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文档简介

工作票统计及考核规定统计要求每日工作票数量统计对每日提交的工作票进行数量统计，并记录到相应的统计表中。统计周期为每日，周末和假期不统计。无效工作票统计对每日提交的工作票进行审核，将无效工作票进行统计，并记录到相应的统计表中。无效工作票指未按照规定操作、未按照实际情况填写、未填写完成或无法确认作业内容的工作票。统计周期为每日。计划工作票执行率统计对计划工作票进行统计，记录计划工作票的执行情况。统计周期为每月。工作票质量统计对每日提交的工作票进行质量评估，统计合格工作票数量并记录到相应的统计表中。工作票质量评估应按照《工作票操作规范》要求进行。统计周期为每日。考核标准工作票数量考核每日提交工作票数量应符合工作任务要求和实际生产情况，不得超出或不足。工作票数量考核标准：每日提交工作票数量不得超出计划数量的±10%。无效工作票考核减分标准：每日提交的无效工作票数量超过计划数量的10%时，每多1张扣除1分。加分标准：每日提交的无效工作票数量低于计划数量的10%时，每少1张加1分。如无无效工作票，则得3分。计划工作票执行率考核减分标准：计划工作票执行率低于90%时，每低1%扣除1分。如低于60%，扣除30分。加分标准：计划工作票执行率高于90%时，每高1%加1分。如高于100%，得10分。工作票质量考核按照《工作票操作规范》对每日提交的工作票进行质量评估。每个评估标准的满分均为3分。考核标准：完整性：满分3分，未填写内容或填写不完整扣除1分。准确性：满分3分，内容不准确扣除1分。规范性：满分3分，内容不规范扣除1分。得分公式：质量得分=实际得分/总分×3分。考核结果统计对每日、每周、每月的考核结果进行统计，并根据相应的考核标准进行加减分处理。将加减分结果记录

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