安全防护装置管理制度_第1页
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文档简介

安全防护装置管理制度一、制定目的为了保障公司生产和员工的生命安全,规范安全防护装置的管理和使用,避免意外事故的发生,特制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于公司所有生产安全防护装置的购买、安装、维护、检修、使用等环节。三、管理要求1.购买安全防护装置提前规划、设计并评估生产场所的相关安全防护事宜以确定所需的安全防护装置种类和数量。在选型过程中要遵循“技术先进、质量可靠、价格合理、售后服务好”的原则,优先选取符合国家标准或行业标准的产品标准的防护装置进行采购。对采购的安全防护装置进行检查鉴定,确保检测合格,使用安全。2.安全防护装置的安装安装前要仔细检查设备的零部件材质、规格、功能、数量等是否符合设计要求,确保与其他设备衔接协调。配合设计图纸要求加强设备的加固、封闭、出口和进口等各项要求,确保设备处于正常和稳定的状态,并严格按照安装要求进行安装。3.安全防护装置的维护定期巡检,及时发现、排除各种故障,防止事故的发生。配备一定数量和质量的维修工具和部件,定时检验、更新和维修设备、元器件等,确保系统的稳定和良好的工作状况。暂时无法修复的安全防护装置故障,在正式处理前要采取有效性措施以确保相关工作人员的安全。4.安全防护装置的检修定期对安全防护装置进行检测和维护。安全防护装置发现异常情况或存在问题时应及时停止使用,并由相关人员进行检修或备件更换。检修完成后需要做好记录,明确检修时间、负责人、检修内容和效果等信息及时通报。5.安全防护装置的使用严格按照操作规程和操作要求使用安全防护装置。在使用过程中要监控安全防护装置的运行情况,发现任何异常都要及时报告、停止操作并处理。在处理设备突发事件如泄漏、爆炸等事故时,必要时,应立刻停止工作并进行处理,同时报告上级负责人。四、责任制度1.总经理总经理是公司安全防护装置管理的最高领导者,必须要认真负责、始终保持情况的关注,注重安全防护工作的管理和指导。2.负责人各部门的负责人需要履行好本管理制度,对相关的管理、制度和要求设立和执行、加强检查、及时整改、认真复查。3.部门管理人员部门管理人员需要认真履行好职责,制定相应的工作制度和要求并加强对职员的安全教育和培训,创建安全生产环境。4.制定人制定人需要加强对本管理制度的宣传,缜密足够的修改完善方案,确保本管理制度的贯彻落实。五

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