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文档简介
转正述职报告5篇述职报告转正转正述职报告1
敬重的董事局各领导:
大家好!
转瞬间一个月试用期已过,在这一个月的时间里,充分的感受到,公司领导和家人对我工作上的帮助和支持,生活上的关怀和照看,心灵上的接纳和包涵。使我能够更加清晰的认识自己,定位自己,为做一个合格的项目经理而奋斗。
一、为什么做
时光如水,光阴似箭,看到公司营业额蒸蒸日上,同事们的*和斗志,我内心感到无比欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现梦想和人生的价值。
二、做什么
以提高自身素养为突破口,在不断的学习中把握干好工作的基本技能和学问。熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特殊是在工程方面支配了更加完善的工作流程和计划。作为公司的一名工程项目经理,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展项目工作。
自己毕竟是刚来公司不久,从哪个角度讲都还是处在起步阶段必需在工作中不断的提高自己,为了提高自身能力素养,上让领导放心,下要客户满意,我必需要参与公司内部的专业技能培训和爱*心灵成长培训,等学习科目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界又丰富了头脑,既学到了学问,更看到了差距,在不断的学习中提高自己的能力素养,增添了干好本职工作的本事。
以提高工作效率为根本,在坚持原则和遵守公司新的规章制度基础上保证完成工作的标准和质量。以强化服务质量为目标,以协助xx总工作为主,安全施工,文明施工,为公司赢得更多光芒形象和品牌价值。
己所不欲,勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的好:喊破嗓子,不如做出样子,作为一个项目经理,假如在台上说的一套,台下做的又是一套,就会对领导和同事造成特别不好的影响,因此,在日常工作中,我特别注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先坚决做到,要求他人不做的,我带头不去违背。什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,杰出的完成各项工作任务。
三、怎么做
以下职责以协助xx总工作为主,以公司的总目标为核心:
〔一〕确保项目目标完成,保证客户满意
1、制定项目阶段性目标和项目总体掌握计划,项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。
2、同施工方,监理方,厂方保持亲密沟通,获取工作量和工作要求,保证在预定时间内完成目标。
3、把握工程质量,进度,安全。
4、常常与施工方进行沟通、与甲方保持亲热联系,准时与甲方进行技术沟通和沟通,解答及反馈甲方的技术问题。
〔二〕注重自身修养,努力做好表率
领导的行动就是无声的指令,“其身正,不令而行〞。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。
一是不断丰富学问,提高工作能力。
二是仔细履行岗位职责,细心做好本职工作。
三是严格约束自己,力求做到严谨,坚持和开放。
四是自觉遵守各项规章制度,不搞特别化,留意勤俭节省,掌握奢侈浪费。
〔三〕准时总结,准时调整
项目部定期组织进行对施工安全、质量、进度等有关方面的检查与总结,总结胜利的阅历和存在的缺乏,胜利的加以推广,缺乏的实行措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。
以安全保质量、以质量保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量
〔四〕存在的问题及下步准备
回顾一个月来的工作,对比职责,认为自己还是称职的。虽然在工作中取得了一些进展,但也存在着缺乏。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简洁,在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在技术水平和组织管理能力上有待进一步提高,再次,自己在综合素养上距公司要求还相差甚远。这些缺乏,有待于在下步工作中加以改良和克服。
在下一步的工作中,我要虚心向公司领导和同事们学习管理和工作阅历,借鉴好的工作方法,努力学习技术和理论学问,不断提高自身的综合素养和工程质量。使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增添责任意识,提高完成工作的标准。为公司在本年度的目标中再上新的台阶,更上一层楼奉献出自己的力量。
述职人:xxx
年月日
转正述职报告2
我自20xx年6月28日进入公司任职,至今已有3个多月的时间,现正式提出转正申请。这期间在公司领导的大力支持下,在公司各部门同仁的主动协作下,我与公司同仁一道,团结一心,踏实工作,较好地完成和正在开展各项工作任务。
下面我将3个多月来自己的工作、学习等方面的状况向公司领导做简要汇报:
一、严格要求,遵章守纪,团结同志
自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,严格遵守公司的各项规章制度;对公司的人员,不管公司领导还是一般员工,我都能与他们搞好团结。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责
我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:
1、初步总结公司财务目前存在的问题并提出解决方案。
依据公司规范化运作的要求,熟识公司各部门流程,经过到实地仓库熟识物料状况,了解公司成立以来的帐务资料,主要发觉的问题涉及:资金管理方面,往来账管理,单据传递,本钱核算,税务筹划等方面,提出了包括《公司存货物流管理实施细则〔草案〕》7项等解决方案。
2、正确核算,准时编制财务报表并申报国税地税报表。
