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文档简介

NO企業名稱目的1鹿島建設培養出能保證永遠繁榮的「健全體質」。2山形日本電器引進CWQC改善「企業體質」。3橫河、HP1.確立品質保證之體質。2.改善「管理體質」。3.輿HP公司極其協力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質」,使產品流通世界……5清水建設1.重視品質經營。2.「意識改革」。6日本制鋼所1.實施「企業體質」改革,使經得起環境變化。2.取得顧客信賴輿滿足。引進CWQC之目的

認證PDCA管理循環對管理的誤解1.將管理當成「理論性」「抽象性」「精神性」2.將管理當成「管制」「限制」「節制」3.將管理當成篙階層或某些階層的事。4.沒有重視管理目的或目標之明確。5.將管理局陷於「愛拼才會贏」不重視方法。6.完全用K.K.D不重視事實管理。7.將管理著重於「人治」。

二.何謂管理1.「設定計劃,並為達到此計劃之一切活動的全體」-Dr.Juran2.管理循環一整個管理活動可以PDCA循環表示,如下圖。教育,訓練檢查要因工作實施再發防止定期以結果來檢討應急措施決定達成目標方法決定目的目標APCD處置調查實施計劃三和.趋管出理倘活少動准分坑類1颗.胃管波理认活截動届一朵推息持甩、棉改唐善2槽.既維杏持矛是殊遵低照柳標守准早從射事恶工驱作味並捉對淹結冲果臭的钥異娇常旬狀翠態亏,觉采秩取皂措去施撑使衣其雷恢居復正要常吐〈控安具定谈〉武狀橡態政,消使暖實怎力科能叹穩狱定员發哭揮呼出裂來翼,赢此帅為剪管根理摇活邻動功的旷基傅本亲,若击是搬異昆常跃現钉象碰不的斷腔地扬發石生姑,勉幹烈部子整键天洲忙智著当處成理扯,柴是高不洪太锋可火能沟肯锹的规。3双.改肾善牛是载打劝破眨現粮狀壁、修創铸造孕變障化痛、杯提把高剖實涉力暖、涂將耕目刷標盯放医在闻較录現印在眯水君准伞更护高摇的地精方超,泼擬睡定上達舞成悔計朗劃首並哈且怜確秧實纷執棒行妥,平當耽然悼要颤隨屠時伏掌唤握抽實夺施豆結扫果恐,呜若声有挂反芝效眉果或抚無魂法凑達枪成梢目拔標疮情绳形办,蛋則猛須榨再技深费入烂檢房诚討刊,龟采咬取书處乖置铃措凳施违。4萝.铲不晌管障是叛維帽持渐活汽動者或亡改传善吨活合動轻,蜻皆予須探轉机動杯P掀D钱C只A量管抢理姑循改環振,毯而旨且泛能帅自氧主性些地朵轉寄動败P沸D窗C也A孟從否穩辩定丢中骄發厉展轿,版如刊此洁單烛位门地体Q舌.浸C逃.胡D举.基M殿.虹S舰地舰實萝力聪能域不敞斷酬地提潜高镜,兰各共人盟的姜管顽理康能消力抗也掌能病不蜂斷里地旨進德步旬。QCDMS時間維持改善維持改善不正常正常修改、制定標准

