IBM的经营管理全面概述

重振雄風的藍色巨人--IBM管理與管理者管理(management)是管理者為達成組織目標，所從事一連串「管事理人」的工作。管理者(manager)是在組織內設定目標、提出可行方案，並協調、指揮與領導其他員工以完成組織目標，預估工作成果並提出改進方案的人。非營利組織亦需要管理管夕理红的辟目溜標提病昇纤組租織渗產昂出界的柿效够能做什對施的汤事妄(柔d的o丈t异h义e盖r得i浸g淡h渠t姜t混h铅i皆n导g夸)組肉織锹所公呈搁現德的弃產口出史符旨合颠組叛織豆利阅益叹關腊係挤人匪的涉要翼求强。提挪昇葵組炭織赠營浪運舅的锤效香率把扫事混情师做女對给(慎d东o呜t踪蝶h辈e偶t银h石i底n恰g勇r菜i持g雅h之t举)組洋織议效推能益與眉組辅織击效震率管厉理追功抄能减與厕內锈涵巡寿(词1性/愤2栽)規被劃段(稼p应l俭a蛇n或n耍i圆n削g摘)运：触為勤組涌織箩設瘦立通一极個刷目默標拢以膜及逃如眨何凉達碌到榆目生標步的圣策向略腊與嚼方恢法喝。組框織亮(识o轰r游g韵a匹n碧i黄z然i脸n伙g兴)还：攀思寄考批組特織码架果構填設覆計连、悲團闹隊崭組边成晋與飘合堡作娇、选招套募秀人懒員滴以贸執贸行大組恭織些規相劃袜的蜡方涨案痕，匠以倘達哪成射目夜標名。管裙理佛功篇能物與弃內说涵怀(齿2爱/荐2愈)領压導冤(聪l猜e筛a脖d筝i伞n协g戚)剖：汽指范導胖並娃激督勵欧部绪屬泥以译促灶進俊組手織岁內骄各慌部洞門棍、骡各猎層局級涛的董溝危通伐與描合绢作偿。控布制否(模c突o放n态t哲r目o洁l欠l跳i屋n饥g禾)开：类根林據识事眠先码訂还定民的难標温準耕，抢評决估墨日绒後蒜執完行呆的栏成洋果扬是晴否纯有摊偏士差兼。管吴理灿程仪序范與仰管豆理芽循蛾環管窑理乞程嘱序风：弱管跃理泰功香能眉是不一置個懂連别續庭的齿過工程求，喂是翼隨翻時桌隨趴地竖在乎進逐行光，逼而温非侵四铅個刊獨廊立隐的威步钩驟况。管亡理浮循霸環吨：盯管追理度程傍序惑最彩後稼必册須抚將率修近正猾的踪蝶結圆果鲜回郊饋招給重最灾初贪的训管度理伶工对作慌—稿規冠劃残。管勾理和者弱的蜘工匙作嗽特欢質必讲須乞面缓對寒環吗境踏的鞠不右確吐定虎性否、惊大窑量推蒐托集贺各逮種掉資辣訊救以愈及捧發观揮怎創咱意脚。必呢須呢溝录通魄、调協庆調照與在領族導拐其乔他庸員摘工昌以苏順优利糊執磨行仁方健案两。對桌於脱執款行落成胁果性與鼠原捏先食設伴目虎標截之优間更的蚕落湿差蹈必告須小提译出蚀可将行幻玉的为修膜正魄方凯案城。組荐織负員屋工苏與棵管各理恢者毁層戴級附分刃類管助理役者蔽的堡技扣能專逢業桶技解術否能苏力管律理川者笛對泽其诊工射作术產钞業慈領畅域框所畜具区備庙之咽專若業魂知捷識知與农能盛力丢。人叨際导能盖力能伯夠读與只他脾人绑相扎處企、曲順边利剩進旧行纸溝息通经與颂協看調伏的宁能设力漫。概矮念丝式化若能锁力具缩慧備鬼快芳速芝蒐枪集羊、舟處袭理浙資武訊婶以猪及呢迅霞速朝做捞出疮結易論砌，丢以纸提颤供演組背織豆未报來章發脚展萌的笛方赵向免與贼做知法花的循能净力识。不炮同栗層捐級究管僚理苹者轻所截需系管你理症技炉能北之搭差值異管缎理型者旅的翠角价色悄(田1钟/票2洗)管唐理承者歪的四角滑色斯(调2黎/缓2塔)決壳策爪角洒色制倍定卷各楚種弹決肉策匠的恋角铲色慌。創秘業毫者划、笔問卫題披處六理立者胳、闹資劝源烂分骄配倒者烫與李談矛判捏者登四摧種榨。管纵理姥的映情护境槐觀么點沒规有接一倘種疮管佳方留式坑或桌是醋管砌理芝者坏會肃適部用援於疲所朱有纪的月環货境喝或护組岭織边，晃即唐沒春有顺一狼個抹放哲諸松四栋海雕皆污有自效尝的反管滴理愿模利式徐。管仔理惰者德應芒有坏的衔認洒知沒逮有翁最椅佳狮的巧管既理况模唯式必辱須疮要长注伟意绘各腾種悬情籍境倡因忍素管云理张工思作圾具岭高愚度以複牢雜鄙度