企业生产管理之成本核算课件

企业生产管理之成本核算企业生产管理之成本核算企业生产管理之成本核算成本管理第二章成本核算名人语录在企业内部，只有成本。—美国管理大师彼得•德鲁克Lightenstudentburden,strengtheneducationforall-rounddevelopment――IntheLaoskilltheteachingdevelopmentinnovationabilityandinterestPeiJu-ying【Abstract】Thestronginterestisdirectinfluencestudyresultofmainfactor.Developmentthedesireofseekknowledgeofstudent,stirupstrongofstudymotive,onlyhavetransferstudentofstudyinterest,payattentiontodevelopstudent'sability,thencanurgethemstubbornworkhard,effortstudy.学生的课业负担过重是长期以来中小学中存在的严重问题,教育部反复强调要减轻学生课业负担过重的问题,让每个学生在德、智、体、美、劳等方面都得到发展,培养学生的学习兴趣。浓厚的兴趣是直接影响学习成果的主要因素。培养学生的求知欲,激发强大的学习动力,只有调动学生的学习兴趣,注重对学生能力的培养,才能促使他们顽强拼搏,努力学习。在课堂中激发学生学习兴趣,创设良好学习环境,采用多种形式的教学方式和手段,使学生在轻松、愉快的环境中接受教育,逐步培养学习兴趣。兴趣可以孕育希望,可以滋生动力,那如何培养学生对劳技课的浓厚兴趣呢?我认为必须依据教材内容和学生的心理特征,大胆采用多种形式的教学方式和手段,寓教于乐,寓学于趣,使学生在轻松愉快、和谐的环境中主动学习。1.初中学生学习的特点在普通中学里,劳动技术课是对中学生进行劳动教育的主要课程。它对培养学生的劳动观点,劳动习惯及动手实践的能力,培养学生的劳动素质起着重要的作用。但它和其它课不同的是通过劳动技能训练对学生进行教育,将思想品德教育寓于劳动技能训练之中。2.在教学中激发学生学习的兴趣巧妙地导入新课,能使学生在认知、情感、意志上给予高度关注,很好的吸引学生的注意力,使学生的认知活动更敏锐,想象力丰富,思维更活跃。所以成功的一课,开始就应引人入胜,让学生的精力很快集中并对新课产生兴趣。导课是一种教学艺术,没有固定不变的模式,要根据教材的特点和学生的实际,进行创造性的设计。例如:在上《粘土制作山水盆景》一课时,先让学生观赏大屏幕、名胜古迹的山水景色及各种盆景图,在清澄优美的乐的乐曲中激发学生对美的向往,对艺术的追求,为课的展开作好辅垫,让学生欣赏教师用《粘土制作山水盆景》这样可集中学生的注意力,以引发学生们对盆景艺术的兴趣,从而了解这种古老而高雅的造型艺术,培养学生的观察能力、想象能力、鉴赏力和创造力。3.灵活选择教学内容和方法、培养学生的创新能力教师在课堂教学设计时,最重要的是要切实针对学生的实际,因材施教。特别是现代社会教育,学校已不是学生获得知识的唯一渠道,如:传授给学生的是他们已掌握的,学生就会觉得枯燥无味而失去兴趣。所以,教师要灵活掌握课的内容和方法,加入新知识点,并与生活实际相联系。例如:自制教具在大多数教学活动中占重要的地位,这种形式的教具有其它教具所没有的“真实感”,学生很容易在心里接受。如讲《工艺制作――纸塑》,我自制纸塑花瓶和垒球,学生马上被吸引住,赞不绝口,并产生了亲自动手制作的冲动,提高了学生对老师的敬佩心理,引起学生极大的求知欲和好奇心。掌握知识是一种快乐,而好奇则是知识的萌芽。在好奇和兴趣的支配下,他们主动、愉快地接受技巧训练。为创作打下坚实的基础。把教学方法指导与鼓励学生大胆创新相结合,我根据中学生求知欲盛的特点,要求自己动手进行创作、创新,即提高他们的观察力、思维力和创造力,也培养了学生眼、脑、手协调运用。鼓励他们自我创新、积极思维。学生剪刻出了许多意想不到的作品,即升发了学生智力,也培养了学生的审美观。当前，新的课程标准已把“情感”提升到了一个前所未有的高度，认为“知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观”是共同构成一堂课的三个维度。在新的课程标准指引下，语文教学如何处理好课堂中情感投入呢？一、语文教师要在课堂上倾情投入，让学生处处感受到一种无处不在的情绪感染。语文课堂上，教师的倾情投入要注意做好以下三点：1、教师首先要情动于衷。教师情感投入是“源头”，教师的情感投入就是教师对学生付出的感情，这个投入能换取学生的信任及学习的积极性。