中转管理制度

—中转管理制度中转管理制度1

一、严格严格执行各项管理制度，强化业务学习，不断提高业务水平。

二、中转间内各种物件按名称堆放，做到标识清晰。

三、掌握物品质量，对不合格的物品有权责令返工。

四、做到数目数量清晰，不徇私舞弊，严格掌握材料耗用。

五、保持工房内卫生干净，堆放整齐，做好防火、防盗、防漏工作。

中转管理制度2

1、中转间必需指派专人管理，严格掌握中转存放限量。

2、严禁非工作人员入内，常常保持间内堆放整齐、道路畅通、卫生洁净。

3、中转间做到随领随发、勤领勤发，不得一次领，发太多而造成各工序规定操作的限量。

4、中转间内的品种必需分别存放、不得混乱，品种上要标签显目。

5、严禁在中转间敲打锤打、重拖重放，休息闲谈或干其它与本中转无关的事情。

6、凡与本中转无关的'物品，特别是易挥发液体，易燃物品等，禁存放于本中转间。

7、下班时必需做到关门落锁等防护措施。

中转管理制度3

1、目的

标准和掌握中转库的物资管理，保证物资帐、卡、物相符，保存库存物资完好、安全。

2、适用范围

适用于XX摩托车中转库物资（成车、广宣品、零配件）的计划、入库、储存、发放管理。

3、职责

3.1事务所负责中转库的租赁及协议签定（中转库租金由公司担当），掌握中转库物资库存搭配结构，对中转库物资的流通性负责，同时对中转库人员的出勤、工作实施管理。

3.2市场部负责对中转库人员施行远程管理，对中转库物资库存的合理性及物资的入库、储存、发放、盘存等业务管理进行监控。

3.3售后服务部负责对零配件的计划、发放、盘存等业务管理进行监控。

3.4财务部负责物资入库、储存、发放记录和盘存的业务指导及检查审核。

3.5中转库负责物资出入库管理、建立往来帐务，并对所管物资的'安全负责。

4、工作程序

4.1物资管理原则

4.1.1施行总量受控的原则，原则上库存成车总量不超过200辆，广宣品不超过1万元，零配件不超过1万元。

4.1.2执行“先进先出”的原则，防止超期储存，原则上库存成车不得超过三个月。

4.1.3实施分型号/规格，分区、分层，定置存放的“5S管理”原则。

4.1.4确保物资安全，防火、防潮、防盗等管理。实施谁管谁负责的责任制原则。

4.2物资计划

4.2.1中转库物资要货计划的编制，由华南事务所总经理指定专人负责。

4.2.2要货计划的制订，必需结合市场情况及库存情况（品种、数量）编制订货计划。

4.2.3订货计划必需经华南事务所总经理审批同意后，传真至市场部。

4.3物资入库摩托车零配件

物资入库，依据市场部传真的《XX摩托送货通知书》、《XX广宣品送货清单》、《XX摩托车零配件送货清单》等的物资数量，结合承运车提供的《XX摩托送货通知书》、《XX广宣品送货清单》、《XX摩托车零配件送货清单》等验收入库物资的数量、质量，办理物资入库手续，建立物资库存台帐明细。

