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文档简介
建筑施工企业仓库管理规定建筑施工企业的仓库管理是整个施工的重要环节之一。良好的仓库管理可以提高材料使用效率，降低材料损耗，避免过多库存和浪费，提高施工效率和质量，满足项目的要求和期限。本文旨在规范建筑施工企业的仓库管理，提高材料利用率和经济效益。1.仓库管理组织1.1仓库管理员负责管控仓库的日常管理工作，包括材料进出库记录、库存清查、材料使用审批、盘点、销毁等事项，确保材料安全、准确和及时供应；1.2仓库管理员应配备足够的工人把控仓库的仓储区域、仓储设备的设置、整洁卫生等细则的日常操作；1.3仓库不得与生活区共用，不能作为生活用品的收纳仓库；1.4仓库应保持干燥、通风、防尘，如配有温湿度控制设备，则应按科学管理。仓库可同期废旧物品暂存。2.材料的进出库管理2.1进入仓库前，进门前段应放置材料验收区，对器材是否符合规格和数目进行验收记录；2.2进出仓库应留下详细记录，包括进出日期、材料名称、规格、数量、单位、加工厂家、编号等其他必要的信息；2.3所有材料均应检查1次，确认材料名称、批号、型号、数量和质量等与进货凭证、运输单、发票等文件一致后，配送到仓库；2.4在材料开始使用之前，必须由负责人签署审核记录，并进行审批；2.5材料的质量必须经过质检部的抽样检验后方可使用。3.库存管理3.1库存管理应按照材料种类、规格和数量进行标记，合理排列存放，严格遵守材料的过期处理情况；3.2作为备用品的材料应保持足够的库存，但不应过多；3.3应定期清查库存，及时发现盘亏的情况，总结原因，及时修改，及时整合数据，保护物资。4.废旧物品的处理4.1仓库管理人员应及时进行废旧物品的闲置处理，采取当地相应规定的环保方式；4.2废旧物品应定期进行分类整理，将可回收物、有害物质及其他无法回收的物品进行分类处理。5.总结建筑施工企业的仓库管理有很多要求，规定以上5个方面。在实际操作中，管理人员应紧密配合控制材料的质量、计价、库存和安全的管理，把仓库管理工作做得更好。对于特殊类型的材料（如危险品），应按照有关规定执行。只有严格执行仓库管理规定，建
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