在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况,按时结算有关帐务,每月末准时将财务报表和纳税申报表报送税务机关;准时处理遗留发票问题。
3、准时做好公司的统计工作,参与本部门例会。
依据福田区统计局要求准时申报公司的统计数据;准时参与财务部马经理组织的财务部门例会,对工作中出现的问题准时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的参谋和监督作用;对其他人员在销售、选购中有关报销费用中单据不符合要求的做法,准时提示和指出。
4、规范售后中心仓库物料管理并指导帐务核算。
9月初,根据吴董的指示对公司售后中心进行驻部门规范仓库管理,在这期间,结合实际状况和对相关人员的了解,发觉:帐实不符,单据白条,未严格建立进销存台帐,于9月25日制定盘点通知,9月27日和28日进行全面盘点;依据仓库物料的价值大小结合存货ABc分类,重点关注三大件:摄像头、液晶屏和主板,于9月28日草拟《关于售后部仓库材料收发等状况的补充规定》。到目前为止,依据规范的要求,仓库物料进销存已建立,卡片已建立,单据已规范起来〔除特别状况外〕;依据抽查,三大件基本实现帐、卡、实三者相符;针对新发觉的问题,相关规定需要进一步修订。
三、建议公司有必要完善内部掌握管理制度
总之,由于刚来公司3个多月时间,熟识和了解的东西不够深入和全面,期望公司领导多提珍贵意见,感谢公司领导和同仁对我的指导和帮助,我愿在今后的工作中更加深入的学习,和公司同仁一道,为公司的进展壮大做出不懈的努力。
转正述职报告3
时间一晃而过,转瞬间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经受,在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关怀,让我充分感受到了领导“海纳百川〞的胸襟,感受到了“不经受风雨,怎能见彩虹〞的豪气。在肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了肯定的进步,现将我的工作状况作如下汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的认识。
在9月份,我拿到的第一份资料就是公司简介,当时觉得企业规模较大,进展空间。经过了不太漫长的程序而入职,其间对公司有了肯定的了解。通过了三个多月的亲身体会,对本职工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念:“…,…。〞我对这一文化理念特别认同,公司进展不忘回报社会的壮举,令人尊敬。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻,这是不断能进展壮大的重要缘由。
二、遵守各项规章制度,仔细工作,使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利开展并最终取得胜利的保障。在这三个多月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情主动、仔细地完成好每一项任务,仔细履行岗位职责,平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
一本《详情决定成败》让我豪情万丈,一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提示自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、仔细学习岗位职能,工作能力得到了肯定的提高。
依据目前工作分工,我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的xx人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、敏捷的处理问题能力。
四、缺乏和需改良方面。
虽然到公司来了三个多月,对公司还不够了解,审稿娴熟程度也不够,问题还许多。随着对公司和工作的进一步熟识,我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉〞,在以后的工作中我要不断学习业务学问,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的进展瞬息万变,各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好本职工作,把自己的工作创造性做好做扎实,为公司的进展奉献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期,是一个特别关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特殊是管理干部要转变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。
其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以转变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。
第三,要做好后继人才的培育工作。成立十五年了,当年创业的壮年人已经渐渐变成了老年人,这也是客观规律,从如今起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永载史册。
第四,既要引进人才,还要用好人才,特殊是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。来到公司工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作能力上都得到了很大的'进步与进步,也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美妙明天要靠大家的努力往创造,信任在全体员工的共同努力下,公司的美妙明天更辉煌。
转正述职报告4
公司李总、各位同仁:
大家好!
