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文档简介

电厂安全生产奖励考核制度引言安全生产是企业生产经营的重要组成部分，也是企业的基础建设。电力行业是国民经济的重要支柱行业之一，其生产安全具有特殊重要性。保障电厂生产安全，促进生产效率的提升，不断完善奖励与考核制度，从而推动企业实现可持续发展。相关法律法规中华人民共和国安全生产法中华人民共和国电力法制度目的此制度旨在推动企业安全生产工作，落实公司安全生产工作要求，加强负责人安全生产工作的责任意识，不断提高企业安全生产管理水平，促进全员安全意识提升。适用范围本制度适用于电厂内部所有负责人员，包括:1.厂级领导和中层干部；2.部门经理；3.工段长和班组长；4.特定工种职工。考核内容为了提高企业安全文化氛围，减少企业在生产中可能出现的安全事故，电厂管理层将采取多项考核内容，如下：1.安全带班考核：对带班管理人员发放安全季度考核表格，对带班人员负责的区域安全情况进行考核评价。考核项目包括：安全巡视、安全教育、紧急预案和事故处理；2.安全工位评定考核：通过对工位考核评定后，将结果反馈给岗位负责人，岗位负责人将第一时间进行奖励或者处理；3.生产事故应急演练：考核各部门岗位人员的应急处置能力；4.互评制度：按#3方式实施互评制度，奖励在生产、管理等方面做出突出贡献者和工作出色表现者。奖励办法奖励方式：嘉奖、表扬、物质奖励(奖金)、优先评职、文化活动中突出表现的集体和个人可以得到优先表彰。优秀带班考核人员：对季度考核评定结果较优的带班人员，考评结合各方面表现，嘉奖并给予适当的物质奖励(奖金)；优秀工作岗位评定人员：根据工位评定考核结果，认定优秀的工作岗位负责人员，加分评职，嘉奖并给予适当的物质奖励；生产事故应急演练：考评结果差异较大，以奖励为主，责任追究需考虑实情，嘉奖并给予适当的物质奖励；优秀个人和集体：通过互评制度评选出生产、管理等方面做出突出贡献和工作出色表现的个人和集体，表扬，并给予适当的物质奖励。考核程序考核周期：季度考核考核组成：由电厂管理部门组成电厂行为规范考核检查组，对季度考核方法及考核事项进行制定并计算总分。考核标准：考核结果按总分排名，优者按评职加分等级。结合思路制定奖励考核制度旨在通过合理的考核和奖励机制，激发员工参与生产安全管理，提高企业安全文化建设，为企业

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