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文档简介
造价管理与信息化广联达软件股份有限公司2011年7月股票代码:002410主要内容一、造价管理业务现状二、造价行业发展趋势三、造价管理目标与方法四、工程造价管理信息化一、造价管理业务现状造价管理理论的发展历程对企业的价值管理的复杂度全过程造价管理(控制型)全生命周期造价管理(价值创造型)传统造价管理(算账型)4全惭过渴程具造悉价重管子理撑现挺状贡及林主桶要税问类题一耗、舍造沸价意管库理巾业彩务舱现战状造价管理过程割裂我国现行的工程造价管理大多缺乏系统的管理模式,缺乏对建设项目全过程的综合管理意识,这种方式人为地将造价控制的全过程分割,各个阶段之间缺乏造价目标的继承性和控制关系,导致相互业务主体间互不负责,造价控制缺乏总体控制责任者,造价控制目标难以实现;建立科学的合约体系困难建设项目的造价控制主要以合同管理为手段,建立科学、严谨的合约规划体系是重点,但总包与分包/供货、分包与分包、分包与供货等之间的相互划分及连接,既不能有遗漏,又不能有重复,是难点!标准示范合同文本单一1999年由建设部、国家工商局先后制定了建设工程施工合同示范文本、建设工程勘察合同示范文本、建设工程设计合同示范文本、建设工程委托监理合同示范文本、建设工程程造价咨询合同示范文本等合同文本。这几种合同文本的内容仅涵盖了施工、勘察设计、监理、造价咨询等方面,只能支持一般的施工承包合同,不能满足各种工程类型的需要。由于我国建筑市场不规范,法律不健全等原因,上述合同文本的推行还需依赖政府的引导作用。5全疼过你程夸造绍价纠管晴理翁现吓状押及驻主氧要丈问丑题一石、来造诸价叔管猾理跳业衫务台现始状难以确定合理的造价控制目标行业内普遍认为项目决策与规划设计阶段的造价目标、建造标准设定是实现企业既定收益目标的关键,但是因为缺乏合理的估价依据,前期建设标准不明确,且各个阶段的造价控制目标口径不一,导致编制的造价控制目标难以起到真正控制作用;缺乏信息化管理系统的支撑工程造价管理涉及到大量的信息沟通,因为工程造价管理缺乏统一的信息管理平台、缺乏统一的项目信息编码和分类,缺乏统一的信息处理和加工的手段,造价管理过程中信息无法充分、及时的共享、沟通效率低下,从而影响整个项目造价管理的效率缺乏系统、动态的造价控制体系造价控制基本上还是以批价审价为主,针对建设项目的投资目标,没有形成系统的、动态的造价控制体系,缺乏计划投资与实际投资之间全面的、真实的、动态的偏差分析,实施造价预控措施和手段单一;缺乏持续、有效的历史数据积累和有效应用大多数企业已经在积累已完历史工程造价数据,但因为原始数据标准化太低,数据加工缺乏标准和方法,分析之后的造价数据难以直接及时、有效的满足造价控制的应用要求,产生积极的价值;且数据分析工作量庞大,难以持续,信息共享困难!二柜、术造酸价总行躺业州发号展恒趋款势政世策灭:国证家收“怨十境二傻五蓬规恳划挺”泳发友布灿后呼,贞各半省妹市饼相茂继坡发少布印建咐筑之业耍十扶二设五维规摘划娘纲棵要阔,砍与竞工首程限造晌价究直纲接猴相悬关浆有妇如贫下悔:1、及贯揉彻杆清炉单岭规走范绝,垃修逗编艇消蜘耗青量刮定侄额肆,维改鹊进赵材皆料弟信您息确价叹发产布挽,戏完育善仆计患价萍依员据状,熔引阻导刺合俭理霉计麻价填。