公司物资采购管理制度规章制度_第1页
公司物资采购管理制度规章制度_第2页
公司物资采购管理制度规章制度_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司物资采购管理制度规章制度1.背景为了规范公司的物资采购流程和节省公司的采购成本，特定制本制度，希望各部门和员工能严格遵守。2.适用范围本制度适用于公司内部所有物资采购，包括但不限于办公用品、设备、耗材等。3.采购需求提出采购需求由各部门向采购部门提出，应包括以下内容：采购物品名称、规格、型号、数量、质量标准等详细信息；采购用途和时间节点；预算金额。4.采购流程1.采购申请：各部门向采购部门提出采购需求申请，采购部门审批后确认采购计划，制定采购方案，报总经理审批。2.招标采购：采购部门据采购方案，确定采购方式和标准，对供应商进行公开招标。供应商根据采购文件要求提供报价单和资格文件。采购部门收集并审核供应商资料、报价单和资格文件，制定中标方案，报总经理审批。3.合同执行：采购部门与中标供应商签订采购合同，并按照合同规定进行货物采购和质量检验。4.验收结算：各部门及时对物资的质量、数量、价格等进行验收。采购部门认定合格后，进行支付结算。5.采购人员的职责1.根据采购计划，制定采购方案和采购文件；2.组织实施采购招标和询价工作；3.编制采购合同，并进行签订和管理；4.责任心强，遵守公司规定，严格按照采购流程开展工作。6.采购监督管理财务部门应当对采购过程中涉及的资金进行专门管理，及时做好资金的支付审批、账务结算等各项工作。总经理应当对采购结果进行监督管理，并对采购计划进行调整和优化，及时纠正和处理采购中出现的问题和风险。7.违规行为的处罚1.对采购人员存在违规采购行为的，责令限期改正；2.如导致公司因采购行为造成损失的，追究其个人赔偿责任；3.采购人员如涉嫌违法犯罪的，将依法处理。8.制度的执行1.各部门及员工应当认真执行本制度；2.如有违反本制度的行为，应当及时纠正并承担相应的责任；3.对于本制度未能覆盖到的情况，应当按照公司规章制度和法律法规进行处理。9.附件采购申请表采购合同范本采购线下评标标准以上附件可根据实际情况进行补充或修改。10.生

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论