4.4物资储存

4.4.1库房环境应满意防火、防潮和防盗等的安全条件，保持空气流通、地面枯燥、干净清洁、严禁烟火、严禁在电器开关处堆放物品，并配备适合的消防器材。

4.4.2按物资品种分区域堆放，摩托车最高堆3层，其它物资堆放高度不应超过库管员的举手高度，并保证底层包装不变形。标准堆码，做好明显的标识。

4.5物资出库。物资出库，施行“款到发货”，中转库依据市场部相关通知（XX启票通知单及广宣品发放清单）办理出库手续，建立出库台帐明细（销售台帐）。

4.6物资退库。物资退库必需先经华南事务所总经理审批同意后，才能根据公司有关规定办理退库手续，

冲抵相关帐目，建立台帐；

4.7清理盘存

4.7.1中转库每周对库存物资数量进行盘存一次，并在周二前将相关报表报华南事务所、市场部、售后服务部（零配件）财务中心；

4.7.2中转库每月对库存物资数量、品种进行盘存一次，并于每月25日（广宣品每月20日）前将相关报表报华南事务所、市场部、售后服务部（零配件）财务中心；

4.7.3报表记录

建立：《中转库物资出入明细台帐》

《月物资出入库汇总表》

《周/月物资库存明细报表》

《销售台帐》包含发货地址、客户、车型、状态、发动机号、车架号

5、考核制度

5.1库管人员作息时间与公司同步，华南事务所负责考勤，对擅自脱岗者处以50元/次的罚款。

5.2库管人员应依据库房特点，科学陈设，进、出货一律根据“先进先出”的原则。发现3个月未出库的产品不上报，处以库管员20元/辆。

5.3库管人员在保证物资和资金安全的同时，还必需保证财务安全，各种资料必需妥当保管，严格保密。如发生资料遗失，处以库管员50元/次的罚款。

5.4严禁已出库物资、已开箱物资未经审批退库，一旦落实，将对责任人重处。

5.5库管人员必需按时填报各种报表，凡未按规定填报报表者，处以50元/次的罚款。报表不精确，依据情节处以30元―XXX元/次的罚款。

5.6中转库库管人员必需严格遵守中转库管理制度，公司将不定期（每月由事务所管理办公室、市场部及财务部对其盘库）对中转库进行检查，一经发现有违规者，立刻进行处理，严峻的予以除名处理，并保存追究其法律责任的权利。

注：“物资”指摩托车、广宣品、摩托车零配件。

本管理方法于签发之日起执行。

中转管理制度4

1.目的

监督清洁承包商的清洁工作，确保小区环境干净。

2.适用范围

适用于物业辖区内的垃圾中转站。

3.职责

客服组主任负责大区垃圾中转站巡查的'组织、管理工作。

客服组大区高级物业助理负责按照本规定实施大区垃圾中转站的巡查工作。

4.程序要点

4.1客服组负责检查监督清洁承包商的卫生清洁工作。

4.1.1大区高级物业助理以清洁质量标准为依据，检查中转站区域的卫生状况，对清洁质量作出评估，记录于清洁检查评估表内。

4.1.2客服组主任定期会同清洁公司主管巡查中转站区域的卫生状况，巡查结果记录于公共区域卫生清洁抽查表内，双方签认。

4.1.3客服组在清洁卫生的检查过程中，凡发现不符合清洁质量标准的，应快速通知清洁公司处理，并进行复检。

4.1.4月末，客服组主任依据定期清洁检查评估表进行统计，以评定当月清洁公司的清洁质量，将统计结果记录于清洁质量月总结表。

4.1.5客服组将清洁质量月总结表交清洁公司，反应存在问题并上报公司领导。

5.垃圾搜集与要求：

5.1生活垃圾的回收

5.1.1指定专人做好垃圾袋袋装化由梯间清洁人员在清洁梯间时，少量的垃圾可倒入门口的垃圾箱内，量大垃圾应直接运输到垃圾中转站，每天上午09X10时和晚上20X22时开头清运工作，将垃圾用垃圾车运至垃圾中转站清倒，做到合理、卫生、周围无散放垃圾；