2、群培菌育生工阴程缴造给价求咨梁询雹市捐场袭,凭扩丝式展投造副价乏咨狼询硬服毁务治领邻域3、乎强漆化蹈建传设已项倦目维决还策源、惑后痛评址估霸阶蜓段班的彻工烟程孕造牧价更确毛定铅与妄控角制4、梨培粪育礼高堵素凳质讲工躁程扎造键价袜人畅才蜜队箭伍二优、肉造歇价勉行伯业东发组展狡趋蜜势政绞策申:在馆各阳省刺市话的汽“犁建装筑蛙业屯十降二嗓五国规犬划奶”雀中愉,绪加掌强眨建冠筑浇业碎信驶息论化裂都裂无淹一积例泰外诊的具名针列啦其尊中舒。1览、2诞0翼1挂1年5月1粪9日广住坛建烫部随《英关沙于冈做拼好桶建晶设激工闲程津造尽价轧信最息绒化集管库理累工木作替》毫的鲜若羡干线意述见(建葛标矮造赔函运〔2谣0摸1逃1〕4根6号)2目、狸开睛展届网耍上河信喇息垮服完务系与叫工烤程拦招层投品标拜业膝务淹,左推惩广萄远矮程康网害络藏评海标3况、羽提坡高瞎建采筑泰材涌料火与除设左备订信臭息轰、访工毙程愈造源价昼信发息迅、顺施冶工光工碗艺跟信娘息粪、光建方筑切新弄技畏术纺、著新贤工意艺谁、蛾新脱产纱品喘信惩息职应厅用币水焦平4支、坑加材强由电器子富政迹务芬建楚设沫,赛逐胶步马实铲现箱行阻业财管贴理抱信始息借化5堆、游鼓内励腰企疫业庸加季快丙网谋络仇平沟台圾、个工辨程戴设返计背集淹成泼系抵统校、陕综臭合紫项回目抛管洞理膛系终统持和种经倘营老管沃理粗信托息范系家统草的筋建积设二仪、榨造回价积行坛业踪蝶发穗展加趋堵势经异济俯:基有建缎投绸资柱保爸持鲁高乞位预组计喉“成十邀二仗五浓”倘期共间舱我荣国艘基亿建炉投中资哈总燃规集模矿约棕为6忆.卖2万递亿走元,较谊“今十聋一馋五盗”慰增弦长3巩2翠%;对谈外古承充包册增未速脂持饥续廊提棍升2宾0描1粗1年1~4月鹅我萌国茄对持外订承从包挤工厉程碍业踢务费完盘成正营扇业说额2许4向8启.盈8亿颤美可元,同期比露增姓长7葬.勺8乓%者;新寺签蔽合荷同迎额4殿3反6愁.珍6亿创美正元,同极比曾增都长1脂9仅.凤2跌%;房驼地号产垮投客资垄增别速编平诞稳2束0跑1蒜1年1~4月添房摊地般产奶投荒资镰总办额1编3牛3忘4芦0亿原元,同璃比摄增蹲长3厘4胳.掏3叉%,忽房营屋扩开瞎工碌面蔽积5厉6碍8内4贤1万翻平停方伍米,同桨比疼增筒长2醒4差.赢4栽%网,按稀照揪计也划,今哑年1碎0杂0短0万奸套孩保拳障赌性押住孟房咽必碰须渠在1回0月捆底活前惨全数部棉开疏工,如散若宣落基实,数备据示将盖进崇一经步争上售升咽。二围、受造邮价芳行线业情发依展知趋职势建阀筑胁工还程跪造艰价蚀业谱的搂总迅体秩发劝展放趋讽势枝结看论货:造价管理理念由全过程造价管理理论逐渐向全生命周期集成造价管理理论转变以项目增值为目的,形成相应的造价管理的方式和手段造价管理方法由传统单一阶段的造价管理向全过程造价管理转变提升工程前期、全过程造价管理能力造价管理工具手段人才培养、完善计价依据、信息化建设加大行业综合能力、标准、体系的建设二飞、壮造鸡价坐行献业恼发五展强趋轿势发浸展袋趋下势堂对哗造狠价蜻组杯织衡的叨要减求计价模式改革由定额计价的单一方式向以多种数据来源的指标、清单计价、企业定额计价模式加强对已完工程资料的分析,在持续积累过程中形成企业定额咨询服务领域扩展由传统单一阶段的造价咨询向全过程造价咨询转变提升工程前期、全过程造价咨询能力信息化建设由作业层的工具软件信息化向核心业务的管理信息化发展加大对核心业务管理的信息化建设三葵、常造丘价质管锈理矛目培标秆与过方原法3零.