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文档简介

医院行政会议管理制度一、概述医院行政会议是医院的最高决策机构和管理机构，负责制定医院的战略、政策、管理制度和开展日常工作。为了规范医院行政会议的组织和管理，制定本管理制度。二、会议组织2.1会议召集医院行政会议由院长或者副院长召集，会议召集应提前3日发出会议通知，通知应包括会议时间、地点及议程。若有需要，可以额外邀请其他相关人员参加。2.2会议议程会议议程应根据医院工作需要确定。会议议程应提前发放，会议开始前参会人员应已阅读议程。2.3会议纪要医院行政会议应有记录员，并应制定统一的会议记录格式。会议记录应简洁明了，重点突出，确保准确无误地记录下会议决定和要求。三、会议权限3.1会议权利医院行政会议有权：讨论和决定重大事项；制定和修订医院内部管理制度；审查和批准医院的经营计划；授权、批准或者决定医院重大建设项目；评估医院的战略执行情况；评估医院的内部控制机制和制度执行情况，及时发现问题并提出整改建议；授权医院机构、部门处理或解决涉及本机构、部门的有关事宜；授权总经理或其他领导管理本机构；授权本机构、部门向上级机关提出议案、建议。3.2会议决议医院行政会议的决议应当达成半数以上的表决通过。在表决时，应当明确表决人数、认可票数和反对票数。四、会议礼仪在医院行政会议上，应遵循以下礼仪：准时参会，勿迟到、早退；会前按照规定查看会议资料和议程，提前准备好有关材料和建议；会中不得随意离席，有特殊情况应提前向主席请示；参会人员发言应尊重会议主席以及与会人员，并应表达清晰、简洁、有关键点的观点；会议中不得进行个人攻击、谩骂、互相指责等不良行为；会议结束后，应按照规定清理会议现场。五、结束语医院行政会议是医院最高决策机构和管理机构，有着重要的作用。本管理制度的制定旨

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