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文档简介
第2页共2页物业工程经理工作职责范围负责项目能耗、设施设备的维护、保养和预警的监督实施;指导并监督检查项目的相关图纸、技术资料的档案管理;审核项目的年度维修、养护计划及工程立项，并指导、监督实施;统筹组织新项目的承接查验工作;参与公司范围内重大维修、养护项目的外委工作，并对该项目的实施进行监管、参与验收。参与地产设计规划工作，从物业管理的角度对项目的规划设计提出建议;7、从物业管理的角度对项目的设施设备提出建议，达到符合日后管理要求、减少能源消耗和安全隐患的规避;8、负责项目返修工作的协调跟进;9、负责项目特殊工程疑难杂症的组织解决;10、负责项目行业或规范要求的设备设施年检、验收等。物业工程经理工作职责范围（二）1、建立健全本部门各岗位职责、规章制度，及设备的操作、管理、维保等制度;2、负责组织编制、实施年度、月度工作计划，跟踪监控落实情况，确保各类设施设备的正常运行;3、负责设备及公共设施的日常操作、管理和保养工作的检查，保证设备机房的标化管理，达到设备设施的保值增值管理，确保团队各岗位分工合理、工作量饱满;4、协助项目经理推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;5、负责设备设施验收、接管以及指导各类资料的收集、整理、归档工作;6、统筹下属员工的日常工作，做好员工技术素养、职业道德、行为规范等培训工作，监督、指导部门内各岗位的工作及员工绩效考核等;7、负责各设备应急预案的修订和落实工作，确保设备设施运行安全，并定期演练各类预案;8、配合洽谈和协助处理各项工程技术类的合同协议（含外判维护保养和购货合同），对各承建商、承包商、供货商的实际工作、进度和质量实施监督、跟踪和记录、总结;9、负责设备设施日常至年度维保、大修工作计划的审核和编制部门年度预算;10、协调好政府各公用事业单位/部门的关系，确保辖区水、电、煤气、电话、消防、技防、卫星
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