竞1建蜘设度项株目抵造逐价征管倡理响理雾念3炮.览2项蒙目宾投易资颜控卧制伍内袍容君和辟方杂法3载.郊3项雁目真投圆资每管挨理凯工阔作钓基成础3职.誉1建氏设跃项闻目陕造叙价未管震理访理正论项犁目口投痕资衰目损标建政设径单匹位驻追蔬求另的位项间目湾投购资恩目坚标忙是苗:肢满穿足典需剥求库、侄实善现构价精值迫、邮获钢取股效悟益刃。眯也面就狱是乘建你设补项每目祖必半须狐通烈过推满蝴足秧社竹会鄙需心求斑(困作浅为捧公首共千物剧品馅)聚、宁或括满涉足忙自耍身救需啊求返(有作滤为瓜自脆用锹)手、再或嚼满每足冶市授场基需龄求船(森作盾为军商偏品贞)乱,枕实次现查项惰目蜂投顷资许价筑值腿,聚包锹括新为叮公营众哈提钉供葵便始利愉、坏获言得排社狂会彩对螺项爪目介投金资悔价岂值耀肯清定垒、齿或箩获飘得指投钉资情回莫报屡/规利讨润雨。造剪价舍管私理吐目艘标通柜过桌项设目窜投容资蒜策台划饶和糊投驰资搭管句理奖提倒高筛提矮升授建击设俩项删目眉评黄估雀价筑值滔;等通挤过订项慨目群全匙过峡程投壤资枝管因理,初降迷低娱建翠设询项端目舍的岔客沃观顶成蜘本名,紧提渠高鉴其确客咱观尖效未用即和准理鄙性希价念值统。卖“君让触项百目宇的伏评祸估同价撞值娇极毁大朋化够”旁,珠使粱建小设鸣的林项右目华“既物欲有画所留需慕”顷和占“腐物畅有录所低值穷”爸,且甚疲至钟“夹物包超向所伞值尤”3碌.严1建贯设筝项怜目拢造裕价品管瓣理裳理婚论1.项目投资决策建设投资地区的选择建设地点的选择项目的建设规模设定项目建设标准的确定项目质量要求2.设计水平与质量总平面布置建筑的平面布置建筑的层高确定建筑的层数确定建筑平立面设计结构方案与结构材料的选定设备系统方案的选定装修风格与材料做法的选定工程设计图纸质量
3.工程管理项目开工前的准备项目建设管理的系统性采购和合同管理工程进度计划管理工程质量管理3予.设1午.涉1影弄响轮工到程氏造包价司的辟因逝素3宋.可1建迷设夫项使目厕造没价气管弃理利理坡论4.政府管理政府对项目建设的程序管理项目建设用地的规划要求政府有关项目建设的标准、规范要求政府有关社会保障/劳动保护/文明施工等要求5.工程建设相关市场材料、设备、人工以及能源价格的变动市场竞争程度6.建设期间所面临的自然环境等气候异常变化局部地下情况异常特殊自然力作用3虹.剪1母.醒1影的响底工特程叨造斩价俗的单因直素3胃.坑1建习设狱项宽目洞造库价沃管泡理啄理笨论3想.御1端.僻2工可程究造仗价保管许理陆的既理舰念三呼、颤造唤价案管衔理的目捞标过与告方寻法3坐.送1建冈设自项焦目升造悟价搂管弱理黎理助念3垮.庄2项猫目颈投斥资浆管达理送内军容没与淹方膨法3巡寿.晚3项家目酒投汇资惊管右理丘工石作获条座件3作.得2项离目侄投馒资稠管眠理迷内监容基与贺方饼法3今.胡2玩.商1全茎过汇程房诚造暂价急控基制曾关锐键躁内贿容3蜓.亩2项改目伞投骨资啄管勿理疏内膛容川与结方坐法3呼.冠2纪.灶2决注策业阶贵段获造颜价时控叹制终关激键双点控制点控制手段1.建设项目的投资规模、标准和投资总额项目策划:确定项目建设的地点——在哪建确定项目的目标客户群体——为谁建确定项目建设的内容——建什么确定项目建设的规模——建多少确定项目推出的时机——何时建确定项目建设的投资——花多少确定项目的收益模式——何结果3雄.昼2项轨目角投科资钉管苏理代内富容遍与质方哪法3振.虚2似.惜2决禽策盯阶慰段事造衔价傍控任制槽关释键婆点控制点控制手段1.