用现有装备和技术条件，扩大医疗服务工程，提高医院的社会效益和经济效益。

每季开展业务收入完成情况的分析。依据搜集的财务信息，从医疗业务工作量和收费水平二个因素影响着手，结合全年各个时期收入进度、水平，通过与预算比照，与上年同期实际比照，与同行业先进水平比照，查找差距原因，预测发展趋势，为医院领导改进工作和决策提供依据。

2、支出管理

医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金消耗和损失，包括医疗支出、药品支出、其他支出、财政专项补助支出。医院和各项支出必需贯彻'厉行节约，勤俭办事业'的原则，执行国家有关方针、政策，遵守财政、财务制度和财经纪律。

（1）预算管理

支出预算的编制应本着既要保证医疗业务正常运行，又合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准、物价因素等为根本依据。

医疗支出预算的编制

对人员经费支出部分应依据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平、国家有关工资福利政策等计算编列。公用经费支出部分，对公务费应以上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度医疗业务科室平均职工人数、业务发展计划、经费开支定额计算；对业务费可在上年度实际开支的基础上，依据年度业务工作计划合理计算；装备购置费依据计划年度固定资产购置计划，修购基金提取方法，比率计算编制；修缮费可依据需要和财力可能编制。

药品支出预算的编制

药品销售本钱应依据药品收入预算和上年度的药品综合加成率（或综合差价率）及药品价格政策等因素计算确定，其他工程编列方法与医疗支出根本相同。

财政专项支出预算的编制

依据计划年度财政估计布置的专项补助，结合工程的完工程度编制。

其他支出预算的编制

参考上年度实际开支情况，考虑计划年度内可能发生的相关因素，正确估计编制。

逐步采纳零基预算方法编制预算。支出预算应报主管部门审核并经财政部门核定。

强化对支出预算的掌握。为了确保预算的顺当完成，医院应将预算分解成部门预算，并强化对各项支出的事前和事中掌握，每季对支出预算执行情况进行分析，运用肯定的方法考核分析各因素对支出完成的影响程度，抓住关键问题，研讨对策，降低医院本钱，促进医院工作。

（2）定员定额管理

定员管理

依据规模大小（主要是开放床位数），业务工作量多少，及科研教育任务等因素合理确定职工人数，通过强化管理、提高效率等手段尽量削减人数，降低人员本钱。

定额管理

医院对各项消耗施行定额管理，主要内容和方法有：

与职工人数成比例增减关系的费用，以职工人数作为费用定额的计算单位。如人员经费、公务费、行政办公用水电费等支出。

与业务量有直接、半直接关系的费用，以业务量作为定额的计算单位。如业务用水、电费、业务印刷品费等，把业务量如床位数、门诊人次等作为计算单位，制定相关费用的定额。

与某项业务收入成比例关系的费用，以该项业务收入的肯定比例，作为制定该费用支出定额的计算依据。如放射材料费支出、化验材料支出、氧气费支出、血费支出、其他材料支出等。

与实物消耗量有关的费用，以依据实物消耗量结合实物的价格计算制定。

与建筑面积有关的费用，以单位建筑面积作为费用定额的计算单位。如房屋修缮费、基建投资等。

总之，制定费用定额，要结合费用性质选择恰当的计算单位方法。定额确定后必需认真执行、应

按时将定额指标下到达有关科室或个人，定期进行定额的统计、考核、分析，并做到奖罚分明。

（3）施行本钱核算

医院本钱包括医疗本钱和药品本钱

医院必需做好与本钱核算有关的各项基础工作，建立健全与本钱核算有关的各项原始记录。保证本钱核算原始资料真实、完好。

（4）专项资金支出管理

专项资金包括财政部门和主管部门拔入专项资金和医院内部形成的专用资金。医院专项资金支出，要依据先提后用、量入为出，专款专用的原则。

但凡XXX万元以上的大型装备购置、大型修缮及基建工程，须经医院有关部门共同作社会效益、经济效益二方面可行性论证和效益评估，并按国家有关规定报批；各投资工程须严格按国家有关规定、合同及工程进度支付款项，大型基建工程须在竣工半年内办理决算手续。医院须开展投资工程效益分析，针对发现的问题，提出改进经营管理、挖掘潜力、提高投入资金运用效益的建议。

