企业文化建设课件(-121张)

企业文化建设讲座一、对企业文化的几点认识

（一）通常说法（二）基本定义

通常说法1：企业文化是一种氛围

文化氛围是无形的，看不见摸不着，但能感觉感受。企业文化就像空气一样无时不在，无处不有。它是一种软环境、软约束。

现代企业的竞争，已经从产品平台的表层竞争转向理念平台的深层次竞争。文化竞争成为经济竞争的最高层次。通常说法2：企业文化是一种理念

文化是已经变成了习惯的生活方式和精神价值（余秋雨）。人们每天都不自觉地依照习惯的方式进行各种大大小小的活动，而正是这些为人们所习惯的方式构建起他们的文化框架

（迈克尔.茨威尔）职业习惯是个体文化最显著的特征。文化就是随便一个人迎面走来，他的举手投足，他的一颦一笑，他的整体气质（龙应台）通常说法3：企业文化是一种习惯企业追求3层次

始为生存

继为长寿

后为优美

《基业长青》：企业都追求利润，但是它们同样被一种核心理念所指引，这种理念包括核心价值和超越只知赚钱的使命感通常说法4：企业文化是一种追求通常说法5：企业文化是一种底蕴

文化底蕴是一种历史传承。石油石化企业的优良传统和精神就是一种深厚的文化底蕴。企业文化是企业的ＤＮＡ，是企业的基因密码。

政治是骨骼，经济是血肉，文化是灵魂。企业文化建设本质上是铸魂工程。通常说法6：企业文化是灵魂

基本定义：

企业文化是在企业的生产经营过程中，由企业领导者长期倡导，企业干部职工认同、实践所形成的企业价值理念和行为规范

企业文化=价值理念+行为规范

企业文化：指企业中长期形成的共同理想、最高目标、基本价值观、行为准则、道德风尚作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。企业文化以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。无论是组织还是个人，一旦印上了文化的烙印，随时随地都能反映出这些文化的基因是组织就有文化

没有倡导的文化，就有自发的文化高尚纯洁向上的文化不可能全部自发的形成和产生也不可能自觉的为全体成员所同时接受没有倡导的统一文化作风咋养成？合力哪里来？形象咋展示？企业怎么发展个人怎么成长

幸福生活哪里来企业文化建设就是：创造什么氛围培育什么理念养成什么习惯倡导什么追求传承什么底蕴塑造什么灵魂来追求什么目标

海检文化：

是胜利文化的子文化胜利油田企业文化胜利油田企业文化（80年代）立志改革、开拓前进的创新精神，自觉加压、勇挑重担的进取精神，滚石上山、逆水行舟的拼搏精神，大胆探索、勇于实践的求实精神，同心同德、团结战斗的协作精神。“艰苦奋斗、科学求实、团结协作、开拓奉献”胜利油田企业文化（90年代）坚定不移的政治信念以国为重的主人意识以苦为荣的奉献精神求实创新的科学态度“闻油则喜，为油而战”“以苦为乐、野战为荣”“精雕细刻、滚石上山”“大干了再大干，超产了再超产，奉献了再奉献”胜利油田企业文化（2002）愿景：百年创新、百年胜利（2006）企业精神：从创业走向创新从胜利走向胜利经营理念：以人为本科技领先效益至上竟争发展经营战略：打造胜利品牌实现持续发展经营宗旨：经济效益最大化社会效益最优化经营准则：诚信规范科学高效核心内涵：创业创新竞争高效胜利文化理念体系新时期胜利精神：从创业走向创新从胜利走向胜利胜利油田共同愿景：百年创新百年胜利胜利油田共享价值观：共创百年胜利共建和谐油田共享美好生活胜利油田共建共创理念:

油田与心田共建文化与文明共创胜利文化理念体系经营理念:以人为本科技领先效益至上竞争发展经营战略:打造胜利品牌实现持续发展经营宗旨:经济效益最大化社会效益最优化经营准则:诚信规范科学高效胜利文化核心内涵:创业创新竞争发展胜利油田企业文化手册■胜利足迹■中国石化企业文化■胜利油田发展战略■胜利文化层次结构■胜利文化理念体系■职工行为规范■胜利品牌形象■胜利英模人物■胜利文化阵地胜利油田发展战略胜利油田树立正确的国企领导观，把胜利文化与油田发展战略统一起来，形成了以“百年创新，百年胜利”和“三稳一保”为战略目标，以“三大战略、三大创新、五大和谐工程”为总体部署，以“四个打造，四个构建”为整体布局的一整套战略规划目标，有力地指引和推动了油田的科学和谐发展。胜利油田发展战略正确的国企领导观胜利油田“三大战略”胜利油田“三大创新”胜利油田“五大和谐工程”“四个打造”硬支撑“四个构建”软实力胜利文化层次结构按照企业文化建设的一般规律，结合胜利油田的实际情况，胜利文化分为“三个层次”，并在总结实践经验的基础上归纳提出了“四个要素”的创建理念，层次分明，结构合理，系统构建，整体推进。胜利文化三个层次观念形态文化制度行为文化物质形态文化胜利文化“四个要素”共同的愿景目标共同的价值追求共同的制度规范共同的行为习惯

“四个要素”明确了胜利文化建设的目标任务，规定了胜利文化建设的主要内容，把无形的价值理念与有形的制度载体统一起来，有利于知行合一，落实到位，培育共有精神家园，养成良好文化习惯。胜利文化树胜利文化是一棵大树，根系发达，枝繁叶茂。她用坚定的价值理念和盎然的生机活力铸起了胜利人的精神家园，使胜利油田百年基业长青。胜利文化理念体系以新时期胜利精神为灵魂，以共同愿景为目标，

以共创共建共享为载体的胜利文化核心理念，

以及凝聚人心、催人奋进的胜利文化新格言。

是胜利油田干部职工共同的价值追求和团结奋进的精神旗帜。胜利文化理念体系新时期胜利精神：从创业走向创新从胜利走向胜利胜利油田共同愿景：百年创新百年胜利胜利油田共享价值观：共创百年胜利共建和谐油田共享美好生活胜利油田共建共创理念:

油田与心田共建文化与文明共创胜利文化理念体系经营理念:以人为本科技领先效益至上竞争发展经营战略:打造胜利品牌实现持续发展经营宗旨:经济效益最大化社会效益最优化经营准则:诚信规范科学高效胜利文化核心内涵:创业创新竞争发展新时期胜利精神：从创业走向创新

从胜利走向胜利这是集团公司“爱我中华，振兴石化”企业精神在胜利油田的具体体现，是胜利文化的核心和灵魂，是胜利油田全体干部职工一致的信念追求和共同的价值目标。

传承过去、走向未来的新时期胜利精神，集中展现了胜利人负重奋进、开拓创新的精神风貌和创造新业绩、实现大发展的雄心壮志。胜利油田共同愿景：

百年创新百年胜利这是胜利人强力支撑集团公司“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”的蓝图规划，是胜利油田的百年大计，也是胜利文化建设的根本任务。具体构想是“分三个阶段，实现三个目标”：第一阶段，“十一五”期间原油年产量保持在2700万吨以上；第二阶段，油田成立60周年的时候，实现“开发60年、探明60亿”；第三阶段，油田成立100周年的时候，实现“持续百年创新，建设百年胜利”，继续保持全国大油田的地位，创造百年胜利辉煌。胜利油田共建共创理念:

油田与心田共建文化与文明共创油田与心田共建：油田与心田，以“胜利”为目标，相互依存，共同发展。把建设油田作为开发心田的依托，把开发心田作为建设油田的源泉。通过油田与心田共建，更加注重人文关怀和心理疏导，建设高素质的职工队伍和温馨和谐的精神家园。文化与文明共创：文化是文明存在的基础，文明体现着文化的进步。在文化与文明共创中，把胜利文化建设作为推进油田文明建设的重要载体，在文明建设中增加文化含量，丰富创建内容，细化考核标准，彰显文化成果。胜利油田共享价值观:

共创百年胜利共建和谐油田共享美好生活共创百年胜利引导干部职工以科学发展观为统领，以贡献国家能源需求为己任，自觉加压，创新创效，不断增强油田的整体经济实力和发展后劲，努力实现“百年创新，百年胜利”的愿景目标。共建和谐油田着眼于增强企业的社会责任，积极营造和谐的内外部环境，大力加强油地共建，妥善处理好各种利益相关者的关系，充分调动一切积极因素，努力保持大局稳定，推动和谐油田建设。共享美好生活坚持以人为本，更加关注民生，重视改善油田的人文环境，使职工群众充分享受到油田改革发展的成果，更加体面地劳动，更有尊严地生活，养成健康生活方式，不断提高幸福指数。经营理念:以人为本科技领先效益至上竞争发展经营战略:打造胜利品牌实现持续发展经营宗旨:经济效益最大化社会效益最优化经营准则:诚信规范科学高效胜利文化核心内涵:创业创新竞争发展胜利文化新格言

