建设工程资料管理制度_第1页
建设工程资料管理制度_第2页
建设工程资料管理制度_第3页
建设工程资料管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

建设工程资料管理制度一、前言建设工程是一个复杂的系统工程,在建设过程中需要收集和管理大量的资料,包括施工图纸、合同、工程验收资料等。建设工程资料管理的好坏直接影响到整个建设工程的质量和安全。因此,建设工程资料管理制度对于保障工程建设质量、保证资料的真实性和合法性具有至关重要的作用。本文介绍了建设工程资料管理制度的内容、工作程序、责任和要求等,旨在全面规范建设工程资料的管理,提高工程质量和资料管理水平。二、建设工程资料管理制度的内容2.1资料分类建设工程资料应根据其性质和用途,按照国家有关规定进行分类,包括工程设计、工程施工、工程验收等。2.2资料管理(1)工程资料应按时按量、按要求完成进行验收;(2)工程资料应及时上传到相关部门或项目管理平台;(3)工程资料应进行分类保存,便于查找和管理;(4)禁止私自篡改、涂改、删改工程资料。2.3资料存档建设工程资料管理应遵循国家相关规定和标准,对工程资料进行规范、科学、准确、完整地存档,做到易查阅、易管理。2.4资料保密建设工程资料涉及工程实施方案、施工质量和安全、合同以及商业秘密等机密信息,应加强资料保密管理。三、工作程序3.1工程资料编制(1)制定技术方案,确定设计文件的要求和内容;(2)编制设计文件,包括施工图纸、设计报告、规定书等;(3)设计文件的审核、批准、签字。3.2工程资料推送推送到相关部门或项目管理平台,需要确认推送内容是否正确、是否完整等。3.3工程资料存档对工程资料进行分类、封装、整理,存储在规定的存档柜中,并对存档位置、保管人员、资料清单等做好记录。四、责任和要求4.1技术负责人(1)负责技术方案的编制、审核、批准、签字等工作;(2)指导施工图纸的编制;(3)负责工程资料的存档工作。4.2设计负责人(1)负责设计文件的编制、审核、批准、签字等工作;(2)负责整理设计文件。4.3施工负责人(1)负责施工图纸的审查;(2)负责组织施工资料的编制和整理;(3)负责施工过程中工程资料的保管。4.4验收负责人(1)负责验收资料的审核、批准、签字;(2)负责验收资料的收集、整理和存档。4.5资料管理员(1)负责管理工程资料的收集、整理、保管等工作;(2)制定资料管理制度,指导、督促执行;(3)对工程资料进行定期清点和审查。五、结束语建设工程资料管理是工程建设中非常重要的一环。通过严格的资料管理制度,规范资料的存档、保密、使用和审计,能够有效地保证工程建设的质量和安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论