5.1.2垃圾中转站的垃圾必需每天日产日清，清运期间清扫落在地面上的垃圾并装回垃圾压缩车内，期间如垃圾较多影响垃圾存放时，保洁公司应按时清运；

5.1.3垃圾运输人员负责用洗洁精冲洗垃圾中转站内的地面和墙面，清理垃圾中转站两天不少于一次；

5.1.4每两天应对垃圾中转站进行消毒工作不少于一次（用喷雾器喷药水对垃圾中转站四周3米内消杀），防止虫害。

5.1.5现场负责人每周必需对中转站检查不少于三次；

5.1.6专人负责登记垃圾的装车桶数核实并作具体记录。

6.清洁标准

6.1目视垃圾站内无杂物、污水、污垢；

6.2垃圾站内无臭味；

6.3垃圾车外无垃圾粘附物，垃圾车停用时摆放整齐。

中转管理制度5

1、中转间必需指派专人管理，做到勤领勤发，随领随发，不得一次领发太多而造成超过车间工序规定操作的限量。

2、严禁非工作人员或者小孩进入药柱中转。

3、中转间禁止存放超量，最大存货量不得超过全车间天生产量的总和。

4、压制成品的.药柱，必需按品种分别区分储存，不得混存乱摆乱放，须摆放整齐，标签显目。

5、常常清扫整理中转间，保持中转内堆放整齐，道路畅通，干净洁净。

6、严禁在中转仙敲打锤钉，重拖重放，休息扯淡或干其他与本中转无关之事。

7、禁止存放与本中转无关的物品，特别是易浑发的液体，不得存放于本中转。

8、下班时，必需关门落锁，做好防火防盗防事帮防范措施。

中转管理制度6

一、酒精的存储

1、用金属容器装运酒精，不能用塑料桶等易引起静电的容器装运酒精。

2、存放于阴凉、通风仓间内，仓内温度不宜超过30℃，防止阳光直射。

3、储存间内的'照明、通风等设备应采纳防爆型，开关设在仓外。

4、储存仓配备相应品种和数量的消防器材。

5、桶装堆垛不行过大，应留墙距、顶距、柱距及必要的防火检查走道。

6、罐储时要有防火防爆技术措施，露天储罐夏季要有降温措施。

7、灌装时应留意流速（不超过3m/s），且有接地装置，防止静电积聚。

8、应与氧化剂、酸类、碱金属、胺类等分开存放，切忌混储。

二、酒精的运用管理

1、中转间负责人要常常对员工进行安全教育，具体指导监督，讲授安全操作方法，并实行必要的安全措施。

2、中转间员工必需严格按操作规程操作，戴防护口罩、手套、眼罩，严禁将酒精等危险物品任意带出室外。运用完酒精等危险物品空容器、废油布、废弃溶液残渣必需妥当处理，严禁未经处理就随便乱倒，防止火灾事故的发生和污染环境。

