控导工程施工安全技术管理_第1页
控导工程施工安全技术管理_第2页
控导工程施工安全技术管理_第3页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGEPAGE1控导工程施工安全技术管理前言随着电子技术和信息技术的发展,现代工业和交通业中控制技术得到了广泛应用,控导工程是其中的一种典型应用。在控导工程施工过程中,安全是非常重要的因素。只有科学有效的管理安全才能保证施工工作的顺利进行,同时保证工人生命财产安全。本文将就控导工程施工安全技术管理作一些简单的介绍。1.控导工程施工中的危险源与安全控制控导工程施工中存在着各种各样的危险源,不仅可能危及人的生命安全,还可能造成设备的损坏,影响到工程的进度和质量,因此有必要进行有效的安全控制。主要包括以下几个方面:1.1高处作业控导工程施工中,常常需要在高处进行操作,可能存在人员坠落的危险。因此,高处作业时一定要注意安全,如穿戴好安全带,保证工具的落下不会伤到下方的人员等等。另外,也需要注意在高温或湿滑的环境下进行高处作业会增加坠落的概率,尤其是在施工中的搬运工作和电器维修工作时,还要注意物体下落造成的二次危害。1.2爆炸与火灾在控导工程施工中,可能会涉及到爆炸或火灾风险,如工业中使用的气体突然遭遇火源而引发爆炸,或是电气设备起火等。针对这种情况,应该检查工作场所的气体密度,安装可燃气体探测仪等设备,开展适当的灭火训练。同时,电气设备应按照国家、地方和行业的标准进行维护,避免设备老化和其他因素引起的故障。1.3人员伤害在施工现场,人员可能会遭遇碰撞、发生体力劳动过度、缺乏空气等问题。因此,在施工前,需要对作业人员的体力和心理健康情况进行评估,做好作业人员的安全防护工作,并按照相关规定配置好个人防护装备,如手套、鞋子和头盔等。1.4工地秩序控导工程的设备数量多,施工的空间也较为拥挤,因此,在工地建立好秩序,确定好作业区域,建立吊装合理垃圾箱以及限制人员进出等区域,以防止人员闯入施工现场.在进行施工拆卸及维护时,需要对使用的设备按照标准进行操作,并在设备或物资移动时扣好安全带,防止事故发生。2.控导工程施工安全工作标准为有效管理控导工程施工中的安全问题,必须建立统一的安全工作标准。具体措施包括下列几项:2.1安全建议箱设立一个专门的安全建议箱,提供给工作人员发表对工程设计存在隐患以及现场施工安全状况的意见和建议,从而为控导工程施工中的安全保证提供了更为全面、系统、高效的管理措施。2.2实地检验在保证在场人员安全的前提下,对施工现场或电缆通道进行物理或电子式安全检验,如发现问题要及时予以处理。2.3规章制度通过明确的规章制度,确保设备操作标准、人员管理标准、应急救援标准和安全检查制度等方面都有明细的管理要求。2.4安全评估在施工前应该进行安全评估,对施工现场进行评估,对错误的风险因素及时处理,并保证施工人员享有一定的安全保证。3.控导工程安全管理员的要求为了实现控导工程施工安全的有效管理,首先要聘用专业人员担当安全管理员职务。安全管理员应具备下列要求:3.1专业知识安全管理员需了解控导工程施工安全的各项要求和标准,并熟知管理措施和现场管理情况。3.2敬业精神安全管理人员必须具备敬业精神,要准确识别危险源,并及时制定相应计划和措施。3.3严格管理安全管理员要认真负责,对现场工人进行指导和监控,维护秩序,严格执行规章制度,避免违规行为发生。3.4制定安全计划针对标准和要求设定安全计划和安全控制措施,确保工程施工中的安全。3.5解决问题安全管理员能够解决紧急事件问题,做到全面、及时地防止意外事故的发生。在遇到安全事件时需要及时地处理问题,同时要追究责任,发现责任人并制订处理措施,防止类似事件再次发生。结论控导工程施工安全技术管理是必需重要的领域。在不断发展的经济尤其是先进的工程设施中,施工的安全问题显然具有非常重要的实际意义。因此,良好的控导工程施

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论