从财政部门或主管理部门取得有指定用途的专项资金应根据要求定期向主管部门报送专项资金运用情况的有关资料，工程完成后应报送专项资金支出决算和运用效果的书面报告，接受主管部门的检查验收。

医院要强化对职工福利基金的管理。职工福利基金主要用于职工救济、集体福利设备支出、单位职工食堂的补助及国家规定可由职工福利基金开支的其他支出等，对重大的开支工程，计划布置和支出决算要充足发扬民主，接受群众监督。

（5）严格掌握支出，提高资金运用率

医院应制定资金收支审批制度，并严格按审批程序办理审批手续。医院的各项支出要按批准的预算和规定的经费开支范围、标准执行，建立健全各项支出管理制度，尤其是差旅费、业务款待费等与经营无直接关系的消耗性支出，应严加掌握，不得以领代报，以拔代支。资金的运用要在注意效益的同时，讲究经济效益，做到少投入，多产出。

医院发给职工的各种奖金及加班工资，应按上级有关文件执行，防止消费基金过快增长。

购置国家专项掌握商品及施行政府选购的商品，必需按规定报批。

医院财务收支管理制度4

1、为了标准医院的会计核算，保证会计信息的真实、完好，依据《会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。

2、本制度适用于境内各级各类独立核算的公立医院（简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）乡镇卫生院等基层医疗卫活力构。企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。

3、医院会计采纳权责发生制基础。医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。

4、医院应当根据以下规定运用会计科目：

（1）医院应当根据本制度的规定，设置和运用会计科目。在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。

（2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，施行会计信息化管理。医院不得任意打乱重编。

（3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。

5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。

6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。以短于一个完好的会计年度的期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。

7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。

8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。医院应当依据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求，对外提供真实、完好的会计报表。医院不得违规定，任意转变会计报表的`编制基础、编制依据、编制原则和方法，不得任意转变本制度规定的会计报表有关数据的会计口径。医院会计报表应当依据登记完好、核对无误的账簿记录和其他有关资料编制，要做到数字真实、计算精确、内容完好、报送按时。

9、医院会计报表附注是为便于会计报表运用者理解会计报表的内容而对会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要目等所作的解释。医院会计报表附注至少应当包括以下内容：

（1）遵循《医院会计制度》的声明。

（2）重要会计政策、会计估量及其变更情况的说明。

（3）重要资产转让及其出售情况的说明。

（4）重大投资、借款活动的说明。

（5）会计报表重要工程及其增减变动情况的说明。

（6）从前年度结余调整情况的说明。

（7）有助于理解和分析会计报表需要说明的其他事项。

10、医院财务情况说明书至少应当对医院的以下情况做出说明：

（1）业务开展情况。

（2）年度预算执行情况。

（3）资产利用、负债管理情况。

（4）本钱核算及掌握情况。

（5）绩效考评情况。

（6）需要说明的其他事项。

11、医院对外提供的财务报告应当由单位负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章。设置总会计师的单位，还应当由总会计师签名并盖章。

12、医院会计机构设置、会计人员配备、会计档案管理、内部会计监督与掌握以及相关会计基础工作等，根据《会计法》、会计基础工作标准、会计档案管理方法等规定执行。

13、医院对根本建设投资的会计核算除根据本制度执行外，还应按国家有关规定单独建账、单独核算。

14、本制度由财政部负责解释。

15、本制度自20XX年XX月XX日起在公立医院改革国家联系试点城市实施，自20XX年XX月XX日起在全国实施。

医院财务收支管理制度5

一、收入管理

1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。私自收费按医院职工行为标准进行惩罚。

2、各窗口收款员每天下午3：00从前将当天收到的现金足额上交到收款处主任处，做到日清月结。收款处主任首先负责日报表与交款金额核对，防止收款员有积压现金情况的'发生，并将款项当日存入银行，然后收款处主任将银行存款单上交到财务科，与财务科主管人员再次复核无误后交出纳员登记帐薄。

3、每月末，财务科主管人员与系统管理员及票据管理员将收入汇总表与电脑收入进行核对，并将核对情况和财务报表上报主要院领导。

二、支出管理

医院各项支出必需遵守《会计法》及其相关财经法规，支出票据必需真实、合法、完好，支出票据上记载的各项内容均不得涂改。详细支出报销程序如下：

报销程序：经手人签字（注明事由并附票据）→证明人签字→分管副院长审核签字→财务科审核→院长检查签字→财务科支付

三、其它有关规定

1、财务人员应强化现金的管理，显现收假钞、少收钞、丧失现金、现金被偷等情况，由当事人自己负担全部损失。

2、财务人员应强化票据的管理，做到安全牢靠，显现票据被毁、被盗等情况，将按国家有关规定严格处理。

3、本规定未尽事宜，按国家有关财务制度办理。

医院财务收支管理制度6

1、医院收入是开展业务及其他活动中依法取得非归还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括：财政补助收入、医疗收入、和其他收入。