语文教材中的文章，都是富含思想性和艺术性的文章，或讴歌真善美，或鞭挞假恶丑，情感色彩鲜明强烈。如杜甫在《茅屋为秋风所破歌》中喊出“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”动人心魄的呼声；鲁迅在《故乡》一文中对乡邻不幸的遭遇深表同情，这些无不包含着对苦难人民的深厚情感。然而，要使学生接受这样至深至真的情感，首先取决于我们教师本身。在语文课教学中，教师要带着饱满的热情讲课，做到情动于中，形诸于外，换言之，我们语文教师首先要被感动，被字里行间流露出的作者鲜明的爱憎情感所震撼，要成为情感传播的源头。惟有这样，我们的教学才会动情，才能出彩，才能进入学生的心间。2、导语设计要充满激情。教学导语设计中首先要立足于以情动人，使学生缘情而入文，披文以入情。有经验的老师十分注重导语的设计，甚至是为设计好导入语而费尽心思。例如有位老师在教《刑场上的婚礼》一文时，首先让学生看一段举行婚礼的录像，再看一场刑场毙人的录像。然后他动情地说：“刑场是宣告生命结束的地方，而婚礼是象征新生命诞生的活动。本来这两者是水火不相容的。”讲到这里，这位老师的语调越发慷慨激昂：“然而，共产党员周文雍、陈铁军烈士，把刑场当作举行婚礼的天堂！这是一种气吞山河的伟大创举！这是一种惊天地、泣鬼神的伟大的壮举！更是一种亘古未有的壮举！这充分体现了共产党员视死如归的刚强不屈！更体现了共产党员坚持正义、藐视敌人的浩然正气！”这样精心设计的导入语，无疑能激起学生情感的火花。3、课堂要调控好情感氛围。语文课堂上，教师虽然动了情，也有一个富有深情的导语设计，但这还是不够的。教师要在整个教学过程中始终注意调控课堂情绪氛围，方有可能使学生随课文的情境变化而或喜或怒，或哀或愤，从而达到课堂教学的最佳境界。这就要求语文教师要有较高的语言表达能力，语言应当规范、鲜明、洗练、准确、形象、生动、流畅，合乎逻辑，饶有情趣，寓庄于谐。能化抽象为具体，化深奥为浅显，化枯燥为风趣，使学生如见其人，如闻其声，如临其境，受其感染，受美熏陶。只有语文教师自己有较好的语言基本功和广阔的求知兴趣，才能通过多种途径影响和激起学生的求知欲，引发学习兴趣，强化学习动机，消除教学中师生的疲劳，改善课堂气氛，启发学生的心智活动，促使学生深入钻研问题，并使课堂气氛趣而不庸，活而不乱，严而不死。著名语文特级教师程红兵老师在《试论语文课的教学幽默》一文中，从操作层面上指出了“移时错位、褒贬换用、夸张变形、无中生有、画蛇添足、导入情境”六种方法，有助于提升语文教师的语言素养，为我们驾驭课堂语言能力、激发语言机智和情趣指明了努力方向。二、语文课堂上情感教学的“情”要以“理”为根基。1、充分挖掘文本情感点。语文教师要根据文章风格和文体特点来设计教学程序，来抓住情感点，来组织课堂教学，使课堂上洋溢的“情”与课文中情感韵味相统一。从文章风格而言：同样是朱自清的散文，《绿》与《荷塘月色》在情感上所表达的基调有区别，一个是对梅雨潭绿忘情的眷恋，一个是在月夜里那淡淡的哀愁与淡淡的喜悦，教师朗诵时就不能基于一样的感情基调。前者需要轻快而深情的朗读，后者只能用缓慢而低沉的语调。朗读郁达夫《故都的秋》和李乐薇《我的空中楼阁》，只能是单个的朗读，而决不能像朗读《风景谈》或《土地》那样一个组或是整个班的齐声朗读。从文体特点而言：诗歌、散文、小说、戏曲都既是语言艺术，又各自具有本身的文体特征。因而教学中教师在紧紧抓住语言艺术这个共性的同时，还必须根据其文体特征来组织课堂教学。诗歌教学主要是多读，适当引导学生体会分析其意境与韵味；散文教学主要是注重品味其“形散神聚”的特点，也要强调多读；小说教学主要是立足于情节、人物、环境的分析与鉴赏。从课堂教学方式上讲，教师不能采用一个模式、运用同一种手段、按照一样的程序。2、充分尊重学生的情感点。教师要尊重学生的主体性地位，针对学生的实际水平来精心设计教学中的每一个环节步骤，寓教于乐，寓学于乐，充分发挥学生的非智力因素在课堂教学中的作用。要在教学过程中，在教材、教师和学生的情感点之间架起一道畅通无阻的桥梁。教学实践告诉我们：语文课堂上，学生的情绪不是单向地被动接收来自教师发出的知识信息。在课堂上，教师可以把有些知识的学习主动权交给学生，将自己置于旁观者的位置。知识信息的传递可以在学生与学生之间，也可以发生在学生与学习内容之间。在应用文、诗歌欣赏、基础知识检测等教学内容上，在课前充分准备的基础上，以竞赛、抢答、表演、朗诵等等方式来调动学生学习的主动性和积极性，活跃课堂气氛。学生在愉快中既掌握了知识，还锻炼了各方面的能力。秦昌利，教师，现居江苏泗洪；周永红，教师，现居江苏如东。成本管理第二章成本核算名人语录在企业内部，只有成本。