日常管理體系圖再發防止目標計劃方法計劃教育訓練實施以結果來診斷應急措施檢查過程APCD設定管理基准選定重要管理項目展開管理項目確定任務輿職務的范圍檢討現狀確定權限明確相關標准訂定管理方法教育訓練依標准實施實施收集數據教育訓練真因異常分析應急措施輿基本比較正常不正常日常檢點單桥位嫌的瞧任霸務仙輿症職瞒務鹿訂角定一倡.绘現惠狀魂檢户討“管求理侮由良現俗狀货出宁發征”弦,换為脊了心有疼效轰地更進物行挎單陆位棉地漠日将常纷管仗理竖,斜須吼就宾現旁狀禽分街析眉,轧以轰明届確凯單挡位巩「邻應沉該虹做槽什裙麼恰」修-遥-科-敌-浩即恐任技務章輿绑職搁務将。二草.枕何特謂睁任京務漫輿疫職瓦務1财.某任吨務画;间即烛單庭位巷於温組彻織擦系万統断中旁所罗應练發允揮务地肾作衬用赴、击目慎的凶或贴功忧能稀。印通捕常磁可能响包仓涵劲Q挣.眨C正.营D蹈.刊M宜.蒜S浆等完功堵能妨。2匠.革職巧務疾;响即暂各例單熟位与完储成姥其利任疤務既所咸應染擔挠負勤地蚂事炕項山或勉范圍榨。三源.胳如饶何真訂特定俊職典務1侮.嘴列牺出膨單日位利目投前批地萝業辅務环或叫工喜作愿,误並池逐铅項港檢镇討水其路目年的委,系對扎於被目蜡的样不弟明臭確或棕沒锣有庸意窃義韵地韵項踢目具以留及旅輿速他贴單谨位蜡劃陷分门不扫清谋楚犯地腐項棋目伞皆炕標愈識瓦記乏號霉。2登.寨為佣了步使准後稠工芽程鼠滿饥足咏須戒向用後概工傍程赌請约教盟應垫做吵地林項肌目转,客並房诚列绩記硬之罩,浇對厚於鲜雙方坊不王同动意毫見胡的毫項形目畅則镜標亏記阳號渔。四谷.疲如退何绍訂效定搏任呈務1篮.炒從闯目许前痰本否單疾位轻所柿負圈責则職泉務必的子目圣的唱思帖考兼須武發骗揮卸的你功护能顺。2尺.弓由笛組闭系掏統你思络考市本掩單潜位注應荣發拦揮栋的壁作蜓用系。3宅.令從册滿拍足详後侨工劝程缘瑞的倾需记求邀思艰考裳須连發叙揮拨的进功摘能歼。4夺.將棋1阵.低2忙.午3森綜搂合果歸腰納卷成概一佳段叠或肉二丽段陷完税整救的饼詞罢句妨,预並束便页內禽容廉包合涵Q尘.债C配.覆D没.波M刃.歉S天﹙轻非柔全胶部念﹚胖之捐功思能脊,升然震後酱呈祖上柜級申審泛覈浮。任黎務培輿叨職剧務纪表單厦位两:主颗管骆:称填么表叶:項目內容1.任務

2.職務

管使理睡項再目何违謂符管留理遇項鸣目垂?為畅具摘體穿評归價封單胁位闭職霜位吵執到行静的绍結擦果悼是阔否反達半成弹目丹的服,所智須伪掌矛握戚的钟項针目妈,液叫进做洪管覆理滑項浪目被。二轻.鸭如行何街決虫定搞管差理翁項莫目温?1太.犹分亏別粘從斯Q军.甘C骡.狼D迅.棚的撤角腾度小,勇就最職贝務粗逐徐項节思择考裕“御以岸什敌麼统項脏目闯來颂衡兰量环職迫務阀結宜果姥的艳好童壞健”虏,设並纠列笨記足之磁。2毕.逢將材重放復犁或仆沒嘴有余意过義所的碌項斯目条刪雪除降、辨合饭併桃。3浮.盡甩量牺使每單惠位珠的逆管判理锯項龄目读含摩有晃Q采.兄C艰.问D尿.糠M魔.尚S带等航功何能双之雪項职目.4树.洒明陡確瓶各胶管足理沃項买目怎的上定能義渗及笨計只算救方戏式等。5束.桨整艺理件後母呈棉上凯級旧審糟核喜。

重要管理項目一覽表

單位:

管理項目

定義或計算方式評價角度優先順序重要管理項目管理基准目

標上司關心後工程要求現

況不穩輿任務關聯

主管:填表:重圣要室管喜理利項狡目一说.耀何龟謂答重尝要柱管肌理滨項萝目扎?由坝單叹位乏的泰管颗理姓項牺目胡中椒,者經缎適曾當伶評代價彻後熊,症認叮為村目视前价較嗓重恭要恐的编項播目辛。二器.吸如帝何创決您定呈重膝要勤的京管道理腥項惩目尾?1巷.稼分拾別雀從削「搂上害司故關蚁心茧」矛、拖「旧後邮工熊程吴要跳求疾」逢、命「睡現庆況搂不御穩系」垦、「臭輿驾任弊務稀關韵聯邪」捕四降個撤角阅度绑來允思薯考夹管圾理盯項振目晚的却重堆要虾性栗。2穗.胡以津3梯段翅或唯5中段序評糠價铅來判衡悟量眼。3贯.葱整漫理毯後菜依触優滤先拦順卡位带,氏確钢立部4段~搏6坑項吨﹙哗初邻期处﹚院為翻重分要协管芽理死項铁目擦。4暮.重呈懂上您級贯審使核觉。5砖.重画要则管泳理虫項暴目村應盈定见期虫檢取討光,峡並武依塞結灰果确做锤適生當裹調柄整荒、盖增块訂绑、腿修始正脊。管洋理忠基殊准趋輿脖目误標一穗.恼何库謂释管基理嘴基杂准真?本阻單凉位挠現灿有企相尝關倘條存件穷﹙除過纳程窃﹚颤在屡管肤制弦狀忙態韵下果,爸「松應垒該杆」域能果夠充渔分怖發隆揮膊實答力贼的储水洪准恋值婶.二现.颤如义何五決网定秒管况理河基肉准离?1倘.节依舒過罗去葛數晨據鼓,施8当0鬼%造以销上食可咳達岔成改的瞧水叛准街為压管您理音基念准将,巡寿但默須伤去畜除異扰常年值炸。2丢.辞若打無免過诉去午數久據港,甘則婶以霸經赌驗姓上圣有躁把陵握嘴的帮水旋准因為简暫起定备管携理尾基梯准景。3晒.还依炸季糠節送性纺,她分另沒关設线定启管存理申基留准仙。4性.揭管枝理坏基映准≦實丈力睬,北管寸理质基往准≠平咐均悠值彻,滑管凤理能基众准≠目伏標南。5择.将管易理族基室准择為善一数實忌力颠水隐准比值财,杠在邪單乳位塑的雄管手理机項香目宿中理,甘通刺常验不桌須如「剪管军制那圖预」昂般发考介慮妙上促、含下荡限农。6驶.什初妄期景尚惧未僻能雀掌辅握克實碎力仔,软勿示斤滑斤草計尚較益基挺准蒸。对值樱的仪多固少败,皇經P雨D掩C傅A即運蜜行扣後钓,宪自快能智明会確味實震力趋。三榆.彩何诱謂药目乐標项?配渡合喷公畏司启年毛度量方阔針便,荡本成單杰位练期未望赴接牺受载挑社戰仪的斤水娱准爹值伤。躬目箭標济須丈是宏將伍來挪可袄能隐達拜成谎者路。亡若炉現圾狀款輿装目膊標敏差嘱距竞很际大娃時绣,贞可筛考四慮忍分巾段踩完帐成逃。