2、医院的收入依据上年度实际收入水平结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额，经主管部门审核并报财政部门核定。

3、医院的各项医疗收费严格执行国家规定的.收费标准，做到'应收则收、应收不漏'，不得巧立名目乱收费，按时检查和搜集医疗收费情况，保证医疗收费合法性、完好性。

4、医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用，严禁私设小金库，不得将医院收入转入到其他部门。

5、医院支出是开展业务及其他活动发生中的资金消耗和损失，包括：医疗支出、其他支出、财政工程补助支出。

6、医院的支出应本着要保证医疗业务正常运行，又要合理节约的精神，以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准，物价因素等为根本依据，报主管部门审核并经财政部门核定。

7、对人员经费支出部份依据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平，国家有关工资福利政策进行编制，公用经费支出部分，以上年度人均实际支出水平为基础，按计划年度平均职工人数，发展计划，经费开支以年度工作计划合理计算，依据需要和财力进行编制。

8、严格遵守费用开支范围、开支标准和资金运用规定，把好资金审批关，单位的各项支出由相关职能科室负责人签字，交财务科审核，报财务主管领导审批后执行。

医院财务收支管理制度7

为标准收支行为，强化财务管理，提高经济效益，促进医院持续发展，依据《会计法》及《医院财务制度》的有关规定，特制订本制度。

一、收入管理

医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非归还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。包括：财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。

（一）施行收入预算管理

单位应依据上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。

为了促进收入预算顺当完成，单位应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和看法，保证全年总收入预算的顺当完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。

（二）严格执行国家规定的收费标准和强化收费票据的管理

医院的各项收费要认真执行国家的物价政策，做到“应收则收，应收不漏”，但任何科室和个人不得发生巧立名目、分解工程、重复收费等乱收费行为。单位应依据实际情况配设专职（或兼职）物价员，按时检查和搜集收费情况，保证收入的合法性、完好性。

收费票据分为财政部门统一监制的票据和自制票据。医院的门诊、住院等收费必需运用财政部门统一监制的收费票据；全部收费票据须由单位财务部门统一管理，由专人负责，施行领用核销制度。不得出借、出让收费票据，行政事业性收款收据不得用于经营性收费。

（三）单位的全部收入纳入财务部门统一核算和管理。

医院的收费部门主要由财务科、挂号室、门诊收费处和住院结算处组成，开展的业务收费由挂号室、门诊收费处、住院收费处负责，其他各种收费由财务室统一办理，其他任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用。

挂号、门诊及住院收费处应将每日收到的现金及支票于当天存入银行，或按时上交出纳人员，同时编制“收费日报表”，并将“收费日报表”及附件（收支票据存根联等）送交财务室，出纳应依据收入凭证按时入账，并在凭证上加盖“现金收讫”章。

严禁业务科室截留收入，严禁私设小金库。

（四）强化对医院收入的掌握

医院应设专职或兼职稽核、审计人员，强化对各收费部门报来的收入凭证和存根的审核，如是否少收或多收、日报表金额是否与所附存根金额合计数全都、是否足额交库等；药品收入应留意是否与药房处方合计数全都；是否严格运用财政部门统一监制的收费票据，有无运用其他票据而使资金显现外流等现象。

（五）为合理扩大医院业务收入查找途径

业务收入是医院补偿消耗的主要手段，医院要增加业务收入，除了按收费标准规定收费外，还要充足挖掘单位内部潜力，利用现有装备和技术条件，扩大医疗服务工程，提高单位的社会效益和经济效益。

医院应依据实际开展每季度业务收入完成情况的分析。依据搜集的财务信息，从医疗业务工作量和收费水平二个因素影响着手，结合全年各个时期收入进度、水平，通过与预算比照，与上年同期实际比照，与同行业先进水平比照，查找差距原因，预测发展趋势，为改进工作和决策提供依据。

二、支出管理

医院的支出是指在开展业务及其他活动发生中的资