项目部工程经理岗位说明书

项目工程组组长岗位说明书1、基本资料职位名称项目工程组组长岗位责任人所属部门项目部岗位定员直接上级项目总监职务序列直接下级职位编号2、职位目标：负责工程实施阶段主体工程和配套工程的质量、进度、安全文明施工、施工技术等的统筹管理及材料供应商、施工方、监理单位的协调管理等工作。保证进度、质量、安全、项目竣工备案前工程报建目标的达成。3、工作联系在管理上接受项目总监的管理，在业务上接受工程职能部门的监督和指导。对接管理项目施工、监理、设计、材料设备等供方。4、职责权限职能职责施工前期工作负责项目一级关键节点计划的编制及项目总体开发计划的编制，组织进行项目标段的划分，提出工程建设合理进度意见；负责项目工程策划报告编制，明确项目进度、质量、安全文明、成本等管理目标；参与方案设计任务书、设计成果的评审，参与设计部组织的施工图内审；负责组织施工图纸会审和技术交底；参与材料设备的选型定版工作；根据管控权责负责项目部权限内工程、材料设备采购工作，协助及参与城市公司主导的采购工作；负责对项目参建单位人员就公司工程管理制度、标准化要求、合同交底的培训；负责施工前各项准备工作的实施和督促；负责施工组织设计的评审以及权限内招标采购技术标的评审；负责三通一平和临建工作；工程进度管理根据项目关键节点计划编制并执行施工总体进度计划和分项工程进度计划；组织审查总承包单位施工总体进度计划和分部分项施工进度计划；组织各专业职能部门进行项目现场关键环节的协调与统筹；负责施工现场的管理与协调，执行项目管理制度，并建立完备的项目进度、质量和安全文明施工管理细则与记录；组织工程、监理例会，提出整改意见并监督落实；组织项目施工进度计划的实施，对项目工程计划的执行情况进行实时监控，并及时调整；负责审核工程款及材料设备款的支付申请；负责工程、材料设备类合同结算的办理；协助项目总监开展项目报批报建工作；负责编制《工程管理月报》并上报城市公司工程部。工程质量管理负责组织对工程质量问题的分析、整改；审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进行考核；组织审核关键工序、关键部位的施工方案；配合集团、城市公司工程部组织的工程质量检查；负责对工程质量情况进行定期的分析和总结参与形成质量分析报告，对于典型问题，应形成案例，并定期提报城市公司工程部。定期向城市公司工程部提报项目工程月报、周报等信息，接受工程部任务下达及工作指导，并按要求执行相关工作任务。安全文明管理根据安全文明管理的要求对施工现场进行管理；监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。工程技术管理（设计协同）负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈至设计部、工程部；组织专案例会，沟通、协调施工过程出现的现场技术问题；定期与设计部门沟通联系，解决施工图中出现的问题；负责项目实施过程中设计变更、工程签证的按月事项清理工作，及工程量的核实、跟踪及落实。项目成本协同对现场签证进行审核。对设计变更进行审核。审核工程付款，对材料付款予以会签。项目营销协同配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务工程采购协管及供应商考察及评价协助建立工程与材料设备供方的考察和合作评价标准；提报各项目对工程合作承包商、材料设备供应商的考察评价及定级建议；负责材料设备类产品的入场并进行质量抽样检查；负责项目部对工程合作承包商、材料设备供应商的履约评价及更新供方信息库中的合格供应商名录；负责项目工程材料设备类合同采购计划及技术标书；参与工程、设备类招标采购项目的内部合同交底。材料管理审核施工单位编制的材料设备进场计划，并跟踪、督促计划的执行；负责甲供材料设备计划、台账建立与维护工作，负责与供方、施工单位账目的核对，并定期提供报表。工程验收组织项目施工各阶段的工程验收；组织项目的分项工程验收、主体工程验收及竣工验收；组织项目工程的规划验收及各专项验收；负责组织物业移交工作；协助项目总监，组织对项目验收发现的相关问题进行的整改；负责竣工备案手续的办理。工程维保协助项目总监编制项目入伙后重大工程维修、改造方案；协助城市公司工程部做好项目入住后一年内的工程维护保修工作。（一年维保期内由工程部负责维保工作）工程档案负责组织工程档案资料的收发、归档项目图纸、合同等项目档案资料并移交物业。其他项目其他遗留特殊工作；及时完成领导交办的其它工作。5、任职要求(简略)建筑、土木工程等相关专业大学本科及以上学历；或者具备房地产企业工程管理、技术管理、营销管理、前期相关的业务背景；8年以上工程管理工作经验，有施工单位和房地产公司