更有力量更强根基更大作为大企业要有大作为大企业要做大贡献地下所有资源都能找到找到的储量都可以动用开发油田必先开发心田咱们工人有技术才更有力量党员干部有正气才更有力量想干有责任会干有技术巧干有绝活实干有贡献饭碗里出积极性菜盘里出凝聚力油为业家为根人为本和为魂用创新成就胜利让明天胜过今天胜利文化子文化廉洁文化理念：廉洁树胜利形象勤政促油田发展安全文化理念：安全为天以人为本预防为主人才文化理念：人尽其才才尽其用用当其时家文化理念：聚情爱家聚力建家聚心和家聚智兴家职工行为规范基本道德准则：忠诚企业诚实规范爱岗敬业遵章守纪遵循公德共同行为规范：人人遵章守纪事事讲求精细时时注重创新处处体现和谐基本行为规范：工作纪律工作秩序员工关系学习培训企业资源业务活动利益调节安全清洁文化仪式新员工入厂教育仪式重要节日庆典、走访慰问仪式企业文化发布仪式外闯市场队伍欢送、授旗、庆功仪式重大活动升旗仪式先进集体和个人表彰仪式入党入团宣誓仪式职工离退休仪式文明礼仪形象礼仪办公礼仪交往礼仪通信礼仪接待礼仪公共场所礼仪胜利品牌形象金牌队“三个独有”：独有的技术优势独有的攻坚优势独有的品牌优势银牌队“三个过硬”：过硬的队伍过硬的管理过硬的指标胜利品牌形象胜利石油工程铁军胜利技术品牌胜利服务品牌胜利油田基层建设十面红旗

地震勘探的排头兵——物探公司2188地震队科学钻井尖刀队——黄河钻井五公司40577SL钻井队勇立潮头的浅海钻井平台——海洋钻井胜利三号平台精细管理的样板——胜利采油厂采油22队培养长寿井的典范——临盘采油一矿采油1队扎根荒滩艰苦奋斗的采油队——河口采油四矿采油3队高效作业的尖兵——孤岛采油厂作业519队严细成风试油队——井下海洋试油作业大队试油1队勇拓市场奉献社会的油建队——胜利油建工程1队挑战极限的科研团队——地质院采收率试验室胜利英模人物铁人式的好工人——王为民中国工程院院士——顾心怿新时代青年创业者——国梁新时代劳动者的旗帜——陈景世新时期油田党员干部的楷模——李进龙科技型产业工人的榜样——吕幸端知识型工人的优秀代表——朱玉雷新时期胜利人的楷模——代旭升刻苦攻关的科研尖兵——王金铎新时期优秀共产党员楷模——赵晓凤胜利文化阵地胜利日报：记载胜利推动胜利创造胜利胜利电视台：传播企业文化弘扬胜利精《胜利》月刊：服务胜利大局宣传胜利经验弘扬胜利精神推动胜利发展胜利新闻网：传播胜利业绩展示胜利形象胜利文化阵地胜利油田党风廉政教育基地胜利油田发现井——华八井九二三厂命名井——营二井我国第一口千吨井——坨11井胜利油田科技展览中心胜利海上长城—孤东海堤天鹅湖公园（广南水库）胜利采油厂传统教育室胜利油建公司企业文化展览馆胜利文化理念体系新时期胜利精神：从创业走向创新从胜利走向胜利胜利油田共同愿景：百年创新百年胜利胜利油田共享价值观：共创百年胜利共建和谐油田共享美好生活胜利油田共建共创理念:

油田与心田共建文化与文明共创胜利文化理念体系经营理念:以人为本科技领先效益至上竞争发展经营战略:打造胜利品牌实现持续发展经营宗旨:经济效益最大化社会效益最优化经营准则:诚信规范科学高效胜利文化核心内涵:创业创新竞争发展向标杆学习行动成功国际教育集团公司介绍

