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文档简介

学校行政领导值周制度五模板一、制度背景学校行政领导值周制度是为了保障学校正常运行，保持学校良好的工作秩序，充分调动学校人员参与学校管理，鼓励学校行政领导贯彻落实有关教育法律法规和政策，维护和谐的学校环境而设置的。二、值周领导的职责2.1主席（或校长）值周职责带领整个学校行政班子进行值周管理，对全校师生负责，严格落实有关学校管理制度；值周期间应加强与师生沟通，确保安全防范措施落实及时得当；对重要会议的召开和重要文件的会签签字进行现场审核。2.2副主席（或副校长）值周职责协助主席（或校长）落实值周工作，保障学校正常运转；对学校各项管理工作进行指导和检查，并做好记录；对重要事件或突发事件及时处理，为主席（或校长）解决问题提供必要的支持。2.3行政处长（或办公室主任）值周职责与各部门进行沟通交流，落实学校管理工作，并做好记录；确保学校日常事务的正常处理，对出现的问题及时指导和处理；对学校会议、活动的组织，提前了解和准备相关工作，提供必要的支持。三、值周时间及变更3.1值周时间学校行政领导值周制度执行时间为一个月。每个月各值周领导值周日期将在本学期开始前事先通知，保证值周工作有序进行。3.2值周变更当值周领导无法在规定时间内提供必要的值周支持和配合时，应提前通知其他值周领导进行交接，确保学校管理工作的顺利进行。若因紧急情况导致值班领导未能如期上岗，则应当立即和其他值班领导协商调整，并向校领导层汇报及时处理。四、考核与奖惩4.1考核要求学校行政领导值周制度督查考核方法采取定期检查与日常考核相结合的方式。定期检查：由学校办公室牵头，按照约定考核标准以及每月值周领导的工作记录（提醒、指南、通知等）进行检查。日常考核：由学校各部门责任人执行定期督查和抽查等工作，保证每位值周领导能够按时按质发挥作用。4.2奖惩措施奖励措施：对于表现突出、工作优异、在值周期间处理重大事件以及策划组织优秀的领导可给予表扬和奖励。惩罚措施：对于值周期间协调不当，任职不尽职、任职失职的领导，可依据有关规定和程序予以严肃处理。五、制度保障学校办公室是行政领导值周制度的主导部门，负责整个值周制度的执行和督查考核。行政领导值周制度应纳入学校的管理规范中，列入学校内部管理制度手册。学校应建立健全值周领导轮岗制度，确保学校管理工作进行得更加有序、高效和科学。六、结论学校行政领导值周制度可以避免学校管理中因个人原因而导致的管理混乱和学生权益受损

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