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文档简介

危险作业上报及审批管理制度一、制度目的为保障公司各类危险作业的施工质量和人身安全，规范化作业上报流程，规定职责和制度流程，依据相关法律法规制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内所有危险作业，包括但不限于高空作业、火焰作业、电气作业等。三、责任部门和人员公司总经理为本制度的最高主管，各部门负责人为分管部门的具体执行者，岗位相关人员为工作指挥、监督检查和施工实施人员。具体职责如下：1.总经理负责制定本制度并监督执行指定责任部门和人员审批危险作业的风险评估报告2.各部门负责人协调保证危险作业的上报和变更流程保障危险作业的安全实施对危险作业的施工质量和安全状况进行监督和检查3.岗位相关人员执行危险作业的操作和管理编写危险作业方案上报危险作业的风险评估报告检查危险作业现场，并制定安全措施四、作业上报和审批流程危险作业上报和审批流程如下：依据风险评估标准，对拟进行的危险作业进行评估。根据评估结果，制定危险作业方案，同时提交危险作业的风险评估报告。提交危险作业方案和相关材料到上级部门进行审批。上级部门审批通过后，将方案、材料和审批意见反馈到申请部门。申请部门收到审批意见后，制定安全作业计划，并落实相关安全措施，开始危险作业。五、危险作业管理措施为规范和保障公司危险作业的施工质量和人身安全，采取以下措施：严格按照危险作业上报和审批流程执行。在危险作业现场设置安全警示标识，并做好防护措施。对危险作业从事人员定期进行安全培训和教育。开展危险作业现场的安全检查，及时发现隐患并采取措施消除。对危险作业所需安全防护设施和用具进行定期检测，保证其安全有效可靠。六、制度的执行和监督公司专门设立危险作业审批、安全管理小组负责管理和监督危险作业的施工操作和安全管理情况。同时，定期对全公司的危险作业进行检查和指导，及时发现问题并及时处理，以保证公司的安全生产。七、制度的维护和更新公司危险作业管理负责人对本制度执行情况进行监督评估，定期对其进行维护和更新，修订并及时下发有效的制度及有关文件。制度的确立、维护、更新和实施，应遵循科学、合理、有效和改进的原则。八、制度的措施效果本制度的实施可以有效地

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