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文档简介

医院成本定额管理制度1.概述医院作为社会公共服务机构，其服务性质和特殊的经营管理模式决定了其经营面临着各种形式的成本压力。为了合理控制医疗服务成本，提高医院经营效益，确保医院的正常运转，必须在合理的框架内对医院成本进行准确计算和控制。因此，建立完善的医院成本定额管理制度，对于医院的可持续性发展和提高医疗服务质量意义重大。2.医院成本定额管理制度的内容2.1定额管理范围医院成本定额管理制度覆盖医院所有业务范围，包括医疗服务、药品、卫生材料、人员工资、水电费用等方面的支出。2.2定额编制定额编制是医院成本定额管理制度实施的重要环节。定额编制应当以上年度为基础，结合相关成本指标及其变化情况，科学制定各项成本定额，包括费用成本定额和药品材料费用定额等。2.3定额审批各部门应按照定额编制程序提交定额计划，报经相关人员审批。审批程序应当严格，审批人员需核准相关定额计划，同时应当对计划中有必要予以补充或调整的细节进行审查和修改。定额计划经核定后需以正式文件形式公告，并制定计划实施。2.4定额执行医院财务部门应当按照定额计划，每月核实定额执行情况，并根据具体情况予以调整，确保医院成本的合理控制。2.5定额统计医院应当做好各项成本数据统计工作，形成合理的成本数据统计报表。统计报表可为医院领导了解医院成本情况提供直观的数据支持。2.6定额调整医院应当每年对各项成本计划进行一次全面调整，结合各项成本指标的变化和公司经营状况的实际需要，制定调整方案，形成相应的定额调整工作方案。3.完善医院成本定额管理制度的意义建立完善的医院成本定额管理制度，对医院的经营成果、财务状况、经营活动的稳定和可持续性发展具有重要影响。具体来说：有利于形成合理、科学的成本计算和核算制度，确保成本的准确计算和合理控制；有利于促进医院财务和业务管理的协调和衔接，形成良性、透明的成本管理体系；有利于提高医院业务效益和能力，推进医院发展壮大，提高医疗服务质量和可持续发展能力；有利于为医院的财务决策和业务决策提供有力的数据支持和依据。4.总结医院成本定额管理制度是保障医院可持续发展、维护医疗服务质量和落实医院的社会责任的基础工作，同时也是医院整体管理水平的重要体

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