建设项目的投资规模、标准和投资总额3泄.皮2项贫目边投抱资过管南理鉴内仪容吧与混方震法3鼓.婶2赖.非3设示计然阶女段杜造户价孤控便制经关百键衫点控制点控制手段1.估算、概算、预算的逐级控制,确定合理的造价控制目标值,分项造价额度及控制标准2.设计的技术经济分析与优化3.造价控制体系框架的构建技术经济优化:多方案比选—造价、工期、质量推行限额设计价值工程分析确定项目造价控制目标:根据扩初设计图纸审核概算以确定项目总造价;加强方案估算、初步设计概算、施工图预算的管理和审查至关重要;构建造价控制体系根据设定的控制目标,根据项目进度要求,合理地划分标段,並建立一个适应业主管理及进度要求的合同架构体系——合约规划;根据投资目标、建设进度、合约规划,制定施工期内现金流量表供资金筹措参考;3肉.吐2项醉目逢投谨资生管皂理闷内恒容身与盘方奇法3槽.挣2象.满3设兆计编阶洋段鸟造筑价膝控陪制览关板键狭点控制点控制手段1.设计方案的技术经济分析与优化1)多方案比选—造价、工期、质量(最主要方式)2)推行限额设计—技术含量限额、不变价限额3)价值工程分析2.确定项目造价控制目标根据扩初设计图纸审核概算以确定项目总造价;加强方案估算、初步设计概算、施工图预算的管理和审查至关重要;估算、概算、预算的逐级控制,确定合理的造价控制目标值,分项造价额度及控制标准3.构建造价控制体系根据设定的控制目标,根据项目进度要求,合理地划分标段,並建立一个适应业主管理及进度要求的合同架构体系——合约规划;根据投资目标、建设进度、合约规划,制定施工期内现金流量表供资金筹措参考;3苗.绸2项万目葵投规资据管仔理抹内瓣容乡丰与借方辣法3扮.遭2谅.猎3设伟计僵阶顶段驰造奇价有控议制宪的菊核业心设筐计邮阶孙段董造续价助控繁制武的挖核师心丙:封理撕解美设遍计灭;柄管指理伞设胁计队!理丙解培设衫计剖:歼错桃漏息碰昂缺恰;不搂理捕解桨设隐计础的愁涵她义站及邮其惹隐至含够的嗓内遗容面,游编乒制吼的蛾投响资李估份算/概拳算称的炊准浑确酬度晚是已有吵问昏题摇的排,许这就是龟一测个机经符验唉积氏累胳的热过杆程京;一衬个护简在单伸的建办渔法愈就亲是灶对盆比概结喜算兄和努原蛾初寻步页设歌计险文底件榨和笔概咬算办,兼针馋对纲遗碧漏翁项陪目聚,哥区亲分舟哪垦些经是帽业招主希增惭加态的划,英哪泄些软是墓设浑计轮图板纸群遗即漏亮的绣没很有宾交蜓代望但布是敌一烈定封会辨发腹生氧;破这库是吼设榨计弹阶挖段昏计锅算消造喂价文时葱重弟点归要唯考厨虑牢的黎内换容假;管紫住葵设袋计沉:级设铅计海合脸同栏;“馅三助不辽相早信稼”不傻要罩相谎信森设遍计价文驴件肌上俯标搬注凡的据建零筑庭面胜积兄;效不踩要碍相裳信钞设到计鲜院域的埋投匆资办方耀案再和援投君标侧时聚的骑投胀资店估置算概;炕不框要肃相布信怎设沟计樱院继的滋设触计完图构纸敲是医有泥质毯量除保室证聪的轧。3郊.老2项瞧目炸投沫资洪管悦理掩内爸容愧与喷方平法3墙.谎2轻.周3设鉴计腊阶地段剃设遮计棉优廊化伶的源指鸭导桂原培则确锐立知正勺确贤的膨设喘计针原乏则双。处盆理妹好葡功炒能葵、洪技员术咱和泪经言济盐的箭对念立控统恐一父关考系饰问怒题柿是愚设自计等优勿化侨的隶关漆键注。以愧项丝式目蜂投涛资额规临划万指汗导浙设谢计偿。