行动成功国际教育集团成立于2001年，致力于服务华人企业家，以研究和打造企业商业谋略和企业精神为核心，以“引领企业持续赢利、基业长青”为宗旨，推动“企业学校化，领导导师化”的教导型组织工程。行动成功国际教育集团公司介绍

由于在教育培训行业的突出贡献和深远影响，行动成功先后荣获：“中国教育培训行业最具竞争力第一品牌”“中国培训业十大领导品牌”“中国培训业最具社会责任奖”“中国培训业金口碑奖”“中国教育培训行业实效第一品牌”

服务对象服务对象：企业家及企业高级管理者课程特点：“实战、实效、实用，构建企业精神系统的教导模式课程掌握持续赢利系统工具的赢利模式课程建立颠覆和超越对手的竞争战略系统的竞争模式课程让企业与员工双赢的绩效模式课程建立企业财务管控系统的财务模式课程建立人才复制系统的人才模式课程以及企业家身心灵修炼的境界课程此外还为企业提供团队内训及其他定制课程

行动成功课程的实用性，受到众多企业家的青睐。已经有来自中国大陆、台湾、香港、新加坡、马来西亚等地近两万家企业参加过公司的教导型组织系列课程培训并取得丰硕成果。

行动成功以其专业的服务能力，帮助企业建立科学实效的管理运营系统和教育培训系统，帮助企业升级成为教导型组织；让企业家像导师一样激发员工的心灵，启迪员工的智慧，培育员工的技能，让企业在和谐发展中持续赢利、基业长青。公司规模

行动成功国际教育集团现有员工近2000人。自创立以来，已在上海、北京、深圳、成都、西安、昆明、杭州、广州、无锡、合肥、厦门、东莞、石家庄、郑州、温州、常德、济南、太原、青岛、长春、呼和浩特、包头、苏州、长沙、哈尔滨、大连、沈阳、佛山、武汉、天津、南京、福州、重庆、贵阳、南宁、南昌、香港、新加坡等地区设立直属公司，形成了覆盖全国的企业家职业培训服务网络。

集团旗下先后创建了教导型企业家杂志社、海菲销售学校、五项管理等公司。公司课程财务模式：三天，两人，三万六。竞争模式：三天，一人，一万八。赢利模式：三天，一人，一万八。绩效模式：三天，六人，十万。教导模式：九天，一人，二万八。境界：三天，一人，一万八。行动成功2005年企业价值准则我们的愿景：建立世界顶尖的教育训练产业王国我们的使命：为中华民族崛起在世界东方而自强不息我们的宗旨：不仅让客户知道，更要让客户做到我们的价值观：执着、创新、成功、感恩我们的管理理论：学校化、军事化、家庭化我们的服务理论：一切以客户的成长为根本我们的经营理念：第一次把事情做好

我们的精神：雷厉风行、志在必得我们的作风：认真、快、坚持承诺我们的座右铭：世上无事不可为我们的信念：只要生命还活着，就要把行动

成功传播到底，让每一个人都

做他真正想做的人我们的市场观：把客户的牢骚和抱怨当作我

们的学习和研究的课题行动成功2005年企业价值准则行动成功2006年企业价值准则我们的愿景：让天下人做自己真正想做的人我们的使命：只有天下人做了自己真正想做的人，心灵方

可安息我们的信念：只要生命还活着，就要把行动成功

传播到

底，让每一个人做他自己真正想做的人我们的宗旨：不仅让客户知道，更要让客户做到我们的管理理念：学校化、军事化、家庭化行动成功2006年企业价值准则我们的经营理念：实战、实效、实用我们的经营服务理念：一切以客户的成长