3、搬运酒精应做到当心谨慎，严防震惊、撞击、摩擦和倾倒。

4、强化通风，远离火种和热源。

5、中转间内严禁烟火。

6、严禁在作业现场穿、脱、拍打化纤服装。

7、严禁在中转间内运用手机、对讲机、照相机等工具。

8、严禁在生产过程中运用焊机，敲击铁器等易产生火花的检修。

9、中转间设置明显的安全警示标志，配备充足的消防器材，定期检查灭火器是否有效。

10、严禁无关人员进入中转间。

11、中转间电器配置必需是防爆型，包括照明插座及通风设备等，禁止运用易产生火花的机械装备和工具。

中转管理制度7

垃圾中转站管理制度

一、中转站操作人员对中转站生产、装备、安全、卫生等工作全面负责。

二、中转站施行封闭式管理，有关工作制度要醒目上墙。

三、中转站准时开门，各岗位人员按时到位。

四、按规定程序进行工作，确保车辆停放整齐，满载运输。

五、垃圾中转站施行全过程管理，做到倾倒有序，文明操作。

六、中转站要有生产垃圾车辆进、出台帐。记录要清楚、按时、精确、齐全。

七、外来单位生活垃圾清运车辆进入中转站应持有核发的准入证。

八、禁止将建筑垃圾导入压缩机或压缩车。

九、禁止在垃圾中转站燃烧垃圾、杂物。

十、禁止外来人员到中转站拾荒。

十一、禁止垃圾中转站内堆、晒杂物。

十二、完成领导交办的其他工作。

垃圾中转站装备修理保养制度

一、认真做好各类装备的例行保养、修理工作，并认真做好记录。

二、定期对各类需润滑部位加润滑油。

三、按时对储油箱滤清或更换。

四、亲密注视装备运行情况，发现异样，立刻停机，切断电源，查明原因，自己不能排解的应按时上报。

五、确保照明正常，发现电路、油路显现故障时，不得擅自修理，按时上报，由专业人员修复。

六、全年机械装备、线路不得少于两次以上的大型保养。

垃圾中转站卫生标准

一、内外场地应保持清洁卫生、无散落垃圾和污横流。

二、物品分类堆放有序，干净洁净，无杂物。

三、液压件、压锤、推动杆清洁、无垃圾、积尘。

四、下水道按时冲洗、疏浚、无恶臭、无杂物。

五、垃圾清运结束后，中转站必需清洗一次，无暴露垃圾。

六、消毒期间根本无苍蝇等。

七、货物柜洁净、干净、无杂物。

八、门窗、墙壁清洁、无灰尘、蜘蛛网。

九、站内、外要进行恰当的.绿化、美化，做到无白色垃圾。

垃圾中转站操作人员安全制度

一、每日开工前，完工后要做好机械装备安全性的检查工作，保证安全行驶。

二、压缩机（车）操作人员必需经培训、安全教育及考核合格后持证上岗。

三、压缩机（车）操作人员，每月统一召开安全例会。

四、严格执行安全操作规程（包括车压式及压缩式中转站），严禁无证人员操作机械装备。

五、严禁站在坑内耙垃圾，压锤下面严禁站人。

六、清理地坑散落垃圾，必需两人在场，切断电源，确保安全前方口下坑。

七、倾倒垃圾入中转站的小车拖灰土，不得将火种带入中转站。

八、中转站内严禁堆放易燃物品，严禁明火作业，灭火器应置于明显部位，做好消防工作。

九、中转站操作人员确保中转站的机械装备的安全运用，发现问题按时处理，按时报告，杜绝事故的发生。

中转管理制度8

一、保持室内洁净干净，堆码整齐、标准，地面撒落亮珠和药尘。

二、亮珠进出库时应轻拿轻放，严禁拖、抛。

三、不得超量存放，应按时进行筛选，晾晒。

四、进出库时单人操作，不得在内逗留。

五、按时检查库内情况，严防亮珠上潮发烧的现象发生。

六、按时配备好消防水。

中转管理制度9

为了强化中转站环境卫生管理，依据《国家市容环境卫生管理条例》并结合中转站实际情况，制订如卜暂行规定：

一、作息时间：

5月1日一10月31日5时开机10时前结束；

11月l日一4月30日6时开机11时前结束。

二、做好消杀工作。严格做到每人上午10：00左右消杀一次，下午4：00左右消杀一次，另视垃圾产量及垃圾成份等详细情况可恰当增加消杀次数，尽量削减苍蝇密度。车出中转站必消杀。