—美国管理大师彼得•德鲁克导入案例：安妮的绿色仙人掌沙拉产品：绿色仙人掌沙拉销售方式：寄售成本费用：原料、罐子、盖子、标签；分析色拉的成分及含量、送货、检查销售及库存、拜访潜在的顾客；陈列费；……如何做到买卖不亏本？第二章成本核算一、工业企业成本核算概述二、工业企业成本核算过程三、产品成本计算方法四、成本报表一、工业企业成本核算概述1.内容2.原则3.要求4.一般程序5.会计科目1.工业企业成本核算的内容工业企业的成本︵广义︶产品生产费用经营管理费用销售费用管理费用财务费用即：生产成本/制造成本/产品成本（狭义）工业企业的成本会计：工业企业产品成本、期间费用的核算2.工业企业成本核算的原则计入产品成本的支出须符合国家法规制度关于成本开支范围和标准的规定对成本有重大影响的内容和项目，要重点或单独处理、反映合法性重要性一致性分期核算配比历史成本有用性可靠性成本核算方法前后各期一致按月、季、年分别核算成本采用权责发生制按实际成本计价为相关决策提供有用信息真实性、可核实性3.工业企业成本核算的要求按经济内容分类：外购材料、燃料和动力，职工薪酬、折旧费、摊销费、利息支出、税金、其他支出等——要素费用（P43-44）按经济用途分类：生产费用（计入产品成本）和期间费用（计入当期损益）。（P7-8）（1）对费用进行合理分类①正确划分应否计入产品成本的支出与日常生产经营活动无直接联系的损失构成长期资产价值，如固定资产、无形资产计入当期损益计入产品成本企业的支出收益性支出资本性支出营业外支出生产费用期间费用（2）正确划分各种支出、费用、成本的界限生产经营费用生产费用销售费用期间费用直接材料直接人工管理费用财务费用制造费用②正确划分生产费用和期间费用的界限③正确划分各个会计期间的费用界限在划分各期间费用时，应贯彻权责发生制，正确核算待摊和预提费用。④正确划分不同成本对象的费用界限应计入本月产品成本的费用，应在各种产品之间进行划分。计入产品成本的费用有直接计入的直接费用和分配计入的间接费用。⑤正确划分完工产品和在产品成本的界限以上四种费用界限的划分，确定了当期各产品应负担的生产费用。采用适当的方法，将上述各产品的生产费用在本月在完工产品和月末在产品之间进行划分，确定完工产品成本和在产品成本。（3）正确制定财产物资的计价和价值结转方法（4）做好各项成本核算的基础工作固定资产、低值易耗品、材料等的计价和价值结转方法原始记录定额管理制度材料物资的计量、收发、领退和盘点制度内部结算制度4.工业企业成本核算的一般程序费用审核确定成本计算对象按成本项目归集生产费用在各成本对象之间分配费用在完工产品和期末在产品之间分配生产费用期间费用生产费用销售费用管理费用财务费用直接材料直接人工制造费用废品损失5.会计科目生产成本——基本生产成本

——辅助生产成本制造费用销售费用管理费用财务费用成本计算账户期间费用账户二、工业企业成本核算过程1.材料费用核算

2.人工费用核算3.辅助生产费用核算4.制造费用核算5.损失性费用核算6.生产费用在完工产品和在产品之间的分配材料费用是指企业生产经营管理过程中直接消耗的原料、主要材料、辅助材料、外购半成品、包装材料以及燃料和动力等。1.材料费用核算生产产品直接耗用的材料计入生产成本，间接耗用的材料计入制造费用，期末分配转入生产成本。非产品生产耗用的材料计入期间费用。发出材料成本的计算方法实际成本法：采用个别计价法、先进先出法、移动平均法、加权平均法确定发出材料单价。发出材料成本＝单价×数量计划成本法：发出材料成本＝发出材料计划成本±材料成本差异生产产品直接耗用的材料直接计入：根据领料单能直接确定是生产某种产品所耗用的某种材料。间接计入：几种产品共同耗用某种材料，需采用适当的方法进行分配，计入产品成本。分配的方法有：重量分配法、定额耗用量比例法、系数分配法、生产工时（机器工时）分配法等。例：某钢铁企业某生产车间7月份生产甲、乙、丙三种铸件，重量分别为4万、3.5万、2.7万千克，共同耗用生铁51万元。采用重量分配法：材料费用分配率＝51÷（4＋3.5＋2.7）＝5元/千克甲产品应分配费用＝5×4＝20万元乙产品应分配费用＝5×3.5＝17.5万元丙产品应分配费用＝5×2.7＝13.5万元原材料费用分配表车间：年月日金额单位：元借：生产成本—基本生产成本—甲产品200000—基本生产成本—乙产品175000—基本生产成本—丙产品135000

