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文档简介

岗位工交接班制度为了确保岗位工作的顺利进行，避免因岗位交接不到位造成的违约、误操作等问题，制定了本岗位工交接班制度。一、工作流程1.1原班人员向接班人员进行岗位交接，并在各自工作内容逐项说明。1.2原班人员需要保证实际上岗时间与工作时间记录的一致性。1.3接班人员需要对岗位资料、设备等进行检查清点。1.4原班人员向接班人员传达工作中的注意事项。1.5接班人员需在岗位工作前，仔细检查设备并做好操作准备。1.6原班人员可对接班人员的操作过程进行指导与调整，及时排除干扰因素。1.7接班人员需自觉遵守班前工作计划，并严格按照工作流程操作。1.8原班人员需进行例行汇报，明确工作完成情况。二、岗位交接记录表2.1每个岗位的原班人员与接班人员需在交接班记录表中签字确认。2.2交接记录表内容包括：岗位名称、交班人、接班人、具体工作内容等。2.3每个班次结束后，需要将岗位交接记录表保留在本岗位。三、注意事项3.1原班人员应在工作结束前将该岗位上的设备归位并确定没有问题，确保设备完整无损，预留充足交接时间以便进行资料、设备检查。3.2接班人员应提前到达工作岗位，就操作规程进行了解和确认。3.3如交接班出现意外，“接班人员”应立即通知“原班人员”并采取相应措施减小影响。3.4每个员工都有义务向其上级或组长汇报不合理或危及有效执行工作的问题。3.5员工应妥善保管交接班记录表及其它相关文件，保护公司信息和您个人隐私，不得泄露。四、绩效考核4.1岗位交接班的顺利进行是每位员工工作能力的体现。4.2对于岗位交接班能够顺利进行并与其他事项相互良好协调的工作，将有望得到公司考核时的加分。4.3对于岗位交接班出问题导致生产事故，将进行相应问责及惩罚。五、结束语为了顺利、快捷

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