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文档简介

LED亮化工程工程质量保证措施1公司质量管理体系概述1、1质量目标质量目标为合格,一次性通过业主、质监等相关部门验收,同时要求满足招标文件提出的质量要求。1、2质量承诺我司承诺本工程质量目标达到招标文件、合同、国家及地方规范的验收标准的质量目标的评定要求。1、3质量保证承诺我方所提供的货物全部达到原厂商的技术标准和规范要求。我方保证所用材料设备是全新、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求。我方保证设备在正确安装、正常使用和保养条件下,使用寿命期可以达到令客户满意的性能。货物最终验收后,在质量保证期内,我方对由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责,费用由我方负担。在交货之前,我方要求制造商对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具符合投标文件所规定的产品证明书和质量检验证书。不改变业主方所规定的产品型号,如因特殊原因确需变更,则保证所替代的产品更优更好且价格不变动。交付使用前发生的设备损坏和不合格,一律退换新品。在保修期内发生的设备损坏和性能不合格(非使用不当原因造成),除业主方同意修理外,一律退换新品。在收到业主方的通知后,我方会根据合同中所附服务承诺约定的时间内主动协助业主方对设备免费维修、更换有缺陷的货物或部件。如果我方在收到通知后,在合同中所附服务承诺约定的时间内没有弥补缺陷,业主方可采取必要的补救措施,风险和费用由我方承担。检验:在发货前,我方会对货物的质量、规格、性能、数量和重量等进行准确而全面的检验,并出具一份证明货物符合合同规定的证书。该证书将作为提交付款单据的一部分,但有关质量、规格、性能、数量或重量的检验不视为最终检验。我方检验的结果和细节附在检验证书后面;我方将协同业主方在交货现场组织验收,如果网络软硬件设备的质量和规格与合同规定相符,系统功能能够满足设计的要求,请业主方及时填写验收报告单,加盖公章后送交我方。如果货物的质量和规格与合同规定不符,或在质量保证期内发现货物是有缺陷的,包括潜在缺陷或使用不符合要求的材料,业主方可报请当地质检部门进行检查,我方根据质检部门出具的检验报告向业主方进行赔偿;验收不合格的货物,我方将在两个工作日内予以更换,并承诺如逾期则按交货延误予以处罚;业主方的所有验收均不作为我方承担在软硬件或项目施工中的缺陷的责任。2工程质量保证措施质量是打开市场的金钥匙,也是一个企业是否有竞争力的表现,为确保本工程的施工质量,在施工中切实按照公司的综合管理体系进行质量管理外,在此特将质量保证措施单作重点阐述。实现本工程质量目标的措施质保管理措施及质保大纲1)认真贯彻执行工程质量计划,做到工程质量分级管理,严把质量关,在竣工验收时达到一次交验合格;2)严格执行国家计量法规,所有计量器具经检验合格后方能使用,凡使用的计量器具在工程质量检验记录上标明型号及编号;严格按图施工,特别是进口设备要详细阅读说明书和有关资料,要掌握设备使用的有关规范和技术要求,各项安装工程均应按编制的施工方案有序的进行;加强施工现场的质量检查,配备专职检查人员,并持证上岗;5)加强原材料和设备质量的质量检查工作,不论是国产还是进口均需一一检查,做好记录严格把关;6)凡隐蔽工程都需监理等相关部门验收,并做好原始记录,方可进入下道工序。工程材料质量管理开工前,项目经理部及时编制自供材料计划,以便及时组织,保质保量供应。项目部材料员及专业技术员对材料进行质量检验如发现不合格,及时提出退货不得用于工程施工,各种材料设备必须符合下列要求:a、达到国家有关法规,技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验合格证质保书,试验报告,说明书以及有关的技术资料。b、实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部门颁发的许可证编号,批准日期和有效期。c、使用商标和分级分季的产品,在产品或者包装上有商标和分级分季标记。现场材料按照不同的类型、规格分别堆放,并挂牌标识,以防错用。对于设计要求的某规格、品种的材料,若市场暂时脱销,但工期又不能拖延时,可以考虑采用其它料代用,代用材料的规格品种需经原设计单位签字认可后,方可使用。计量检测质量管理施工过程中使用的计量,检测器具必须是有效检验周期内的合格器具,凡是新购或超过有效检验周期的计量器具,必须在指定的检测单位检验合格后,方可使用。凡是工程中使用的计量器具,仪器仪表,送检合格后,方可安装。施工过程质量管理1)注意线管、桥架的接地情况,变频用电设备附近的屏蔽情况。2)做好隐蔽工程隐蔽前的检查工作并做好相应的隐蔽记录和验收工作。3)机房及贵重设备安装事先及时通知相关单位加门加锁,加强成品保护。4)在各分项工程进行的同时做好各系统的接校线检查,为调试做好准备,严禁不经检查立即上电。5)严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。6)逐个检查各设备、点位的安装情况,接线情况。如有不合格填写质量反馈单,并做好相应的记录。7)各设备、点位检查无误完毕后,对各设备、点位逐个通电实验。通电实验为两人一组,涉及强电要挂牌示警,并记录。8)各系统调试运转正常后,整理竣工资料,组织交验,交验保运过程中注意对业主方运行人员的培训。9)逐步将各分项工程交付业主方运行人员,并办理相应的手续。对所有参与穿线的人员讲解布线系统结构、穿线过程、质量要点和注意保护电缆。电缆敷设施工质量保护措施具体如下:①穿钢管时钢管两端要加护套,所有电缆经过的管槽连接处都要处理光滑,不能有任何毛刺,以免损伤电缆。②拽线时每根线拉力应不超过30公斤,以免拉伸电缆导体。③整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致,避免电缆受到任何挤压、碾、砸、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长,又要尽量节省,避免任何不必要的浪费。④布线期间,电缆拉出电缆后尚未布放到位时如果要暂停施工,应将电缆仔细缠绕收起,妥善保管,不得随意散置在施工现场。