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文档简介

中国华能集团公司安全绩效考核实施细则一、背景提高企业安全生产水平是国家安全重要一项内容，也是企业发展的重要保障。为了加强对企业安全生产的管理，促进企业安全运营，根据公司实际情况，制定本《中国华能集团公司安全绩效考核实施细则》，旨在建立健全公司安全生产绩效评价体系，完善考核机制，推动全员关注安全，营造安全文化氛围。二、考核内容安全管理绩效考核包括以下内容：1.安全管理体系建设建立、完善、实施安全管理体系的考核。包括企业安全生产标准、职业健康安全体系的落实情况、安全管理制度和制度执行情况、安全生产标准化建设情况等。2.安全生产工作安全生产工作的指标。包括安全生产责任制、安全生产责任人落实情况、安全生产检查、事故调查、救援培训等内容。3.安全投入安全投入的指标。包括安全生产设施的建设情况、安全防护设备的采购使用情况、安全生产宣传教育的开展情况、安全生产保险等。4.安全事故防控安全事故防控考核。包括建立安全管理体系、开展风险评估、应急措施等内容。三、考核方式安全绩效考核的方式包括以下内容：1.绩效评估周期绩效考核周期为一年，从当年元旦开始至当年年底。2.考核对象本考核适用于集团公司及各下属子公司。3.考核指标权重考核各项指标权重设置如下：安全管理体系建设：30%安全生产工作：30%安全投入：20%安全事故防控：20%4.大区考核根据公司规模，设立不同的大区，由大区对下属子公司进行考核。大区考核的前提是子公司必须完成考核指标自评，大区评定结果也要以自评为基础。5.考核结果奖惩对于考核结果优秀的子公司，可以给予以下奖励：颁发荣誉证书和奖金采用先进经验提供培训、学习机会等对于考核结果不及格的子公司，可以采取以下措施：调整子公司安全管理人员对员工进行安全教育培训、考核和奖惩要求子公司制定整改计划，限期整改四、总结本考核细则的制定和实施，旨在加强中国华能集团公司的安全管理体系建设，推进公司全员安全意识的提高，为公司的可持续发展提供坚实的安全保障。希

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