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文档简介

月设备例会管理制度一、制度背景设备是企业生产经营的重要基础和条件，设备的正常使用，维护和更新对于企业的长期稳定经营至关重要。为了做好设备的管理，维护和更新工作，制定本设备例会管理制度。二、制度目的提高设备维护保养意识，减少设备损坏和故障发生；促进设备使用效率的提高，提高生产效益；强化设备维修、保养和更新的意识，确保设备安全运行；有效整合公司各部门力量，协同决策，增进沟通交流，提高管理效益。三、制度适用范围适用于公司所有生产设备的例会管理工作。四、制度内容1.例会时间和地点每月对设备进行例会管理，例会时间为每月第一个周五上午9:00-11:00；例会地点为设备所在厂房，公司设备管理部门负责确定会议地点并提前通知各相关部门。2.例会成员设备管理部门负责召开会议，会议主持人为设备管理部门负责人或其委派的人；例会成员包括设备管理部门、质量部门、生产部门、采购部门等相关部门和设备保养人员等。3.例会内容设备使用情况汇报：设备保养人员应当向例会成员反馈设备的使用情况，如生产状况，故障发生情况等；设备维护汇报：设备管理部门应当向例会成员汇报设备的维护情况，如保养计划、保养完成情况、维修情况等；设备更新计划：设备管理部门应当向例会成员汇报设备更新计划，提出设备更新方案并征询相关部门意见；问题处理：针对设备使用中出现的问题，例会应当制定解决方案，并交由相关部门落实；总结汇报：例会结束时，设备管理部门应当汇总本次例会的内容，形成会议纪要并向各部门传达。4.例会记录会议主持人应当指定会议记录员，记录例会讨论内容和决定事项，并在会议结束后及时分发会议纪要。五、制度执行、监督和考核设备管理部门负责制定执行具体细则，并监督例会管理制度的执行情况；设备管理部门应当对例会的执行情况定期进行检查和评估，对例会管理成效进行评估，并对工作表现考核中考虑例会管理成果。六、制度更新本制度适用于公司从2019年1月1日起，如有需要进行修改，应当由设备管理部门提出修改方案，并报经总经理审核后实施。七、制度解释权本制度的解释权归设备管理部门和公司法务部门共同拥有。八、

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