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文档简介

安全生产管理机构设置及人员配备管理制度一、前言为推进我国安全生产工作的深入开展，完善机构体系、规范工作流程、提升管理水平，制定本制度。二、机构设置公司应当设立安全生产部门，下设办公室、技术科、事故应急与预防科等职能部门。其中，技术科应当设立以下职位和岗位：安全工程师：具有安全工程师职称证书，负责安全生产规划与监测、生产流程与设备的安全控制等工作。安全管理员：负责公司日常的安全管理工作，组织开展安全教育培训、制定安全管理细则等工作。安全生产监测员：负责安全生产监测，采取各种科学方法，进行安全生产事故预测，评价和监测。事故应急与预防管理岗位：负责在事故发生时，制定应急处置方案、组织应急演练，防止事故的发生。三、职责分工安全工程师：主要职责包括以下几个方面：制定安全生产规划，组织实施安全控制措施；进行安全风险评估、安全生产检查、事故隐患排查；加强与政府、公安、消防、环保等部门的联系与协调。安全管理员：主要职责包括以下几个方面：制定公司安全管理制度、流程、规定；安排员工进行安全教育培训、安全检查等工作；收集、分析安全信息，及时反馈给相关部门。安全生产监测员：主要职责包括以下几个方面：进行各项安全生产监测、评价和监测分析；分析现有的安全生产隐患，并提出改进建议；加强安全生产数据的收集、归类和整理，及时提供给宣传部门。事故应急与预防管理岗位：主要职责包括以下几个方面：制定应急预案，建立事故应急处置网络；加强事故预防和事故隐患排查等工作；安排事故应急演练活动，提高员工应急处置能力。四、保障及考核机构设置：公司应当配备专业的安全管理人员，定期对其进行培训和考核。职责分工：各个职能部门应当明确自身的主要职责，并制定相应的工作计划、细则。监督考核：公司领导层应当定期对安全管理人员进行考核，发现问题及时提出改进建议。五、结论本文介绍了安全生产管理机构设置及人员配备管理制度。通过完善职能部门的设置、诠释各岗位职责分工，以及考核机制的完善，对公司安全管理工作的开展提供

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