贷：原材料——生铁510000产品名称产量（kg）分配率分配计入甲产品400005200000乙产品350005175000丙产品270005135000合计102000510000例：某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某原材料费用43120元。甲、乙两种产品的产量分别是3475件和3240件，单位定额消耗量分别是8千克和5千克。采用定额耗用量比例法：甲产品定额消耗量＝3475×8＝27800千克乙产品定额消耗量＝3240×5＝16200千克材料费用分配率＝43120÷（27800＋16200）＝0.98元/千克甲产品应分配费用＝27800×0.98＝27244元乙产品应分配费用＝16200×0.98＝15876元原材料费用分配表年月日金额单位：元应计账户成本(费用)项目直接计入分配计入合计分配标准分配率金额基本生产成本甲产品直接材料36000278000.982724463244乙产品直接材料19500162000.981587635376小计55500440004312098620辅助生产成本机修直接材料1200012000运输直接材料24002400小计1440014400制造费用机物料38003800管理费用机物料42004200销售费用其他50005000合计8290043120126020借：生产成本—基本生产成本—甲产品63244—乙产品35376

生产成本—辅助生产成本—机修车间12000—运输车间2400

制造费用3800

管理费用4200

销售费用5000

贷：原材料126020其他材料费用核算燃料费用、外购动力费用核算同前。包装物、低值易耗品等周转材料，可采用一次摊销法、五五摊销法、分次摊销法等，计入生产费用或期间费用。某企业成本管理诊断分析

企业状况亏损采用实际成本法，产品成本每月波动较大企业的库存材料和财务账目核对不一致

需用的材料常出现紧缺，采购成本增加不能根据市场需求确定自己产品的价格无法进行准确的成本考核

诊断分析企业内部物流、信息流传递不畅，企业生产消耗的原材料数据不能及时传递给财务部进行成本核算购进原材料后，原始单据不能及时递交给财务部门生产车间未能按当月实际耗费及时上报财务部门成本核算方法不能适应市场经济的发展没有一套系统的预算制度解决方案对企业进行组织流程再造，明确信息传递流程建立标准成本核算系统。制定标准成本，对成本差异进行会计分析与技术分析，据此进行成本控制和成本考核，并对标准成本进行修订。实施效果物流及信息渠道较前畅通；成本核算方法简单，较前轻松；能及时得知产品成本情况，可以更好的适应市场行情的变化；成本考核有准确的依据，令人信服

人工费用是指企业为补偿生产经营活动中活劳动中必要劳动的消耗，支付给劳动者的报酬。2.人工费用核算包括职工工资、奖金、津贴和补贴；货币性和非货币性福利；五项保险金；住房公积金；工会经费和职工教育经费；辞退福利；其他。应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬，计入产品成本或劳务成本；应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬，计入固定资产或无形资产成本；除上述以外的职工薪酬，计入当期损益（期间费用）。例：某企业某月生产了甲、乙两种产品，生产工人计件工资分别为2万元和1.6万元，计时工资共计12.8万元。甲、乙产品的生产工时分别为2.7万和1.3万小时。按生产工时分配：工资费用分配率＝12.8÷（2.7＋1.3）＝3.2元/小时甲产品应分配费用＝3.2×2.7＝8.64万元乙产品应分配费用＝3.2×1.3＝4.16万元工资费用分配表年月日金额单位：元应计账户成本(费用)项目直接计入分配计入合计分配标准分配率金额基本生产成本甲产品直接人工20000270003.286400106400乙产品直接人工16000130003.24160057600小计3600040000128000164000辅助生产成本机修直接人工80008000运输直接人工50005000小计1300013000制造费用工资65006500管理费用工资1950019500销售费用工资40004000合计79000128000207000借：生产成本—基本生产成本—甲产品106400—乙产品57600

生产成本—辅助生产成本—机修车间8000—运输车间5000

制造费用6500

管理费用19500

销售费用4000

贷：应付职工薪酬207000例：某公司为总部部门经理级别以上职工每人提供一辆桑塔纳汽车免费使用，该公司总部共有部门经理以上职工20名，假定每辆桑塔纳汽车每月计提折旧1000元；该公司还为其5名副总裁以上高级管理人员每人租赁一套公寓免费使用，月租金为每套8000元（假定上述人员发生的费用无法认定受益对象）。（非货币性福利）会计处理：借：管理费用60000贷：累计折旧20000

