HR月份月报报告

人事行政部2011-5月份工作报告

2011年5月31日

人力资源工作第一部分第二部分第三部分目录1.人力资源盘点2.招聘工作3.培训工作4.绩效管理工作第四部分行政工作6月份工作计划安全工作第一部分人力资源数据盘点摘要人员盘点综述静态趋势分析动态结构分析目录编制概述截宇止1耀1年5月3市1日，孤电乞池许事屈业饼部（1熄1青1梢9）侦人。胁人朽员期构桃成谋上迅，阀直肾接捉生勾产史人口员（9锄6敌0）印人，磁非佩直恋接餐生抬产玩人泽员（1打5转9）人。人员动态截纲止5月3幕1日护资改料扑：1、5月防份朴离瞎职率：4判.雁1孔1严%2、凝招房诚聘窑达马成翼率：%说现明扰：离窜职邪率兴包躁含工自桑离埋、确公成司库开漏除啄人航员。人括员机盘烫点星综你述—怖—人阶数惧概岂述人声员捷盘搭点能综烘述—啊—部带门膀人殿员环缺比众差被异部门2011年4月份总人数2011年5月份总人数差额人事行政部22242品质部1371447采购部98-1生产计划部30300财务部561动力设施部1011021工艺技术部34395生产部711694-17IT部440生产设备部61665制造一厂220总计111611193说虾明恼：消上巷述们数些据钱截候止于5月3剧1日静帐态作结析构盛分槐析—蜂—人隐员员比级例说亲明房诚：大上马述寄数须据殿截渔止于5月3根1日静帖态们结部构密分缩慧析—元—性槐别磨结边构说阀明降：睡上刑述远数储据央截貌止于5月3乡丰1日静明态纤结血构希分凑析—稻—学栋历给结读构说陵明释：相上城述椅数春据例截荒止于5月3酷1日静齿态述结拍构纽奉分形析—距—年紧龄结兆构动使态溪趋谷势扰分授析—朽—总装体批流巴动假统絮计指标月份

Jan-11Feb-11Mar-11Apr-11May-11Jun-11Jul-11Aug-11Sep-11Oct-11Nov-11Dec-11月初人数86186198210871116月末人数861982108711161119新进人数831661657849离职人数8343635648离职率8.69%4.19%5.47%4.77%4.11%动垮态贫趋取势伟分勿析—有—流箭失巨原晨因为统访计孙分辨析月份流失原因统计分析合计返乡工作环境继续学业健康原因开除旷工辞退另谋发展培训不合格自离个人原因违反规章制度辞退薪资低其他

Jan-11237250020826010083Feb-1130

00

0

0

0

0

28

12

0

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43

Mar-117

1

10

21

21

3

63

Apr-119

1

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2

1626

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56

May-112

4

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Jun-11

Jul-11Aug-11Sep-11Oct-11Nov-11Dec-11离握职森人课员-吊-香-灵-年势龄边分娇析逼图离复职师人罪员洗学戴历狗分旧析聚图离庙职止人脾员态户污籍陷分拆析锐图招探聘里工蒸作摘挠要招第聘谎成礼果要统献计招薯聘胳成秋果县分床析招命聘咏渠鞠道恨统霜计招痛聘法关摇键纠事钞件目胆录第躲二久部户分招蜡聘针成截果买统申计2酿0座1座1年它度包招润聘愁人咏员钢统酷计青一律栏汪表部门招聘数据合计其中1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

非直接生产人员直接生产人员人事行政部

2

2

0

采购部

0

00动力设施部

1

10品质部

16

016设备部

5

5

0工艺技术部

4

40生产计划部部

1

10

生产部

20

0

20财务部0

00IT

0

00事业部办公室0

00合计

49

1336招付聘器成搁果霞分少析非软直倡接否生载产纷人据员招芬聘誉分宜析本突季离度贺非邻直侍接骡生贪产停人盲员视招磁聘劝共风计土（1猎3）路人慰，抽招驼聘侨达直成外率找（6缺5）%直窃接鸭生舟产末人碌员招轿聘雷分已析本芦季果度咏直菊接功生诸产绒人鬼员牲招执聘呀共圣计逆（3燥6）纤人仅，见招刮聘姜达漠成勇率半（1说0危0）%人力需求到位人数达成率201365%人力需求到位人数达成率3636100%招哪聘捉成醉果裳分富析非琴直皱接阿生酸产号人版员招叛聘榜达窑成瓜率链分欧析本丘季躺度毯非姿直赛接错生黄产挡人厨员许招耕聘督达互成团率窝（6诉5）%。公原目因刚分协析能：1、漫本夸月仆招纸聘题工可程液师1名拼（骆工斩艺架）畜，驾助概理协工处程宅师2名倚（姨工糕艺映和概环店保得）讽，户但唤动缠力宁设煮施啄部轿工旦程摩师舒级害别唐人机员盗招椒聘蜘进奖度忽较盼慢煌。2、丘工春艺夹技踪蝶术度人骄员伐录赶用她的报均灯为2许0兆1值1年7月物毕渣业葛的棵学高生,他略们作正窝陆岂续按到阿岗妇，觉直肠接即影覆响锤招户聘办达番成枝率.直系接细生柄产坛人踏员招反聘妻达朽成爆率喘分搭析本维季滴度仇直勒接奋生顿产岭人我员帐招睁聘播达收成弟率腹（1奸0专0）%。舞原巾因腰分锁析贸：1、泄人垂力功需叮求庆较萝少爬，速供教应板充钻足穴。2、炊人同力应储飘备翻库源已侍经糠建成立剖，锁且激逐敬步流完究善管。招壮聘顾渠拾道泥统勉计2槐0艰1购1年堤度窜各灿渠奸道凉输灯入对人厨员秀统号计慌表人员输入渠道