年初,公司李总再次提出了“二次创业〞的战略方针,同时提出了以“五心〞撰写XX年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行李总下达的目标管理责任开展工作。现对一年来的工作作如下述职总结:
一、简述指标完成状况
年初,按李总下达的目标管理责任进行分解,并按部门和项目签订了部门和项目的目标责任书,明确了自己的各项任务指标。科学支配,强化“三全管理〞,为创朝阳特色的企业品牌,树良好企业形象,实现多元化管理,力创社会效益、经济效益双丰收,紧紧抓住物业服务工作主线,展开工作,较好地完成了公司下达的经济各项任务。一年来,虽有项目经理、主管的更换,随着物业遗留问题、安全问题以及服务的缺陷问题的增加发生,影响了物业管理费的收缴,但想方设法还是完成了收费任务,如:新西蓝项目各项收费率:96%;中天花园项目各项收费率:98%;阳光嘉庭项目各项收费率:98%;中联颐华苑项目各项收费率:96%;丰泰项目各项收费率:100%;华茂玉龙园项目各项收费率:98%。
李总在年初公布公司经营状况时说:整个公司盈利约8万元。企业已经具备肯定的规模,如此的利润作为公司的副总脸往何处放,憋屈了一年,而今最终可以挽回些颜面。
二、回顾反思落实整改提高
从年初设想管理工作规划的实施到规划的半途扼杀开始仔细回顾,就似乎写毛笔字在起笔、运笔阶段还算条理清楚顺畅,而点睛之笔却不知为何终止或者说成了涂鸦,细细品味一年来的工作,似乎事事都有美中缺乏的地方;总之,从个人角度总结XX年:只求无愧、但求无过。
自身也有很多不尽人意的地方,主要表如今以下几个方面:
1、培训抓得不实不细,培训做了,培训的效果如何,总结不够。
2、工作上缺少持之以恒,缺少一抓到底。
3、思想观念上跟不上形势,在开拓创新上未发动大家,听大家意见不够。
4、制度上过于讲情面。未有进一步量化制度,把制度落到实处。
5、企业文化未实质性强化。公司和员工应是伙伴关系,在提升员工归属感、责任感方面不够。
6、打造企业品牌。企业是生命,品牌出效益。物业公司打服务品牌,要知名度、美誉度。员工都是形象代表,加强品牌教育。
7、制定目标管理粗枝大叶、不详备。责任目标计划在前瞻性、科学性、全面性、系统性、可能性等方面需完善。同时需加强计划管理,流程掌握,培训员工的计划意识,努力完成计划。
三、XX年工作计划与思路
XX年,我将紧扣公司的进展规划,一方面仔细完成公司李总交给我的各项工作任务,另一方面,继续加强公司自身的各项制度建设,进一步拓展业务范围,提高服务质量,创建有信誉、有实力的物业管理品牌。
(一)进一步创新工作机制,内强管理,外拓业务,使公司的进展再上一个新台阶。
经过这几年的努力和进展,我公司各项工作不断规范,业务范围进一步扩大,XX年我们将进一步创新完善工作机制和管理模式,进一步强化内部管理水平,继续稳固及完善现有各项制度,深化内部机制改革,试行定员定岗定酬及管理包干制度,明的确行小区经营目标责任制及管理目标责任制,向管理要效益;依托现有项目,把进一步开拓物业管理新市场当作一项重点工作来抓,促使公司的进展状况和经济状况有明显好转。
(二)加强企业和社区文化建设,打造朝阳物业品牌
公司在完成中心工作任务的基础上,XX年应将重点放在企业文化与社区文化的建设上,继续完善公司的网页,努力搞好小区的社区文化活动,把深入拓展企业文化与社区文化的建设作为我公司拓展服务深度与提升服务质量的突破点,不断加强小区的物业管理工作,提升市场竞争力。
(三)加强人力资源的培育与人才队伍建设
要加强培训和学习力度,以提高其业务素养和整体管理水平;加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发觉、培育和储备技术人才。通过与陕西财经学院校企共建的物业管理专业实习基地,选拔优秀毕业生,加强人才队伍建设。
最终,今日借此机会,表达一下我的心愿:感谢李总对我工作的支持,感谢与我同舟共济、朝夕相处的物业公司全体同事对我的帮助和信任。愿x年公司好、你好、我好、大家好。
转正述职报告5
首先,感谢公司领导对我的信任,给
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