施工过程中灯具半成品、成品质量保证措施1)电气施工人员在安装灯具时,应积极主动和土建人员联系,等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装;安装时,电气施工人员一定要保护好土建成品,防止墙面弄脏碰坏。当室外泛光照明电气器具已安装完毕后,土建修补喷浆或墙面时,一定要密封保护好电气设备及其附属成品,防止污染。2)严禁在技术工种管线上吊装装修重量,如确有困难,应采用长支架或对称斜拉予以处理,对于确实有必要改动的管线,应通知项目设计师协调解决,严禁私自改动或吊装重物,也不得在技术工种管线上吊装装修重量。3)对于高温、火焊作业,必须采取妥善保护措施,凡影响到装修面层、非金属管线、已穿墙的金属管线、管线外保护层时,采取隔离防护层措施才进行施工,以保护线管、管内电缆或装修面层。4)灯具完成安装的空间应封闭监管,以免主材、辅材及配件丢失或损坏。5)不易清扫的面层和设备,应在安装后或完工后立即采取保护措施,以免将来难以清理。6)对于浸水的面层应及时处理,着力避免现场潮湿、阳光直射、高温烘烤等情况,使施工作业在合理环境下进行。7)照明灯具安装工作完成后,要做好成品保护工作,做好《技术交底记录表》交接项目经理检查和验收。智能化照明系统施工的质量控制措施灯光智能化控制系统工程的质量控制应该是全方位的,这里着重根据弱电工程的特点强调在工程实施的三个主要阶段设计、施工、调试各环节的质量控制。初期质量控制:检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述、设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析的要求;根据确定的工程界面要求,检查各专业、子系统之间技术交接互提资料是否达到要求,包括功能、信号匹配、设备配置、逻辑等;检查受控对象的设计管线到位,双方信号接口界面功能达到设计要求;对设计图纸进行全面审核,确保设备清单、监控点表与施工图三者完全一致。2)施工工程质量的控制:按施工工艺和相关的施工及验收规范分阶段进行质量控制;按图示的施工工艺框图的质量保证体系进行施工和质量控制;做好电管、槽式桥架、电缆敷设及隐蔽工程的施工记录和验收;按施工工艺要点做好单体设备安装的质量检查表格;按设计和产品技术说明书的要求做好单体设备的测试和调试记录。3、质量保证体系图表本公司认真贯彻和执行建设工程监理规范的要求,强化贯彻ISO9001质量管理体系要求及本公司的质量手册程序文件,并认真编写第三层作业指导书及各种管理文件和技术文件,建立以项目经理为首的质量保证和监督机构,组建工程质量监督小组,统一管理和协调本工程的质量监督和控制,坚持三检制度和三级检验评定制度,使施工的全过程处于受控状态,为业主提供满意的产品和优质服务。施工质量管理机构和人员分工项目经理项目经理技术负责人技术负责人质检员质检员施工班组N施工班组一施工班组N施工班组一施工班组二项目经理质量管理职责:全面负责本项工程现场的设计、施工的协调管理,全面把好质量关,组织质量自检及送检工作。技术负责人质量管理职责:技术负责人均由参加过大型工程项目设计、实施经验,技术知识、技能全面,负责组织技术方案及设计文件的编制及审核,协助项目经理全部负责工程的技术和管理,指导各系统负责人开展有关技术工作。质检员质量管理职责:在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量,判断工程产品的正确性,做出合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类,做出标识,及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识,发现质量问题及时反映:正确填写工序质量表,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。按时统计汇报工程质量情况,按时填写质量事故报表,并其对准确性负责。在施工过程中,与其它专业的分工合作非常重要,特别是本项目系统工程划分细致,如衔接不好,会造成非必要的返工,进而影响工期和质量,因此项目经理和技术主管必须参加各种工地会议和平时与各单位的及时交流,以掌握其它专业的计划工作进度和其他情况,保持与本工程的总体进度保持一致。质量标准及检测方法在本工程建筑质量控制中,要对施工过程质量进行控制,也要对最终系统运行的质量进行控制。因此,质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求,要重点对材料、配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制,除了共同的合同文件、设计图纸以外,还有各种专门的技术性法规或其他规定。材料和设备质量的控制依据有关产品的技术标准;有关试验、取样、方法的技术标准;有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准;凡涉及新用材料时,有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。工序质量的控制依据严格执行有关智能化建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范;有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范;凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程,事先进行试验,在此基础上制定出施工工艺规程,并进行必要的技术鉴定。质量控制中的工具、技术和方法在本工程项目实施与开发过程中,都在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。质量控制中的常用工具各种材料与设备的质量及规格测试诊断工具这些工具能进行设备的拓朴关系分析、单元测试与功能测试。不仅能提供各种测试诊断结果,还能生成性能分析报告,以协助组织最终交付业主的有效测试验收用例的集合。

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