为根本我们的作风：认真、快、坚守承诺我们的座右铭：世上无事不可为行动成功2007年企业价值准则行动的愿景：让天下人做自己真正想做的人行动的使命：培养企业家成为导师，助天下人做自己想做的人行动的信念：只要活着，就要把行动成功进行到底行动的宗旨：不仅让客户知道，更要让客户做到行动生存观：品质生命线行动客户观：客户利益第一行动服务观：一切以客户的成长为根本行动产品观：实战、实效、实用行动处世观：兼相爱，交相利行动的作风：认真、快、坚守承诺行动的准则：保证完成任务，绝不找借口行动成功2008年企业价值准则行动的愿景：让天下人做自己真正想做的人行动的使命：培养教导型企业家，打造教导型组织行动的信念：只要活着，就要把行动成功进行到底行动的宗旨：推动华人企业持续赢利基业长青行动客户观：客户利益第一行动产品观：实战、实效、实用行动人才观：忠诚正直、专业进取行动的作风：认真、快、坚守承诺行动的准则：保证完成任务行动的司训：自我修炼，教人为善行动的愿景05年的愿景：建立世界顶尖的教育训练产业王国06年的愿景：让天下人做自己真正想做的人07年的愿景：让天下人做自己真正想做的人08年的愿景：让天下人做自己真正想做的人行动的使命信念05年的使命：为中华民族崛起在世界东方而自强不息06年的使命：只有天下人做了自己真正想做的人，心灵方可安息06的信念：只要生命还活着，就要把行动成功

传播到底，让每一个人做他自己真

正想做的人07年的使命：培养教导型企业家，打造教导型组织07年的信念：只要活着，就要把行动成功进行到底08年的使命：培养教导型企业家，打造教导型组织08年的信念：只要活着，就要把行动成功进行到底行动的宗旨05年的宗旨：不仅让客户知道，更要让客户做到06年的宗旨：不仅让客户知道，更要让客户做到07年的宗旨：不仅让客户知道，更要让客户做到08年的宗旨：推动华人企业持续赢利基业长青行动成功哲学行动——是事物的成分成功——是当下呈现的最佳状态行动成功——就是事物在运行中呈现的最佳

状态行动成功对于人来说就是：做自己想做的人2008年行动成功企业文化行动的愿景：让天下人做自己真正想做的人行动的使命：培养教导型企业家，打造教导型组织行动的宗旨：推动华人企业持续赢利基业长青行动客户观：客户利益第一行动产品观：实战、实效、实用行动人才观：忠诚正直、专业进取行动的作风：认真、快、坚守承诺行动的准则：保证完成任务行动的司训：自我修炼，教人为善行动的愿景：愿天下人做自己真正想做的人行动人崇尚行动成功哲学，行动人的理想就是愿天下人做自己想做的人！做自己想做的人哲意：首先是“想”——理想：奉行人就要有正确的、

积极的人生理想第一个“做”——成为：奉行每一个当下呈现

出最佳的状态第二个“做”——行动：永不停息追求和实践

人生理想！

自我修炼和助他人实现以上三点，是行动人的终极追求，是作为教育工作者行动人的人生理想！行动的使命：培养教导型企业家

打造教导型组织

行动成功推崇的是师者文化，主张企业家成为导师（教导型企业家），像师者一样传道、授业、解惑，促使企业的成员快乐地工作创造社会价值，促使成员呈现最佳的工作状态和生命状态，主张唯有师者可以做到并引领他人做自己想做的人，打造出基业长青的组织——教导型组织。行动的信念：只要活着就要把行动

成功进行到底行动人崇尚：只要生命活着，就把自己卓尔

不群、自强不息的人生进行到

底，随时呈现最佳状态！行动的宗旨：推动企业持续赢利基业长青

作为一家教育培训机构，就是要为企业建立持续赢利的商业模式，打造长久持续发展的企业组织。帮助企业打造和修缮企业的商业模式和企业文化，促使企业持续发展；正如阴阳太极，刚柔相济生生不息而无穷无尽！行动客户观：一切以客户的成长为根本

我们主张客户利益第一，企业家学员进入行动成功学习，最核心的价值就是学到、做到有所提升和改变，这是行动成功核心价值主张——客户的成功为上。行动产品观：实战实效实用

实战是产品的成分，实效是产品的优越性结果，实用是产品可以应用。行动成功倡导“实效第一”，这事我们对客户的永远承诺。行动人才观：忠诚正直专业进取忠诚——忠诚崇高的教育事业，忠诚行动成功的价