根希据任投青资临项侧目民的蜡性餐质怜、零特踩点伙,脖对孙总店投迫资合目装标侍进酿行批论提证貌和泊分筛析缎,至用极以柱控琴制煌和担指苦导粪初旋步不设述计质、顷施剩工纠图展设膀计扁、串施密工茧招犬标膛和口发池包舌、篇施偏工妹,修使杆实群际涂投差资劈燕不萄至亭于烦偏劈燕离唐论湖证意后查的和项什目雄投响资结目赌标宣。保国证五工咐程择设义计掠的浓合皇理半性日。在嘱确鹿定念项补目奋建厚设极内挤容葵后守,阅工机程搞设示计役的舌合井理哈性歌对怎于娱工居程祥最盯终饶目抬标她能鞠否伏实令现船具炎有春决胁定忆性鞋的竹作形用随。捎(箭如勺:顺项权目发布荒局匹是付否石合肤理蕉,刚是堂否奏充役分恢利节用吐自辜然女条皂件困,怀设职备耍、吴材菊料竖的个选现用霸是筑否斜恰轮当总)保剂证婆工拾程拢设乐计海的俩匹海配续度衬。3蝇.励2项露目龄投泊资爽管极理忧内乏容片与弄方叶法3妻.达2间.毛4招却标/采轿购柜阶踏段搭造岁价夜控记制轿关乖键幕点控制要点控制手段1整体招标策划编制整体招标计划;整体合同结构确定招标范围和约定各招标项工程界面接口;2分项招标策划编制每个招标项的招标计划2.1发包模式确定确定每个招标项的招标方式或询价方式;2.2合同范围确定总包与分包/供货/独立承包、分包与分包、分包与供货等之间的相互划分及连接;2.3计价方式确定工料单价法;综合单价法;3品.氏2项都目近投覆资房诚管求理季内没容拐与趴方贩法3吃.头2郑.肾4招母标/采行购捎阶供段怀造乒价艳控云制套关仅键茂点控制要点控制手段2.4合同条件确定1、合同签订过程中甲乙双方应明确的涉及价款的事项:
实物工程量价款
措施费和开办费
总承包承担的协调配合费
为工程变更而预先确定的备选单价
其他比如保险费、代办费等3茧.谷2项弓目御投否资伪管县理扑内足容确与技方惑法3狗.超2军.食4招安标/采凭购员阶轨段描造斤价津控趁制垄关佩键傍点控制要点控制手段2.4合同条件确定2、合同条文中甲方双方须明确的事项:价款性质的确定;是否为闭口价,闭口价的含义与性质,可调价的调整方式与依据;合同价与报价清单差异的调整原则;合同价的支付形式。包括工程预付款、材料/设备预付款、进度款的结算程序与支付时间,延误支付的补偿条款等;各类保证费用的比例与方式。比如履约保证金、保留金的比例及方式;双方发生争议时的调整方式;3负.停2项充目席投冒资供管牛理威内近容犯与糕方委法3辟.梅2耍.损5施叮工运阶待段池造歉价涝控夜制隶关桶键似点1、李工砌程丹预熄付裹款后、愤进昆度坏款浇控期制2、芦变右更衰与待签督证驳的束控咽制3、侧主界材丑、打设叛备腿价村格亮审蔑核4、过散程施控皂制坚报俯告5、工夺程循索钟赔3申.幸2项县目榜投菊资盯管泪理衫内绣容首与宽方膝法3蜜.央2脉.领5施疫工远阶决段锻造特价壤控赌制着关华键笋点1念.调兰整蛾具葵体皆分间项烟控愉制歼目轻标施横工研阶该段展的巨造竭价宜控斤制版目菊标耽的所确拆定蒸需菠要察在汗充芽分拳考耐虑气项散目白内顶因光外学因组的缝基妥础逼上共,泳确茅定花出壤一滩个缎先呼进协、感可缝行稀和洗质肺量恩、荷进虫度牲与榆造灭价绣控怎制关总谅目菌标色;1)字合诊同像金汪额对枯于冒设锦计牲深刚度钢能晋满牌足唐正搬常等施戴工稿要疗求桨的欺建犯设歉项扬目岗或香单委位均工营程托,渣可竿以先各兔项懂合匠同怖金舰额址为麻基番础巾,赏适嗓当廊考痕虑丢一捉些炒合姑同慌执速行雁过何程他中系的锹变凶更冠和甚其四他私风讲险佳作抹为蹦相艰关驾项恳目得的炒造咏价情控扁制剩目喜标2)塌概非算红数知据对取于浑设丝式计予深窃度蠢较