其他应付款40000报表披露：应当在附注中披露：企业每月为部门经理无偿提供用车、为副总裁以上高级管理人员租赁公寓免费使用等非货币性福利60000元。例：A公司为一家家用电器制造企业，2007年9月，为了能够在下一年度顺利实施转产，A公司管理层制定了一项辞退计划，拟从2008年1月1日起，企业将以职工自愿方式，辞退其平面直角系列彩电生产车间职工。辞退计划的详细内容均已与职工沟通，并达成一致意见。辞退计划已于当年12月10日经董事会正式批准，并将于下一个年度内实施完毕。计划的详细内容如下表所示。A公司2008年辞退计划一览表金额单位：万元所属部门职位辞退数量工龄（年）每人补偿彩电车间车间主任副主任101-101010-202020-3030高级技工501-10810-201820-3028一般技工1001-10510-201520-3025小计160假定在本例中，对于彩电车间主任和副主任级别、工龄在10-20年的职工，接受辞退的各种数量及发生概率如附表所示：企业应确认该职级的辞退福利金额应为113.4（5.67×20）万元。借：管理费用113.4贷：应付职工薪酬113.4接受辞退的职工数量发生概率最佳估计数00013%0.0325%0.135%0.15420%0.8515%0.75625%1.578%0.56912%1.08107%0.7合计5.67辅助生产费用是指企业为基本生产和经营管理服务而进行产品生产和劳务供应的车间所发生的各项费用。3.辅助生产费用核算辅助生产类别：提供可以储存产品的辅助生产，如生产工具、磨具、自制材料、自制半成品等；提供劳务或不可储存产品的辅助生产，如运输、修理、供电、供水等。辅助生产费用的归集设置明细账，以辅助生产的产品和提供的劳务为对象归集费用，计算出各产品和劳务的成本。辅助生产费用的分配选择适当的方法，将辅助生产费用分配给各受益车间、部门。分配的方法有直接分配法、顺序分配法、交互分配法、代数分配法、计划成本分配法。例：某企业某月份归集了供电和修理两个辅助生产车间的费用如表所示。辅助生产明细账辅助车间：供电年月日金额单位：元摘要材料动力薪资制造费其他合计材料费用分配表20002000动力费用分配表40004000薪资分配表1000010000制造费用分配表10001000其他费用分配表20002000合计20004000100001000200018000辅助生产明细账辅助车间：修理年月日金额单位：元摘要材料动力薪资折旧费办公费保险费其他合计材料费用分配表1000010000动力费用分配表50005000薪资分配表200002000折旧费用分配表60006000办公费10001000保险费20002000其他40004000合计1000050002000600010002000400048000借：生产成本—辅助生产成本—供电车间18000—机修车间48000

贷：原材料应付职工薪酬

累计折旧66000银行存款

……例：接上例，供电和修理两个辅助生产车间提供的电力和修理劳务情况如表所示。辅助生产车间提供产品和劳务情况表年月日金额单位：元辅助生产车间名称供电车间（度）修理车间（小时）提供产品或劳务总量270003200产品或劳务耗用车间和部门修理车间3000供电车间50基本生产车间222002700管理部门1800450合计270003200采用直接分配法：直接分配法是将辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益车间和部门，而不考虑各辅助车间之间相互提供产品和劳务情况。供电车间对外提供电力＝27000－3000＝24000度修理车间对外提供修理劳务＝3200－50

＝3150小时辅助生产费用分配率：供电车间：18000÷24000＝0.75元/度修理车间：48000÷3150＝15.2381元/小时基本生产车间分配电费＝0.75×22200

分配修理费＝15.2381×2700管理部门分配电费＝0.75×1800

分配修理费＝15.2381×450辅助生产费用分配表年月日金额单位：元辅助生产车间名称供电车间修理车间待分配辅助生产费用1800048000辅助生产费用分配率0.7515.2381产品或劳务耗用车间和部门

修理车间供电车间基本生产车间1665041143管理部门13506857合计1800048000借：制造费用——电费16650——修理费41143

管理费用——电费1350——修理费6857贷：生产成本—辅助生产成本—供电车间18000—修理车间48000辅助生产费用分配方法比较表方法过程特点适用范围优点缺点直接分配法将辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益车间和部门辅助生产费用只对外分配辅助生产车间相互提供劳务不多或差异不大的情况简单分配结果不准确顺序分配法受益少的在前,先将费用分配出去;受益多的在后,后将费用分配出去各辅助生产费用只分配一次,也不进行交互分配各辅助生产车间、部门之间相互受益程度有明显顺序的情况增加了分配结果的准确性和直接分配法相比,增加了计算量,分配结果不够准确方法过程特点适用范围优点缺点交互分配法先在各辅助生产车间之间进行一次交互分配，再按一定的方法分配给辅助生产车间以外的各车间、部门

