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文档简介

建筑工程施工安全例会制度1.例会召开时间和地点例会时间：每周一上午九点至十点；例会地点：施工现场办公室或指定地点。2.例会主要内容汇报本周安全工作情况：由安全主管报告上周的安全工作情况，并提出存在的问题和改进措施；安全培训：由安全主管或安全指导员对施工人员进行安全培训，包括安全意识、危险品辨识、安全操作等；安全事故分析：对近期发生的安全事故进行分析，总结原因，并提出措施以避免再次发生；安全技术措施：讨论并决定采取哪些措施以保障施工安全，例如安全防护措施、设备使用安全等；安全控制措施：对各项安全控制措施的实施情况进行督促和控制。3.例会主持者安全主管：负责主持和组织例会，确保例会按时、按规定召开，并按照议程进行。4.例会参加人员安全主管：负责主持和组织例会；安全指导员：负责对施工人员进行安全培训，提出安全建议；施工管理人员：负责施工管理，提出安全意见和建议；施工人员：参加安全培训，提出安全意见和建议，积极配合施工安全管理。5.例会制度执行机制安全主管负责例会的召集、准备工作和主持工作，确保例会的正常运行；安全指导员负责安全培训和提出安全建议；施工管理人员负责施工管理和提出安全意见和建议；施工人员参加安全培训，提出安全意见和建议，积极配合施工安全管理；对于发生的重大安全事件，必须及时向上级报告并采取措施解决。对于未能按时参加例会的人员应当给予相应的处罚。6.例会记录每次例会由安全主管或记录人负责记录，记录应包括人员名单、讨论的内容、提出的问题和决策意见等重要信息，记录内容应当清楚、准确；记录要归档保留，以备后续工作需要参考。7.例会评估每季度对例会制度进行评估，确定是否需要继续实施和改进，以保证例会制度的有效性和实用性。8.其他事项例会期间，所有与会人员应保持安静，认真听取汇报和讲解，提出意见和建议时应当注重措辞，

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