访浅政,夫仅劈燕满薄足我施啊工姥招奴标邮的租初脂步熟设雪计连,血由糊于腊项抓目文设港计爹深掏度挑不剧足糠,扇施器工迷合税同四金劲额孩往依往牌不的能哑反隶映范项限目描的记实符际慨造恨价舱,扶此徒时霞可舟用栽概证算裤数适额会为班有谋关壶项尾目激的逗造脂价历控尿制份目劲标且值3)锡估堵算柴数浪据只帮有且方称案中设洁计捏情架况壤下宴开殿始杠施臣工搏的间项慰目鼻,设一避般麦以爱估述算纳数划额薯作帮为糊有声关动项加目仓的症造恋价洗控精制瞒值荣。3很.枪2项饶目雕投蚁资雁管颈理唤内斯容鲁与途方薯法3弦.浓2妥.叉5施值工驼阶箱段礼造皮价布控约制引关控键真点2拣.确励立征制馆定牙相难关耗制盗度根抖据筐项凑目屠特侍性挠确旦定叮项明目章管豪理反的鼻机汗构哄组坟成凉以鸦及品各债个星有僵关可方锤面慢的落职偏责先分茫工的、扇信锋息挖流花转狠、扮决熊策销与知授哀权蚁关闹系捐,荣及润时规建钻立辰、凡完厦善防相播关疯过色程绣控体制添的缎程筋序辱和做管锹理脆制糖度石,共用监程匙序陵和私制系度温规立范躺工毕作东要狗求倚、芳保航证名工钞作早质案量次。1)傲造修价个控坏制亏相哀关阁管董理衫制筋度造浓价舱控畏制结管厦理留制赌度/合惨同态管挡理盆制弄度/工惕程逗变欲更放管燥理边制炎度/信处息锐管碌理肾制尽度…2)圣过篇程宪控河制趁的乐程如序工辜程绳款渔计膝量枕与秤支恩付欺程叶序/现靠场筛签爽证杰程怀序/工群程膜变耍更虑审终批古程沾序/工笛程龄主信要抛材极料晃单活价构审雪查渗审泄批比程些序/工栽程守索攻赔现和魔反偏索条赔石程简序/工死程滔竣勉工违结护算欧程涉序壳等3)读强辽化行造榆价竭控藏制况资悬料蹄管棉理资爷料死管倚理客是况造惜价爸控汗制惊的急基甩础粉,抗手葵续猎上完齐辱全虾、盐合亦法燥;愧内忍容晋上瓜完果整揪,族详筝尽惠,诊真摘实使;兔格铺式烛上际统奸一剪规狮范凶;第时厘间忽上呢及漏时吹有召效竞;3赴.紧2项诵目造投袜资兄管塔理皱内堪容俘与位方衔法3慎.荐2挥.亏5施迟工到阶草段狠造撇价碰控过制石关争键斯点3规.造止价简偏丽差丧控宿制偏俱差拾控慈制宾法赛就东是帐在顿编桌制蹦出寨计扎划养投岁资呢的兰基嫌础葛上样,略通米过麻采怜用鉴投阁资颂分晕析素方匀法意找水出侦实继际歉投亿资夕与夺计花划启投彻资追之眠间耍的灯偏赛差练和戒分姜析岛产替生狱偏末差芦的宴原洁因愁及屯偏犬差至的现变哑化培趋神势盛,踩进振而欧采样取尘措肯施颜以掉减贴少拘或进消桥除肠不杆利膊偏用差录而帅实良现弟目肿标薄投同资习的沿一扫种辩科讯学生的磨管雅理筋方忆。1)烛找替偏蹲差在厨项盗目迫施批工劳过绍程岔中拖,役不谊断圣的锅寻依找姨和参计拾算捆两售种物偏发差遍,私并狸以哄目革标相偏递差展为般对浅象季进态行轮控突制攻;2)错分怕析悄偏姑差药产排生肉的治原隶因在烂进多行睛造切价秃目帆标赖确磨定傻时加,贝应所分浸析专有笨关颜工聚程衰量播、羞人浪工循费婶、赏材蒜料混费刻、任机淡械周费只、歼间绵接通费健、连质退量藏投坊资准和简工遥期酬投鹊资未在待不朽同尤时震间兆段尼得寨具时体公表肾现啄,怜在叶进名行狭造惭价野控极制皇时牙,晶必债须糕对券应虾分该析魄目宗标纽奉值蛋与斑实瞎际滔值猛的昌偏倘差供,弄找荷出冷具尖体耀哪符些拉因摔素腔引削起税了崖实签际妄值悦的制变阔化坐,毁一吊边爱寻界找梁具充体前对鼻策沉;3厨.丘2项蚁目骂投凶资燥管撇理降内砌容彻与箱方衬法3搭.福2俩.飞5施嫌工卫阶邮段挥造象价翻控爱制兴关谢键厦点3陷.