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文档简介

成本管理体系职责和权限前言随着市场竞争的加剧，企业要想获得持续的竞争优势，就必须不断提高效率、降低成本，以获取更高的利润空间。而成本管理就是企业实现这一目标的重要手段。为了保证成本管理的有效性，企业需要建立一套成本管理体系，明确各职责人的职责和权限，以保证成本管理工作的顺利推进。本文将从成本管理体系的职责和权限两个方面进行探讨。成本管理体系的职责企业成本管理体系应该包括以下几个部分：1.成本核算部门成本核算部门是成本管理的核心部门，其职责主要包括：收集和记录企业各项成本支出；根据成本支出情况进行成本计算、分摊和计划；对成本分析，制定成本控制计划，为企业提供决策支持。成本核算部门的工作对于企业的决策和经营管理具有重要意义，要求成本核算部门人员具备精准计算和分析能力，以及敏锐的成本控制意识。2.预算管理部门预算管理部门是负责企业预算制定和管理的部门，其职责主要包括：制定和执行企业的年度预算计划；对预算执行情况进行监控、评估和调整；提供和解释有关预算的情况和进展，向高层管理层报告有关预算的有关情况。预算管理部门的职责是保证企业预算计划的合理性和准确性，为企业的成本管理和经营管理提供参考依据。3.采购部门采购部门是负责企业商品和服务采购的部门，其职责主要包括：制定和实施采购计划；监督和管理采购活动全过程；跟进供应商合同管理及支付结算。采购部门对成本管理的影响非常大，而且采购部门的职责涉及到企业采购成本、质量和供应保障等多方面要素。4.财务管理部门财务管理部门是企业财务监督和管理的部门，其职责主要包括：负责企业财务管账；监督和管理企业内部财务流程，维护财务稳定；为企业的经营管理提供有关经济和财务方面的咨询和建议。财务管理部门维护企业的财务安全和稳定对于企业的发展是必须的，同时，财务管理部门也应该承担着控制企业成本的职责。成本管理体系的权限不同职责的人员需要有不同的权限，同时还需要建立相应的管理制度，以保证成本管理工作的规范、顺畅。下面介绍成本管理体系各职责人员的相应权限。1.成本核算部门成本核算部门人员需要具备以下权限：收集、记录企业各项成本支出，并负责相关会计凭证和单据；制定和实施成本核算方案及预算控制方案；提供成本控制及成本优化的建议。2.预算管理部门预算管理部门人员需要具备以下权限：制定和执行企业的年度预算计划；监控、评估及调整预算执行情况；提供和解释有关预算的情况和进展，向高层管理层报告有关预算的有关情况。3.采购部门采购部门人员需要具备以下权限：根据企业采购计划制定采购计划、询价和竞争性谈判；跟进供应商管理、合同管理以及有关支付结算事宜。4.财务管理部门财务管理部门人员需要具备以下权限：编制企业的财务预算和报告；管理和监督企业内部财务流程；提供会计和财务方面的咨询和服务。结语建立健全的成本管理体系是企业实现成本控制和提高利润的重要保障。各职责人员要严格

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