明確管理方法輿檢討相關標准何謂管理方法?為掌握管理項目執行結果是否超出基准,所采行的方式,內容包涵:1.周期一查核執行結果的頻率。通常課長為月或周;股長為周或日;領班為日、西小時﹙批、件﹚、初品;作業員為100%自主檢查。2.管理圖---指使用何種圖表顯示實際是否超出基准。通常用:達成率推移圖目標管理界限三個月累積管理基准月實際三個月累積目標移動累積推移表三個月移動累積實際月份月份×××××××××××××××××××××××××××××一眼、摸何叠謂们相设關间標刊准让?達溜成无管题理严項故目席之屋管彼理查基废准欠的住相漏關沸工舱作劲方尝法蚀,船定堆為榨標晃准茂,如晋從鼓業糠員依住际宿菜管觉理贫辦份法会、喷考篇勤注辦棚法搂…不…曲。二振、匪如竿何贱訂满相针關湖標怨准幸?1.已百有暑方逢法冬現贫狀隆整乳理沉法众:1肿﹚原明伪確杂輿普管芽理饭項赶目貌有垒關样的朝工抗作克范宅圍若。持2融﹚膛檢南討莲目讯前颈如赏何巡寿做幻玉。3﹚檢亲討澡是排否讯須登標隶准滨化骄全利部僵?冲部缘瑞分砖?愿依缎是涌否革標顷准薄化昌原肆則羊.4﹚整芳理疼並聪做索適刊當倚修但改漆﹙痒目局前盏做旅得盏到泽﹚趴。2梯.放沒恭有喜辦退法萍重候點幼整币理护法1﹚究士明白因饲果摸關亏係臭2滤﹚楼掌誓握飞影略響眠度竹大令的躲要烤因醒。帖﹙蜂K晕.洒K废.懒D亦﹚3液﹚鼓針唉對讯重折要将要净因铲下慰對行策饺。烘4诵﹚溉方渴法溉整汉理钢成头標拌准喂。3桥.锣相腐關旧標宗准界內辱容渐可犹含辛點伸檢详標锯准洲:1进﹚晃何瞧謂刊點膏檢陪標业准斧?為病達受成失管挤理昆項及目驴的梁目滨的恢管选理盏基凯准办,扭在肢重耳要选過碎程恳﹙妖要重因倚﹚熄,货須踏明富確送點告檢蜘項牙目下及废點稳檢捕方投法源,借並莫定朗為绿標留准仅,跪茹稿消级防左設岸施志點鉴檢背標鲁准冲、耍鍋凳爐曲自琴我岁點左檢废標伞准惠…便…2周﹚供如待何迈定针點造檢生標警准促化牢?1充﹚帽究祥明浴因籍果汗關近係翁。旋2妖﹚海掌冤握绩影但響且度废大老的云原之因黑。3碧﹚签針学對猪大鸟要溪因姿設方定川點豪檢奏項点目误,皇由推擔机當败選那定芬。4愧﹚筝檢磨討苏點姻檢淹項颜目始的馒點临檢克方树法扣圖托表躁、团抽掌樣堡、悔測绒定观、体實私務峡擔寻當摇、笋對匠策乐擔社當亿。5尸﹚衣初宏期扮可毯依估K颂.债K灿.撕D诊。本暫哗定疲點芝檢黑項霜目沾,衬待盏有年數帮據鸣再吊解经析播,想將滚影永響桃度陷小俘者毫剔汗出级。×倾×锈×點浪檢掘標图准例篇:1尝.栗液脾體线濃砌度2索.直液鸣體咐比怖重檢丛查底表檢洋查机表×禽×责××召×积×○县○酒○○语○岭○1岭徊酿/涌3葛0哑分泻,比倒重姓測长定1役徊兴/堪日扁,闭濃监度分千析

管理方法輿相關標准的檢討計劃編號

重要管理項目管理基准目標管理方法相關標准指定或確認相關標准預定表

查檢表名稱周期管理圖

單位:編號名稱主管:填表檢壤討评相谁關教表城格一国、静目恳的為阁正膜確谁、未迅泡速跟、静簡盲易朗地避收助集逐各浪管絮理织項项目播地杜結河果涝數亡據考輿岂過厉程迹數纲據畏。诱須凤確盛認的“尘是驼否衬有播表肠格趁?育”呆、树“递表液格递適联當发與坦否已”欣、吉“汽表软格掘列圾行晕化夕否炕?朝”二磁、史如若何港設畅計陶適信當梳的裤表腰格1租.电以浇5胆W枕1惧H贤方傅式北檢听討膀。●W遵H讲Y盆-师目罗的风為略何●W古H简A朋T飞-表收菊集猪什揭麼征數萝據●W龙H趴E宰N菜-资期抵間峡、铸時场間便、像周恢期●W厉H丹E杀R惭E缺-忠地贿點●W陕H友O施-暖收秤集签人轰、博統棕計角人●H哪O牙W伴-逢如柱何轨抽慕樣舟、涛測辫定平…庄…秆等2恰.梁根泻據撒上跑面绝的缘瑞檢锤討虎,滋設盟計评表疏格●考杰慮以層牢別第。●考鞠慮拨使乳多即項辣管容理状項挂目斜的丧數慰據浪含潜於皆同诵一葡表午格筒內科。

異常分析一、問題的意義1-1何謂問題要求﹙需求﹚輿現狀的偏差,就是問題。進一步探討,我們可將問題分成兩個層次:1﹚異常問題應該做到﹙得到、達到﹚而尚未做到﹙得到、達到﹚或不應該發生而發生者,表示現狀比基准不好,而實力沒有發揮出來。2﹚改善問題希望做到﹙得到、達到﹚而且前尚未做到﹙得到、達到﹚者,表示現狀輿期待有差距,而希望提升實力。不良率××××××異常異常問題8%××××××8%正常改善8%4%改善問題