值观，忠诚自己的理想，忠诚自己的奋斗

和当下；正直——公正、正派、正气。能够坚持正途，勇于

承认错误，有勇气坚持自己的信念；专业——具有精湛的专业能力，刻苦钻研业务知，

必须拥有一技之长；进取——行动人一定要有上进心，自强不息不但进

取，持续学习与创新；行动的作风：认真快坚守承诺认真是品质，快是效率，坚守承诺是信誉。行动的准则：保证完成任务

我们主张行动人的一切行动必须达到预期的成果。行动的司训：自我修炼育人为善

我们主张育人之前先自育，注重自身的修为和实践。培育他人做正确的事，更注重培育他人做正确的人。行动观点：行动从业者的定位：教育工作者行动人的品格特性：真诚、务实、责任业绩不好，培训提升；品德不好，坚决不用企业给员工最大的福利就是给予员工培训企业给员工最大的福气就是给予员工自信企业最大的负债就是没有经过思想培训的员工以人为本，以员工的成长为核心；注重心灵和思想的管理，以教育为手段行动成功打击两种人：贫穷的人和不爱学习的人员工干一辈子，离开行动成功一定要说你好如果有人离开行动成功，只要对他有发展，我们就欢送他，要有这种格局即使离开行动成功的员工到其他企业去，只要满一年，在那里表现出色，我们依然可以提供回来培训的机会。行动者宣言我们走在理论的巅峰，做着行动的巨人！让我们行动起来在行动中去纠正、去调整在行动中去检验、去完善在行动中去学习、去发现在行动中去增添勇气、创造机遇行动，行动，立即行动！海检中心企业文化我们要：创造什么样的氛围培育什么样的理念养成什么样的习惯倡导什么样的追求传承什么样的底蕴塑造什么样的灵魂

用什么来创造培育养成倡导传承

塑造企业文化三个层次观念形态文化制度行为文化物质形态文化海上石油工程技术检验中心企业价值准则2011年海检核心价值体系海检愿景：建设国内领先国际知名的质量安全技术服务公司海检使命：为社会奉献本质安全工程为员工创造成长提升空间海检作风：雷厉风行说到做到严谨认真海检准则：一切皆可能、绝不找借口、保证完成任务海检态度：积极勤奋感恩奉献海检××：海检××：海检的观点：海检人才观：人人可成才时时能成长海检团队观：聚是一团火散是满天星海检幸福观：一切靠努力和奉献来赢得海检素质观：和木炭一样的成分比黄金珍贵的价值海检行事观：海检面前无困难困难面前有海检海检过后无隐患海检××观：海检××观：海检愿景：建设国内领先国际知名的质量

安全技术服务公司这是海检人强力支撑管理局“百年创新、百年胜利”的蓝图规划，是海检发展的百年大计，也是海检文化建设的根本任务。具体构想是“分N个阶段，实现N个目标”：第一阶段,第二阶段，第N阶段，海检使命：为社会奉献本质安全工程

为员工创造成长提升空间

我们的一切检验检测当然是为业主服务的，但更是为社会的，要确保所检工程的本质安全，这是我们全体员工对社会的责任。员工来到海检不仅是劳动奉献挣钱，更要提升成长，快乐幸福的生活，这也是企业对员工的社会责任。唯有使命，才能完成。这里我们特别强调的是：奉献和创造海检的作风：雷厉风行说到做到

严谨认真雷厉风行就是快，就是效率说到做到就是信守承诺严谨认真就是保证品质海检准则：一切皆可能、绝不找

借口、保证完成任务海检的态度：积极勤奋感恩奉献为什么要强调文化建设文化的力量水知道答案文化的力量2011年2月15日，对于行动成功上海公司而言是一个非常值得纪念的一天，因为这天是上海公司搬到新办公室以来，第二次请到了公司董事长李践老师来参观指导。同时对于我们上海公司而言，每一位家人都觉得万分激动，期待着这位重量级嘉宾的到来。文化的力量

这样公司能管好吗？

这样的公司能管不好吗？

水知道答案！

爱与感谢让小孩子们跟水说话好可爱呀浑蛋不断地夸它“你好漂亮”的水结晶对它置之不理的水结晶天使恶魔浑蛋气死我了，宰了你听到美好祝词和“浑蛋”的水结晶。

左图：听到美好祝词的水结晶；右图：听到“浑蛋”的水结晶。让我们一起做吧你必须给我做看过"爱与感谢"几个字的水所形成的结晶。这样的水结晶充满了喜悦，并形成像盛开的鲜花一样的模样。图片依次为左图智慧（中文）、中图wisdom（英文）、右图weishieit（德文）。柴可夫斯基《天鹅湖》听了贝多芬《田园交响曲》的水所呈现的结晶，像这首明快、清爽的曲子一样美丽而工整听到对莫扎特的《第４０号交响曲》的水，结晶展现出一种华丽的美