在辅助生产车间之间进行分配

各辅助生产车间较多，相互提供劳务量较大

提高了分配结果的准确性

增加了计算工作量，费用分配率不是该辅助生产车间的实际单位成本

代数分配法先计算各辅助生产车间提供产品或劳务的单位成本，然后按各受益单位耗用辅助生产车间产品或劳务的数量将辅助生产费用分配给各受益单位

联立方程组

辅助生产车间、部门较少的企业或者计算工作已实现电算化的企业

分配结果最准确

如果辅助生产车间、部门较多，会有多个未知数，不便于求解，计算工作量大

方法过程特点适用范围优点缺点计划成本分配法辅助生产车间生产的产品和劳务，按照计划单位成本计算、分配辅助生产费用，辅助生产产品或劳务的差异计入管理费用

各种辅助生产费用只分配一次

管理制度比较健全，计划管理水平较高的企业

简化了计算工作，便于考核和分析各受益单位的经济责任，同时能反映辅助生产实际成本脱离计划成本的差异

辅助生产的产品或劳务必须有明确的单位计划成本，否则会影响分配的准确性

制造费用是指企业的生产车间为生产产品或提供劳务而发生的不能直接计入产品成本的各项间接费用，即产品制造成本中除去直接材料和直接人工以外的其余一切制造成本。4.制造费用核算

一般包括：薪酬、折旧费、修理费、租赁费、保险费、机物料消耗、低值易耗品的摊销、办公费、停工损失，差旅费、取暖费、水电费、运输费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、在产品盘亏和毁损损失、会议费、仓库经费、警卫消防费等。制造费用的归集按不同的车间（基本生产车间、辅助生产车间）、部门设立明细账，归集制造费用。制造费用的分配选择适当的方法，将归集的制造费用分配进入产品或劳务成本。分配方法有实际分配率法(生产工人工时比例、生产工人工资比例、机器工时比例、直接材料成本比例、直接费用比例、产品标准产量比例)、预定分配率法、累计分配率法。借：制造费用——基本生产车间54400

贷：原材料应付职工薪酬

累计折旧辅助生产成本54400待摊费用银行存款

……例：某企业某基本生产车间当期归集的制造费用如明细账所示。制造费用明细账车间：年月日金额单位：元摘要薪资外购动力折旧费修理费机物料消耗水电费保险费低值易耗品其他合计付款凭证8000250010500材料费用分配表56005600低值易耗品摊销64006400动力费用分配表80008000薪资分配表90009000待摊费用分配表12001200折旧费用分配表51005100辅助生产费用分配表86008600合计90008000510080005600860012006400250054400例：接上例，该企业生产甲、乙两种产品，生产工时分别2.7万和1.3万小时。采用生产工时比例分配法：制造费用分配率＝54400÷（2.7＋1.3）＝1.36元/小时甲产品分配制造费用＝1.36×2.7＝3.672万元乙产品分配制造费用＝1.36×1.3＝1.768万元制造费用分配表年月日借：生产成本——基本生产成本——甲产品36720