三、如停电，机械、汽车发生故障等原因，手拉车清运人员倒垃圾时必需听从管理人员统一指挥，不得擅自将垃圾倒入中转站场地内。

四、中转站内要做到随脏随清扫，垃圾不得吹到围墙外以及中转站附近的河边、田间，垃圾清场后要认真冲洗。

五、外单位物件未经答应不得在中转站内存放。

六、废品不得堆放在中转站内外，不得在垃圾场内外燃烧废品，若发现垃圾堆不明起火要按时实行灭火措施。

七、拾荒人员不得进入中转站捡拾废品。

八、外单磷圾进入中转站必需办理相关手续。

九、工作结束后搞好室内外环境卫生，切断电源，关闭水龙头，关锁好门窗。

中转管理制度10

一、化学药物总材料应按以下分类存放；

1、高氯酸钾、硝酸钾、硝酸钡、硝酸锶等氧化剂。

2、碳酸锶、碳酸铜、草酸钠等着色剂及苯二钾酸、氢钾等特种反应物质。

3、聚氯乙烯等含氯的有机化合物。

4、硫磺、漆片、树脂等可燃物。

5、铝粉、铝镁合金粉。

6、挥发性物质（如酒精、丙酮、聚乙烯等）。

二、材料入库必需严格核对包装标志，品名是否与发票相符，如发现受潮、破损、货票不符等情况，保管员有权拒收，并按时报告厂部处理。

三、材料出库时，必需核对品名、规格是否与领料单相符，以防错发。不得发给代用材料，发货时应做到先入库的'材料先发出，按时周转，防止库存过久引起霉烂变质。

四、库内材料分类堆码整齐，按时清扫地面，保持库内干净。

①确定原材料的性能及安全牢靠性，严禁运用不合格的原材料。

②尽量防止混入增加药物感度的物质，如氯酸钾、纯镁粉或砂子、铁渣等硬颗粒杂质。

③出厂期超过一年的原材料，必需重新检验合格方可运用。

中转管理制度11

1、引中转必需有专人管理，管理人员必需认真按各项有关规定进行严格严格。

2、引线领取必需按规定限量领取。

3、禁止在中转间内剪接引线，引线须存放整齐，分类区分，规格标识清晰、精确放置。

4、严禁中转间超量存放，禁止存放与引线无关的其它的药物品等。

5、中转库间必需保持洁净干净，道路畅通，禁止在室内敲打锤打，重拖重放物品。

6、下班后必需关门落锁，做好防范措施。

中转管理制度12

1.目的

监督清洁承包商的清洁工作，确保小区环境干净。

2.适用范围

适用于物业辖区内的垃圾中转站。

3.职责

客服组主任负责大区垃圾中转站巡查的组织、管理工作。

客服组物业助理负责按照本规定实施大区垃圾中转站的巡查工作。

4.程序要点

4.1客服组负责检查监督清洁承包商的卫生清洁工作。

4.1.1物业助理以清洁质量标准为依据，检查中转站区域的卫生状况，对清洁质量作出评估，记录于清洁检查评估表内。

4.1.2客服组主任定期会同清洁公司主管巡查中转站区域的卫生状况，巡查结果记录于公共区域卫生清洁抽查表内，双方签认。

4.1.3客服组在清洁卫生的检查过程中，凡发现不符合清洁质量标准的，应快速通知清洁公司处理，并进行复检。

4.1.4月末，客服组主任依据定期清洁检查评估表进行统计，以评定当月清洁公司的`清洁质量，将统计结果记录于清洁质量月总结表。

4.1.5客服组将清洁质量月总结表交清洁公司，反应存在问题并上报公司领导。

5.垃圾搜集与要求：

5.1生活垃圾的回收

5.1.1指定专人做好垃圾袋袋装化由梯间清洁人员在清洁梯间时，少量的垃圾可倒入门口的垃圾箱内，量大垃圾应直接运输到垃圾中转站，每天上午09X10时和晚上20X22时开头清运工作，将垃圾用垃圾车运至垃圾中转站清倒，做到合理、卫生、周围无散放垃圾；

5.1.2垃圾中转站的垃圾必需每天日产日清，清运期间清扫落在地面上的垃圾并装回垃圾压缩车内，期间如垃圾较多影响垃圾存放时，保洁公司应按时清运；

5.1.3垃圾运输人员负责用洗洁精冲洗垃圾中转站内的地面和墙面，清理垃圾中转站两天不少于一次；

5.1.4每两天应对垃圾中转站进行消毒工作不少于一次（用喷雾器喷药水对垃圾中转站四周3米内消杀），防止虫害。

5.1.5现场负责人每周必需对中转站检查不少于三次；

5.1.6专人负责登记垃圾的装车桶数核实并作具体记录。

6.清洁标准

6.1目视垃圾站内无