而听到对美充满深深祈望的莫扎特的《第４０号交响曲》的水，其结晶也竭尽全力展现出一种华丽的美。看到海豚图片的水结晶看到海豚图片的水结晶看电视前、后的水结晶（左图）看电视前的水结晶（右图）看电视后的水结晶世界各地的自来水水形不成结晶

（左）东京，（中）伦敦，（右）巴黎。

（左）东京，（中）伦敦，（右）巴黎。

南极水日本泉水（左图）南极水（右图）日本泉水布宜诺斯艾利斯的水结晶布宜诺斯艾利斯的水结晶华盛顿的水结晶华盛顿的水结晶

人处于受精卵状态时99%是水,出生后水占人体90%,长到成年后,这比例缩减到70%,到临死之前大约会降到50%,也就是说人的水份低于50%生命就不存在了!既然水能阅读文字，人又是水做的，人是从哪里阅读?眼睛心灵??建设方法

1、晨会、夕会、总结会

就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。

2、思想小结

思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。

3、张贴宣传企业文化的标语

把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。

4、树先进典型

给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。5、权威宣讲

引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。6、外出参观学习

外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。

7、故事

有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。8、企业创业、发展史陈列室

陈列一切与企业发展相关的物品。9、文体活动

文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。10、引进新人，引进新文化

引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。

11、开展互评活动

互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。12、领导人的榜样作用

在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。13、创办企业报刊

企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。建设思路第一单元：打碎自己，走进系统放下身段、放下经验，空杯融入，用全新的经济效益迎接企业变革。企业内少了证明问题，多了解决问题，员工间多些包容，少些争执，多些接纳，少些摩擦。走进系统，轻松成就事业。

第二单元：重塑团队，凝聚士气突破团队心理误区，适应变革环境，遵循规则、制度底线。不抱怨，不指责，目标一致，让团队去超越。目标清晰，文化统一。敢于承担、付出，学会负责任。换位思考，使其更理解领导，更支持企业的发展。第三单元：PK机制，结果导向变革是一种常态，营造正面语言氛围，敢于行动要结果，只有内心强大，才是真正的强大，落后总要挨打，强者总希望变革成长，课程帮助受训员工认识责任的内涵和树立自己的责任心，承担起自己的责任；从自身做起，更好的担负起工作责任，建立团队间承诺、责任和承担心态；懂得上下级之间的换位思考，使其更理解领导，更懂得付出，更支持企业的变革发展。

第四单元：模拟考核、推进导入信息不对称，导致决策偏差，企业内部执行不力，员工与管理者的沟通往往是让受训员工体会并建立要象爱自己的家一样爱企业，象爱自己的亲人一样爱伙伴的思想理念，懂得从自己做起，让企业充满爱和温暖。第五单元：爱在当下、荣辱与共感谢来自心灵，感恩父母的养育之恩，感恩企业的风雨同舟，感恩同事的携手共进，感恩客户的协同发展。爱是根源、爱是企业发展的源动力；体验爱、责任、付出。做到不但有孝心，更有孝力。第六单元：接纳变革、系统制胜包容他人，以心胸宽阔、博爱对待团队，世界是美好的，主动的接纳是境界。主动敞开心扉就是给自己的舞台更宽广。帮助受训员工在对企业过去成长历程的回顾中，认识企业的强大和团队的力量，从而建立和增强对企业未来发展的信心和事业心。树立质量法制观念、提高全员质量意识。7月-237月-23Sunday,July16,2023人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。07:38:2907:38:2907:387/16/20237:38:29AM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。7月-2307:38:2907:38Jul-2316-Jul-23加强交通建设管理，确保工程建设质量。07:38:2907:38:2907:38Sunday,July16,2023安全在于心细，事故出在麻痹。7月-237月-2307:38:2907:38:29July16,2023踏实肯干，努力奋斗。2023年7月16日7:38上午7月-237月-23追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。16七月20237:38:29上午07:38:297月-23严格把控质量关，让生产更加有保障。七月237:38上午7月-2307:38July16,2023作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。