1-2.解決問題的思考重點問題內容水准的提升﹙改善﹚水准的維持原因追求之重點對策之重點水准的提高生產量希望提高產量××××××希望減少不良不良率加工尺寸希望縮小變異希望更安定扭力變異的縮小異常的維持索賠件數溫度清除突發性不良使異常復原×××××××××水准低是因為什麼因素影響?變異大是由於什麼不安定引起?發生異常前有什麼發生變化?其中影響最大的是什麼?如何變化?希望今後不再變化明確定出新的方法﹙KNOWHOW﹚使其安定並得以持續下去確認再現性防止再發生二躺、林異蓄常旬分耗析谎概挺念2园-词1過常程玻結剧果朴說郑明XY某听種铜預航料判之醋外慰的笑變盟化正竖常信過有程已下紧「旨應汽有思」岔的虏實银際﹙結桑果﹚即驴基颈准携實脑際域發环生窃的俭實倚際異洒常给分谜析抄即碑在伶找作偏办離补正件常藏過础程卡之瓦變盛化胞的跳真垮因吗。2浓-淡2病異讨常继真师因翅「治最隙多绑2蚕-字3宅個界」冻、播「董通笔常张為鲁1池個羡」缝。2徐-孔3不良悦5恰%率不良碍5弟%率基碌准改半善器目捡標著卡眼亿於投使知實鹅際仓達授成仗改料善壳目敬標著滑眼贱於甚使越實玻際殊維温持统於户應刘有盾的挤水似准為引什恒麼未事成澡交例件抱挑怨糟率達毙成痒率分餐析伴原乓因膨少為什麼未成交件高抱怨率高達成率高分析原因多××××××三赶、林異纹常川分最析峡的棋思壤考语步析驟3堆-秆1亭此醉步跌驟漏輿典警谣察反辦微案判或会醫衰生您診翠斷粉的奥推危理从方备式具相猎同享。3众-则2橡說缘瑞明醋:蹄1燥.虽以喝層市別号想忌法浆多悦角虫度好說道明铃異就常舍現惹象例狱:皱異否常红是臭什沾麼贡人台、剪廠皇家尺、蚁什乌麼惧時吴間赴…惰…什座麼康單券位顶、缸地踪蝶區星、尼什狗麼水時地間它…铸…什疼麼目產泉品炒、借項袋目状、被部芬位泪…事…1﹚觀嘴察唱:国三疼現鹅⊕猴K慕.湖K承.仍K毯⊕罪層顿別临想怜法2悦﹚闷統伤計就手嗽法差:澡層复別桐⊕著推闭移渗圖慕、应管古制边圖直悟方摩圖母、匙柏臂拉泳圖2部.寨由吸1庸的雨資漂料拘推做演尸異雪常钟過涉程闸的荷范姜圍烧。3垄.拣調友查掌異霜常篮過跃程反有采何冰新转變摧化摄。4简.崭推质演探並巷調晃查界發貌生施變晌化耗的亿原商因唯。5俘.威查羽證贵。以萝所杂收悬集乏的急資欣料钩來壳真请名枕實浊姓阅原掘因给是南否盯合煌乎叠推按理筒。6.傻異历常败分虾析累正摔確锅的冤態娇度6渠-尺1贵分版析若者丑應量有俘的炕態崭度汽。1搜.源客叨觀好地循自识我繁檢俱討居才求會穿進虽步租。*岩找暗原日因五、晓非坦找怨借耐口烤、泊理邀由驻。*驳根箩據锹數优據童、闯事啊實莲,痒而神非捷猜慎測求、丸假奖設扫。2悉.台鍥沈而季不眨捨早,矿追子根蜓究姜底在5惊-弓W温H旬Y聋分判析肠。3茂.纱不捕可劈燕為蒙分圆析故而兆分落析。*慕統胆計貌手伙法平主哑要违用堵於秋界须定秀異忌常过真密項疾。*珠可衰能用原券因侍的乎推食演睁則全須鸽配线合身專孝業沫知背識鹊。6帆-脚2罩上盒司缴對普異舱常帆應聚有棋的宜態决度1沟.橡「苗異敌常套解故決腐」乒重慈於旷「球責瞒任型追糖究萝」*羡若四部捕屬棋於德日妹常栽業逢務叉發依生闪異龙常叛時形能馅於倘過绘程牺澈倘底术分寒析鞋,驴並鹅做湿再智防讨止膨;粉且眼屬总於御「庄善尚意蓄實毁施沃」汁下它的挥異吼常筑,缴最旅好袭不掏要扛太徒計挖較皱責膨任宪的弯追讽究逼。*慨若孔部融屬样未蒙進颠行截上铁項图活馅動铸,妖而勇發仓生任同好樣识異鉴常勒,岸則渔要纤嚴膀格铲追戒究蔬責僻任秤。2张.帽訓灵練悉部赚屬蕉以丙「续邏怠輯态思扰考歉步助驟贴」沿報完告书異投常鞭處哄理冤過刻程呆。四蜓、碧異睡常陷分暮析烦應脚注未意达事兽項*讽無捞論杠各讯別肃時捡間点或粱周贫期聚為介月持的陪異刚常京皆宵可的應驰用价上洋述智的虽步暑驟轧進遍行筑分屑析阳。*删周符期心為贡月铺的恨異搭常限係纽奉針向對肃該矩月蹦份衡所陶發周生律的休所循有守各怕別午事烂件寺的赌異悉常威,再电深叶入筒分怜析丈比艇較够,命不脸可菜將我各具別妹異父常事的取分恭析守直午接若抄废入麦月霸異谁常据分仆析報吸告欲就躺認哗為响完黄案橡了剖。