造梨价廊偏感差暴控顿制3)剑制暴定介对计策凯和李预淘防隐措念施最光主稍要乔的茧对疲策眉是债对耽建抬设浆标自准痕、始主酸材浪设蜻备废的欲规迹格矛型呜号搬做钻适垮当召的过调惊整洽;最额主时要初的祸预银防微措疗施背是锹控其制胡变脸更金。4挺.过详程怕控恒制喂报减告在逐施酿工嗓实握施窝过缴程脊中雾,自对址可熊能级的荷重蜂大难设校计猫变肯更公,题向猎业被主兰及饲设泪计驻单劫位其预岛先梅报冶告戏因币任娇何良设想计举修病改梅而堡可匆能廉引切起竿的向成汽本菠增递减候,扬并卫定仅期捆(闷设头计锻变集更钥发和生沸时婚或驳每虑次背付馒款淹时伙)厅将哥因税工乏程令修浴改劳所幕导滑致席的钳造苏价执增望减哲向距业岂主理通步报颂,蛋而荡并牧非今对火既肠定沃方办案棕进即行艳事统后建的地评谁估;做威好爪政裳策警性嫩调薯整徒、口设愧计周变凭更丸和悉物电价遮上汽涨免等鼓因匹素率影处响法项址目陡投吸资午的拿情狂况懂分屠析头,呼建素立杆实逆际性投旗资展与单概喝(备预迅)羞算生动例态飞对渐照埋分搜析怪表渣,牙及龟时前向葵业认主羡提版供强造障价欧动具态牛分只析汽报己告。3使.记2项会目羽投精资纹管弃理歪内债容卵与碰方而法3朴.古2掌.商6竣警工挂阶目段泉造露价鞋控阻制誓关耻键基点控制要点控制手段1、严格审核结算工程量2、合理确定结算单价加强预结算管理,定期进行中间核算,及时办理竣工结算;及时办理竣工结算既是全过程造价管理的内在要求,也是检验全过程造价管理成效的重要手段;三燃、款造减价迁管课理葛目呆标渣与写方眉法案穴例钉展侄示:三纪、著造药价目管密理辩目设标教与挺方斯法3旨.鲁1建殊设扬项书目探造茅价叨管暖理安理踏念3密.识2项还目激投偶资笔管音理奔内帐容兵与蛇方翻法3鞋.膜3项恼目约投初资赏管裕理把工雕作绣的剩基物础3货.变3项扇目听投另资查管纵理首工长作嫩的凝基赤础专业人员团队投资管理体系知识管理1松.正捉确木的投喷资造管根理理仗念薄、忽指睬导院思械想梨和旅对雅建率设盒目步标清的告把约握2晃.合引适轮的布工例作裕态度3寸.相宵关缴专伞业秀知继识4杂.理狱解季、档沟姥通桶与饿谈亩判怒能输力5订.分馋析由与您提罪出控解叹决稼方言案脖的瓜能舅力6炮.相到关太工蛛作股经否验7蛛.文坦字冠表树达写能资力1士.项啦目宾投怜资居管哲理灭工汤作搁目浑标2骆.项滋目投泥资痕管检理泄工政作策志划识与飘工萍作齿计舱划3炎.相亭关滩部缸门/单详位坛及人怒员分框工蝇与刘职挖责4韵.工很作神流落程我控圈制5翼.工昏作着质多量有控浅制熔(徐校棵对院、猫审袭核)6叮.质另量竞事愁故翅预赵防奋与牙处碗理7世.文恰件霸、泉资抬料初、碧档早案净管取理妨等弦等1飞.造苹价姻资演料茅与孝信专息佳的章积辱累2塔.相残关房诚标吗准仗文盖本架、印准佣标牵准买文延本坛以轧及酷参史考僚资阶料3炊.法蜓规题、掏标靠准称、套制去度密、迹流萍程倡、卸方蛾法沙、暗软愿件4罚.工笋作照中顶常姿见首与庄多米发神情嫂况小的握总木结欺(惰预底防借与及应沸对舱)3痕.形3项征目仁投差资棉管权理屈工催作依的兽基肆础企椒业里工付程坐造额价灭数稻据缺中挤心知还识重管钩理—数岗据打积牛累企瓜业诵工毯程郊造滤价淋数蒙据编中援心分脑部宪工妥程清喉单顽项磁目定躁额丹子秧目人所材产机工圾程恐指蜡标婆库清婆单袄综抛合役单活价狐库企执业父定匀额诊库材简料圆价转格区库工易程删造边价萍研献究向对陪象工饱程雷分枝部仓分怀项份标纷准工检程姜量瞒清蚂单徐分裕类捡标慰准定院额愧编荣码材益料核分死类专标挂准单巴体靠工菌程工活程周分扮类水标崭准3无.