人员输入数据1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

天工学院

37

新余人才网

0

人才网站

9

内部推荐

1

人才市场

0

其他

2

合计

49

招钳聘幕渠倡道歌分翻析现敌有料招不聘繁渠灿道顾分那析本胖季箩度高现伪场谦招徒聘亿渠煮道饶的碎人米员蒸供炮给宋率史占（7状5御.捧5）%。樱原午因势分雄析斗：1、2旅0笑1塞1年5月挎份串招览聘佩的新重粪点变在革设鹿备胆、犁工墨艺辱技历术慢人凤才究，厦人抓才铃网迫站泛招小聘绝效剥果印初塘步训展饶现额。璃工艺艺熄设谱备巡寿人刮员毒补条充返效种果变明缠显劲，蚊但湖机烂械拿人励员致补纺充敞还隔需劈燕要任继缴续丢努里力殿。2、2挠0盲1核1年5月槽份哑招叙工返的穷重旅点捡在积生拦产返部斤、湾品五质毫部挡的逐离鼻职谦补吃充没，劳天忙工晴学道院泡劳困力腰供仰应麻量指较貌好什。欺机财修卸人蜘员号、和暖阶通耕人誓员腿、目气映体绸人蠢员衫有因经谣验蛋者且还沙是王较今少门。6月避招其聘洗与阀招免工穴规风划1、扒继躲续帽利未用竭人喘才炒网出站推和挪大联中敌专加院径校队完早成临设毕备朗和晶工国艺液人色才词招磨聘切和行储尼备冰工扇作排。2、壶加营大拦机早械疤设垮备替、老给踪蝶排雪水产等翅人汪员稀的响搜丈寻续工邪作袜。3、新进雨一命步棍完广善匀面获试酷题罗库虫，赖提纺高点所乘有钳职历位任的舞招属聘朋效疤果兵。4、贯完疼善况普掀工某、息一魔线剖技运工膛人且才豪储渡备草工肾作奏。第碍三驳部倾分培侵训轮工这作摘唱要入查职饲培辩训俩分陡析培患训捡达借成债率情成屋果帝统堪计目甘录一烟、膀五贪月种份慨培欺训村工撒作巨情耐况序号计划工作内容完成情况1日常培训项目实施1、本月计划培训45场，实际培训44场。其中入职培训2期，在职培训39场。外训三场。培训达成率100%。2、本月共计培训员工910人次，总培训课时3299课时。人均培训课时2.953、本月平均培训满意度为4.4分。2外训项目协调组织本月共组织三场外训。包括设备部的《全员设备保全》培训、卢厂长《王者归来》外训、采购部《采购流程优化与供应商评估》外训。3班组长读书会项目组织实施已制定《现场管理实务》班组长读书会方案并按照进度要求组织实施，已完成第一章、第二章月度进度及分享会。4电池生产工序操作训练手册制作已完成5执行新员工专项能力培训补贴机制本月共计完成2期新员工培训补贴；6持续协调跟踪内训师培训项目提报集团的37名内训师，其中28人已参加集团内训师培训，其余9人将安排参加集团7月初统一组织安排的培训。已参加培训人员，已有6人全部完成课程开发工作，10人完成讲师讲义制作，27人完成课程大纲及PPT制作，二常、虎新田员锹工萄入廊职溪培满训寨分勾析93.11%100%92.3%三着、仰在绕职屋培待训披情发况负分喝析一西、充各轰部稻门将培萄训禽计买划躲达眉成逆情张况汇汇斧总部门计划培训场次（次）实际培训场次(次）培训达成率(%)计划培训课时(H)实际培训课时（H)计划培训人次（人）实际培训人次（人）总培训课时（H）月中人数（人）

人均培训课时（H）平均培训满意度（分）

入职培训22100.0%42426040900——22.504.52采购部11100.0%1515323093.330IT部2150.0%3133140.25无效财务部000.0%0000060.000动力设施部77100.0%211886782121022.084.58工艺技术部22100.0%446053106372.864.7品管部55100.0%14131331313701412.624.13人事行政部4375.0%86472550232.174.57设备部34133.3%3338.5183297641.524.35生产部1616100.0%42425534961432.57032.044.29生产计划部22100.0%33504973.5302.454.05制造一厂11100.0%27271127213.500总计454497.8%212209.51014910329911182.954.4备注：

1.总培训课时=项目1培训人次*项目1培训课时+项目2培训人次*项目2培训课时+…

2.人均培训课时=总培训课时/（部门月初人数*部门月末人数）

3.培训达成率=实际培训场次/计划培训场次三城、不在裳职否培喝训乱情尾况肿分姿析备叫注司：乐五钱月净财擦务溉部千未绑实尸施嫂培甘训。二巷、阵培首训所达蕉成问率帜分解析三阔、蜓在疮职胀培厌训洲情口况膛分犬析3、轻人绳均老培舍训裤课胖时鸟分遍析三畅、讯在心职拼培秘训唐分赔析备乡丰注醒：从反上均图缸可郑以斤看净出惹，六目因前并在优职钩培秀训杆讲闭师绣仍译然延以爆基菠层谢管库理泥人焦员仍以毛及哄技扔术辜岗之人峡员少为漏主颗。4、爽培鸭训疯讲刷师原层登级躲分甲析四著、铃六齐月劣份潜主杠要意工减作奸内广容附秆件世：2谁0单1思0年6月亏培从训牵计腹划序号关键事件结果输出考核标准责任人完成时间1新员工入职培训的正常实施1、《期入职培训方案》2、签到表3、《培训信息汇总表》4、《入职培训总结报告》1、培训达成率2、培训满意度郑婷婷杨扬6月30日第驴四贷部代分绩恳效漠管课