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文档简介

勘测设计院制度一、前言为了规范勘测设计院的管理，维护良好的工作秩序，根据公司的相关要求制定此制度。二、机构设置勘测设计院的机构设置由公司总部根据实际需要进行规划和调整。目前，勘测设计院的机构分别为技术部、工程部、质量管理部、行政部和财务部。其中，技术部和工程部是勘测设计院的核心部门，质量管理部负责对工程质量进行监管，行政部负责协调勘测设计院的日常事务，财务部负责勘测设计院的经济运转。三、人员管理1.招聘勘测设计院招聘人员应该符合公司招聘标准，应经过面试和考核后方可录用。2.培训为了提高勘测设计院的整体技术水平，勘测设计院成立专门的技术培训中心，定期组织技术培训和培训考核，加强员工的专业技能和管理能力。3.绩效考核勘测设计院实行绩效工资制度，员工的工资将与其绩效考核结果挂钩。每年底，勘测设计院将对员工进行年度绩效考核，绩效考核结果将作为员工绩效工资的主要基础。4.奖惩制度勘测设计院实行奖惩制度，根据员工的表现进行奖励和惩罚。具体细则由公司总部定期制定和调整。四、工作流程勘测设计院的工作流程应该合理规范。根据公司相关规定，勘测设计院的工作流程如下：1.工程接收勘测设计院接到工程后，应立即组织相关技术人员进行勘测设计。2.案头设计勘测设计院应根据勘测结果，组织技术人员进行案头设计，并与甲方进行沟通，确保设计方案符合相关要求。3.现场勘测勘测设计院应根据案头设计方案，组织技术人员进行现场勘测。4.施工图设计勘测设计院根据现场勘测结果，组织技术人员设计施工图。5.施工管理勘测设计院应派出专人负责施工管理，协调各个环节，确保工程质量。6.完成验收勘测设计院应陪同甲方进行验收，确保工程质量符合相关要求。五、质量管理勘测设计院严格执行公司的质量管理制度，根据工作流程设置质量管控点，对每个节点进行全面监管和检查。勘测设计院应建立完善的质量管理体系，包括纪检监察、文明施工和质量安全等方面。六、安全保障勘测设计院应高度重视安全生产工作，建立完善的安全生产管理体系。必须按照国家和公司的安全生产要求，制定并实施专门的安全生产标准和制度，建立健全的安全生产责任制和考核制度。七、其他事项如有违反本制度的行为，经核实后将依照公司相关制度进行处理。同时，为了保障公司的声誉和利益，勘测设计院应对外宣传公司的形象和文化。任何不利于公司形象和利益的行为都是不允许的。八、总结勘测设计院的制度是维持勘测设计院的正常运行、提高工作效率、保障工程质量、

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