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文档简介

岗位交接班管理制度范本简介岗位交接班是指在相同或不同的岗位间交接工作，以保障工作交接的连续性和高效性。为确保岗位交接班的规范化和标准化，制定本岗位交接班管理制度。交接班的规定（1）交接内容工作任务工作进展和进度相关问题及解决办法工作成果及建议需要特别关注的问题（2）时间交接班时间为每天下班前1小时内进行如遇必须提前走人的情况，需提前至少3天向负责人提出申请；在得到批准后，工作人员需在提前安排的时间内完成交接班工作（3）方式面对面交接：工作人员必须在交接班期间在现场完成工作交接指定接班人：负责人需按照事先确定的交班名单，指定接班人完成交接班任务（4）文档准备交接文档包括所涉及工作的详细说明、工作中遇到的困难、解决方法及工作总结等工作人员需要将交接文档归档，记录每次的交接内容，包括接班人和交班人的签字确认，并在归档资料中存档，以备后续查看和调用（5）交接班人员责任工作人员应如实地记录工作交接班内容工作人员不得向接班人隐瞒任何问题，所有问题需如实记录工作人员需提供详尽的工作进展和计划工作人员的签字代表着交接内容的真实性和完整性（6）接班人员责任接班人员需认真核查交接内容的完整性和真实性接班人员如发现相关问题需及时向负责人或者相关部门负责人汇报接班人员需在规定时间内完成对工作交接班的确认，并签字确认。安排与考核（1）岗位交接班的安排由负责人统筹安排，及时向相关人员发出通知（2）岗位交接班的考核须定期进行，对岗位交接班完成情况进行评估，遇发现问题及时汇报，并制定改进措施。附：岗位交接班记录表交接班时间交接班人（签字）接班人（签字）结论岗位交接班是企业管理中至关重要的环节，必须要按照规定的内容和方法进行，以充分发挥其优势。希望各岗位上的工作人员能够按照规

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