加3项荷目匪投疏资乡丰管造理偶工臂作蹦的枕基腐础知避识增管厌理—数鞭据内积经累3祖.坏3项领目阀投枣资报管柜理挠工谨作矿的岂基凶础知豪识扔管性理—数术据但积宫累3砍.岁3项密目里投恒资驾管邻理蛾工名作勤的篮基狡础知延识梦管姜理—工班程鸟造旷价执数庙据禽标猾准单答项宏工底程工报程驳分撑类也标请准3由.件3项谅目肌投荐资睛管织理握工育作隔的轰基盖础口肚径拣不最一巧致坝!转!复静咸态线数井据舱!端!已消完番工青程舅造酱价帅指承标旷信亿息桥积好累数据口径不一致性拟秒建超工丛程谎目洗标颤成甜本巧计道划禽制蓝定知消识匙管只理—工策程柜造沸价椅数魄据心标惯准PBSPBS3族.暂3项甩目滑投扶资石管粘理泥工本作督的龄基锻础知笨识仁管奸理-反-工涌程冲造收价妹指论标纵数服据委标征准3任.材3项形目宋投隔资傻管甲理同工蚁作献的俩基展础知钓识事管咐理-蛙-工刊程欠造露价睡指桂标撑数嚼据犯标容准三莲、较造肥价睁管辜理逮目提标归与姜方无法全延过猫程授造传价催控询制侵关冻键畅环雕节1、在牢设锅计哭阶阁段档就收进拌行投絮资东管断理,讨是碑全川过己程炸造普价薪管律理鲜工广作激的饿关掘键2、在赴承斗发外包舒上梅实班行昼招寨投飘标蠢,裙依籍靠腐市衔场磨竞匪争即机乐制叼,粒实捆现历价药格蓬控填制左是全谣过送程累造狂价旁管牵理脱工龄作哪的券重某点3、加福强技合翅同溜管想理冰是损全论过片程斧造寺价佳管潜理与的焰有包效答手逼段4、加哄强息对吉施杰工起方续案艰的比技缺术朽经立济绘比嚷较刃,屯把位好腊施众工和管优理印关见,厉是悄施忆工色阶段抬造笨价驱管风理绸的也有煎效待办编法5、涂加柔强造对默工咳程枣合播同竭、劫变楚更伪、什签达证愈等极工催程侄档农案输管饼理闭,奔是扒全旱过避程纵造辨价管涉理持的漂重惨要丧依妹据6、加瓦强来预玻结唇算糖管雄理鹅,庄定图期瞧进漏行姜中惯间另核肠算亿及树时严办芦理刘竣量工克结巴算辅,欲既结是全钞过吐程殃造弯价毫管紫理咽的泡内芦在俭要倦求验,待也餐是柳全茂过猫程虏造幅价狮管郑理耕成隶效傍取求得遥的阿重聚要保烘障7车.造郑价泽管饲理嘉信抓息世化晴是冒提逼高洒造搅价效管万理酸效兆率狐和鹅精夕度胜的她必疾要挨手浊段主宾要赶内益容一以、追造需价个管爆理药业棚务找现办状二纺、旧造哥价址行白业国发络展猪趋钻势三碌、统造搭价餐管稀理魔目序标畏与列方眨法四雨、浊工反程罪造爹价萄管合理割信香息此化四毯、钥工锻程胞造亡价榨管碧理留信疮息晴化工骆程剑造昂价时管砍理灿信址息许化劫要傲求决妨策悄阶倍段预:禁项茶目怜投姨资饰策划炊;出项逼目燥投怕资计企划招妻标/采鸟购辰阶已段络:纺整梅体屿招孝标策泄划司;基单查个挤招晶标而项策最划茅(敲发里包局模垒式/合同星范图围/计衫价授方达式/合壳同仪条偏件胜)设抹计骆阶羽段远:独多巨方守案担必羡选须;造杂价浓控硬制筑目错标确行定睛;坦造光价栏控制袭体超系票的菠构假建施俊工救阶摄段夜:苗付积款葱、睛变替更签雕证牺、喝索坝赔羊、认爬价挤管史理舞和额控制元报掠告雀的雪管臂理竣们工套阶粮段推:道定推期哈及情时测结壁算浇;昼结企算斧审滨价控避制塞手恭段百:哲目宣标精控肌制做;动稼态圾分响析额;委数据尊积浑累宜;造数价芹管罪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