——乙产品17680

贷：制造费用——基本生产车间

54400应记账户生产工时（小时）费用分配率应分配金额（元）基本生产成本甲产品270001.3636720乙产品130001.3617680合计4000054400产品标准产量比例法按各种产品的标准产量的比例分配制造费用。适用于同一产品类别内不同品种的产品之间、同一产品内各种不同规格型号的产品之间的费用分配。预定分配率法制造费用按照年度预算确定的预定分配率进行分配，按预定分配率分配的制造费用于实际发生的制造费用之间存在的差额，调整计入12月份产品成本。适用于季节性生产的产品。累计分配率法完工产品分摊制造费用，未完工产品暂时不分摊。适用于各月制造费用相差不大的情况。损失性费用是指企业在生产经营过程中，因生产工艺、原材料质量、机器故障、生产不协调、管理不善等原因而发生的各种损失。5.损失性费用核算包括生产损失和非生产损失。生产损失在产品生产过程中由于生产原因而发生的各种损失。包括如废品损失，停工损失，在产品盘亏、毁损、变质损失等。由产品的制造成本负担。非生产损失由于企业经营管理或其他原因造成的损失。如坏账损失、资产减值损失，材料、产成品的盘亏、毁损、变质损失，汇兑损失等。应根据损失的原因或性质，计入期间费用、营业外支出等。生产损失——废品损失可修复废品其损失包括在返修过程中发生的修复费用如料、工、费等，并扣除责任人赔偿部分。不可修复废品其损失包括不可修复废品已耗的实际成本，并扣除责任人赔偿部分。生产损失——停工损失发生原因由于计划减产、停电、待料、机器设备发生故障、自然灾害等原因而停止生产造成的损失。包括内容其损失包括停工期间需支付的工人薪资、发生的原材料费用、应承担的制造费用，应扣除由过失人或保险公司负担的赔偿款。经过前述各环节，企业生产经营过程中发生的费用已经在各产品之间分配完毕，再加上期初在产品成本，这些生产费用要在本期完工产品和期末在产品之间进行分配，确定本月完工产品成本。6.生产费用在完工产品和在产品之间的分配月初在产品数量＋本月投产数量＝月末在产品数量＋完工产品数量月初在产品费用＋本月投入生产费用＝本月完工产品费用＋月末在产品费用广义在产品分配方法不计算在产品成本在产品成本按固定成本计价在产品按所耗原材料计价在产品按完工产品成本计算约当产量法在产品按定额成本计价定额比例法每种方法的特点、优点、缺点、适用范围约当产量法将在产品数量按一定比例折合成产成品数量，即在产品约当产量，再按照产成品产量和在产品约当产量的比例来分配生产费用，计算本月完工产品成本和期末在产品成本。适用于产品成本中的原材料费用、人工费用等比重相差不多，月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大的产品。在产品约当产量＝在产品实际数量×完工率费用分配率＝某项费用总额÷（完工产品数量＋在产品约当产量）完工产品成本＝完工产品数量×费用分配率在产品成本＝该项费用总额－完工产品成本例：某企业生产乙产品，本月完工750件，月末在产品150件，在产品完工程度60％；月初和本月原材料费用45000元，其他加工费用为21000元。原材料是在生产开始时一次投入，原材料按照完工产品和月末在产品数量比例分配，加工费用按照完工产品数量和月末在产品约当产量的比例分配。（1）分配原材料费用原材料费用分配率＝45000÷（750＋150）＝50元/件完工产品原材料费用＝750×50＝37500元在产品原材料费用＝150×50＝7500元（2）分配加工费用月末在产品约当产量＝150×60％＝90件加工费用分配率＝21000÷（750＋90）＝25元/件完工产品加工费用＝750×25＝18750元在产品原材料费用＝90×25＝2250元（3）计算完工产品和在产品成本完工产品成本＝37500＋18750＝56250元在产品成本＝7500＋2250＝9750元（4）编制产品完工入库会计分录借：库存商品—乙产品56250贷：生产成本—基本生产成本—乙产品56250在产品完工程度测定的方法：平均计算，一律按50％作为完工程度；各工序分别测定，按各工序的累计工时定额占完工产品工时定额的比率计算，公式如下：某工序在产品完工率＝前面各工序工时定额之和本工序工时定额×50％＋产品工时定额例：某企业甲产品单位工时定额40小时，经过三道工序制成。三道工序的工时定额分别为8小时、16小时和16小时。各道工序内各件在产品加工程度均按50％计算。要求：计算各工序完工率。第一道工序完工率：（8×50％）÷40×100％＝10％第二道工序完工率：（8＋16×50％）÷40×100％＝40％第三道工序完工率：（8＋16＋16×50％）÷40×100％＝80％接上例，甲产品本月完工200件。三道工序的在产品分别为20件、40件和60件。要求：根据各工序月末在产品的数量和各工序的完工率，分别计算各工序月末在产品的约当产量。约当产量计算表产品名称：甲年月日单位：件在产品所在工序完工率（％）在产品数量完工产品产量产量合计结存量约当产量12310408020406021648合计12066200266接上例，甲产品月初加本月发生的生产费用为：原材料费用16000元（原材料在生产开始时一次投入）；薪资费用7980元；制造费用8512元。要求：计算完工产品与月末在产品成本。（1）分配原材料费用原材料费用分配率＝16000÷（200＋120）＝50元/件完工产品原材料费用＝200×50＝10000元在产品原材料费用＝120×50＝6000元（2）分配人工费用人工费用分配率＝7980÷（200＋66）＝30元/件完工产品人工费用＝200×30＝6000元在产品人工费用＝66×30＝1980元（3）分配制造费用制造费用分配率＝8512÷（200＋66）＝32元/件完工产品制造费用＝200×32＝6400元在产品制造费用＝66×32＝2112元（3）计算完工产品和在产品成本完工产品成本＝10000＋6000＋6400＝22400元在产品成本＝6000＋1980＋2112＝10092元编制产品完工入库会计分录：借：库存商品—甲产品22400贷：生产成本—基本生产成本—甲产品22400若原材料不是在生产开始时一次投入原材料随着生产进度陆续投入，原材料费用也应当采用约当产量比例法分配。在产品的完工率（或投料率），应按每一工序的原材料消耗定额分别计算。原材料随加工进度陆续投入，投料程度与工时投入进度不一致原材料随加工进度分工序投入，在每一道工序开始时一次投入本道工序所需材料例：某种产品需经两道工序制成，原材料消耗定额为500千克，其中第一道和第二道工序的原材料消耗定额分别为240千克和260千克；第一道和第二道工序的月末在产品数量分别为200件和150件。完工产品为241件。月初在产品和本月发生的原材料费用共计38400元。原材料在每道工序随加工进度陆续分次投料，每道工序投料程度按50％折算。约当产量计算表产品名称：年月日单位：件工序本工序原材料消耗定额完工率（投料率）在产品约当产量（件）完工产品(件)合计(件)12240千克260千克240×50％÷500×100％＝24％(240＋260×50％)÷500×100％＝74％200×24％＝48150×74％＝111－－－－合计500千克－159241400分配原材料费用：原材料费用分配率＝38400÷（241＋159）＝96元/件完工产品原材料费用＝241×96＝23136元在产品原材料费用＝159×96＝15264元接上例，若原材料是在每道工序一开始就一次投入。则在同一工序中各件在产品原材料的消耗定额，就是该工序的消耗定额。最后一道工序在产品的消耗定额，为该种完工产品的消耗定额，投料率为100％。约当产量计算表产品名称：年月日单位：件工序本工序原材料消耗定额完工率（投料率）在产品约当产量（件）完工产品(件)合计(件)12240千克260千克240÷500×100％＝48％(240＋260)÷500×100％＝100％200×48％＝96150×100％＝150－－－－合计500千克－246241487分配原材料费用：原材料费用分配率＝38400÷（241＋246）＝78.85元/件完工产品原材料费用＝241×78.85＝19002.85元在产品原材料费用＝246×78.85＝19379.15元定额比例法产品的生产费用按照完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用的比例分配。原材料费用按照原材料消耗定额消耗量或原材料定额费用比例分配；薪资及制造费用等各项加工费，按定额工时的比例分配，也可以按定额费用比例分配。优点：分配结果比较准确；便于将实际费用于定额费用进行比较，考核和分析定额的执行情况。缺点：核算、分配的工作量较大。适用范围：定额管理基础比较好，各项消耗定额或费用定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变动较大的产品。三、产品成本计算方法1.基本方法

