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文档简介

医院固定资产管理制度整理版背景医院拥有大量固定资产，这些资产的管理与使用对医院的正常运营和服务质量有着重要的作用。医院要建立合理的固定资产管理制度，通过规范管理措施，确保固定资产的有效利用、保值增值，并及时发现和处理资产的问题，降低固定资产损失，把资产管理工作做到既科学又规范。目的本文旨在整理出医院固定资产管理的制度，并明确具体的管理流程，确保资产得到规范、高效的管理和使用。管理主体医院固定资产管理的主体是医院财务部门，财务部门是医院固定资产管理的主要责任单位。财务部门除了执行全面的固定资产账务处理外，还要对固定资产的保管和管理负责，以确保固定资产的安全稳定使用。同时，各科室也应该对固定资产的管理做好相应的配合。具体而言，科室应当对各自所辖的固定资产进行清查、记录及折旧核算，并配合财务部门进行资产盘点。固定资产管理制度固定资产的认定与管理固定资产的认定标准确定用于一定期限并拥有预定用途的物品，其原值超过固定资产管理制度规定的资产价值下限的，方可认定为固定资产。固定资产登记管理（1）购置固定资产时，应由采购部门填写《固定资产购置单》，并报送设备科办理固定资产登记手续。（2）领用固定资产时，应由领用人填写《固定资产领用单》，并报送设备科办理固定资产登记手续。（3）固定资产的返修和报废应经设备科审核后办理。固定资产的使用和保管（1）应按照固定资产使用说明正确使用固定资产，保证固定资产安全方可使用（2）使用人应做好日常维护，加强日常保养、维修和保管，保证固定资产的完好无损。固定资产的盘点与评估（1）定期盘点。（2）按照国家、地方规定的要求，开展固定资产的评估工作。固定资产的清理处理定期清理单位内无使用价值的固定资产，制定科学的销毁和报废程序，并按照相关要求转送应有的部门办理。固定资产采购管理采购方式（1）计划单独采购：金额在5万元人民币及以下。（2）招标采购：金额在50万元人民币及以上。采购流程（1）确定采购计划。（2）编制招标文件或询价通知。（3）招标或询价。（4）评标。（5）确定采购合同。（6）交付验收。固定资产维修管理维修方式固定资产的维修方式分为年度维修、常规维修、应急维修等。维修流程（1）接到维修任务。（2）拟定维修方案。（3）审批维修方案。（4）实施维修。（5）验收维修质量。固定资产退役管理固定资产在经过使用和评估后，其使用价值已经消失或无法再使用，应当及时做出退役处理。退役处理方式有自然磨损到报废处理。退役处理后，需要进行固定资产报废处理手续，按照相关规定折记，划拨等各项手续由设备科负责。结论通过本文的详细阐述，医院固定资产管理制度得到整合，各个环节的管理流程得到规范和明确，从

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