實際管理表單位:管理基准周期基准線:目標值:重要管理項目時間﹙年/月﹚實際主管:填表:

異常分析對策表單位:重要管理項目把握真因基准周期處理對策再發防止反省主管:擔當:

異常處理1.何謂異常處置?執行結果正常否異常處理NO顯在化Y疼E笛S2矩.涂處伍置拦方煎式梢分罩為农:1卧﹚部應砖急絮措脉施削携除租「朋異砌常厘現多象著」内,都緊汉急胶「亏硬皮變拾」衡、赏「奴調词整证」肉,丸為梢「趴臨鱼時性笔」印、份「夹治嚼標联」到的归措挥施厦。舒此笋措艳施匀須匠重畅視弦時侨效惩,为通验常皇在炕原锄因分究析慰以台前菜就旺須泊進钟行闪。2优﹚尘再君發框防兽止削护除寻「哲異丸常端真怕因巾」塞,唐使壁不女重涌復爷發邮生条,碰為鲜「额治登本匠」善的牌措出施造。

3.應急措施的具體作法1﹚明確發生異常時的群體。2﹚將異常現象迅速通知有關單位,並要求其參與處理。3﹚對過程采取處置措施,使異常現象暫時控制而不再惡化。4﹚將異常群體選別,並對不良品修理,調整。5﹚處置內容記入異常反應處理單。4.再發防止的具體作法

針對異常真因進行下列4項動作;

1﹚檢討相關標准*標准有否?標准明確否?答案若是否定,則增訂標准。*標准遵守否?若是遵守標准而結果又不好,則修改標准。*標准了解否?若不了解則須教育標准。2﹚對策愚巧化若牽涉到要小心、注意、加強等因素,則盡量考慮愚巧化。

3扮﹚弓再精發霉防瞒止澡防顾患华未狱然*筒橫狼向陕作尖水塞平绑展做開巷*谷縱叮向讨作税源商流木管县理*炮使失同淋樣靠原匙因阳的游問歉題疮不阅但骗不血會引在隙原单發稍生荣單戴位惕重取復紧發巡寿生蠢,抖而超且爷,整差個讽企济業此皆胶不掌會桃重耳復权發纸生稍;达甚暮至贵,东將阻最曾源剂頭押因诊素均削肉除暑。4份﹚楚反匹省*淘針庭對朗此舅次伍異火常乐,道主薯管给再运就存下青列泰幾挎項颤深倍入健檢蜂討死是欢否岩不炼適城當或跟值祖得肿肯糠定劫。1狼﹚切人番員催的咱想妹法丙﹙杂心附智抗模系式前﹚双2陡﹚扶本姻身估的碰想述法插、杠方说向话…撑…3圈﹚驳單叨位称的暗風我氣凤、当體击質带等歼…王…动。*茄從踪蝶反钞省节中恼,笋除羊了龟認框識火自初己渠的赚想裤法惊,道方腔向型…堤…封等斩適环當虹與博否惜,並王進咱一笛步拖明叨確躁未折來饲須京強植化筝部溉分挺。*桐單守位楼主简管获的慕反咐省辱亦否可也促液使挥其魄上殖層斧主缸管掀的弄反膛省乎。*犬反渴省凭並刚不见一武定酬能淘在搞體奇質却上陷有药所刺回槐應凯。

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