2.

辅助方法基本方法辅助方法品种法分批法分步法分类法定额法1.基本方法产品成本计算的基本方法比较产品成本计算方法成本计算对象计算期期末在产品计算生产特点管理要求品种法产品品种月单步骤不计算，多步骤计算大批大量单步骤或多步骤生产不分批不分步分批法每件或每批生产周期不计算小批单件、单或多步骤生产分批不分步分步法产品品种及其所经生产步骤月计算大量大批多步骤分步不分批分类法先将产品的品种规格进行分类，然后再按某种基本方法计算产品成本。定额法将符合定额的费用和脱离定额的差异分别核算，然后按某种基本方法计算产品成本。2.辅助方法四、成本报表1.概念

2.

种类3.编制——是根据产品成本和期间费用的核算资料以及其他有关资料编制的，用来反映企业一定时期产品成本和期间费用水平及其构成情况的报告文件。——成本报表不是对外报送的会计报表，属于企业内部报表。

1.成本报表概述——作用反映企业报告期内产品成本水平反映企业成本计划完成情况为制定成本计划提供依据为企业的成本决策提供信息2.成本报表的种类——按反映的内容划分：反映成本计划情况的报表，一般包括产品生产成本表、主要产品单位成本表、制造费用明细表；反映费用支出情况的报表，一般包括销售费用明细表、管理费用明细表和财务费用明细表；反映生产经营情况的报表，一般包括生产情况表、材料耗用表、材料差异分析表等。——按编制的时间划分：年报、季报、月报、旬报、周报、日报。2.成本报表的编制（1）成本报表的设置要求根据企业生产特点和管理要求自行设置，并随时根据情况变化进行调整；重点考虑以下三个方面：报表的专题性、指标的实用性、格式的针对性。（2）成本报表的编制要求数字准确内容完整编报及时（3）产品生产成本表的结构及编制方法（1）产品生产成本表的结构产品生产成本表是反映企业在报告期内生产的全部产品的总成本和各种主要产品的单位成本的报表。该表分为基本报表和补充资料两部分。基本报表部分应按可比产品和不可比产品分别填列。补充资料部分主要反映可比产品成本的降低额和降低率。可比产品是指企业过去曾经正式生产过、有完整的成本资料可以进行比较的产品。不可比产品企业本年度初次生产的新产品，或虽非初次生产但以前仅属试制而未正式投产、缺乏可比成本资料的产品。（2）编制方法

可比产品成本降低额和降低率的计算公式

可比产品成本降低额＝全部