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文档简介

医务科工作制度1.背景为了规范医务科的工作，提高工作效率和服务质量，制订医务科工作制度。2.职责医务科负责以下工作：负责医院人员管理，包括招聘、培训、考核、评价等；管理医院内部文档，维护信息系统和网络；支持医院临床科室的信息化建设；参与医院质量管理，完善医院质量管理体系；负责医院内部物品采购、设备维护、保养等工作。3.人员管理3.1招聘医务科根据医院聘用人员的需求，制定招聘计划，组织招聘活动。招聘过程中，医务科应严格遵守国家法律法规和医院招聘管理规定，确保招聘公平公正。招聘程序如下：编制招聘计划；发布招聘通知；筛选简历，通过初试；组织面试；发放录用通知书。3.2培训医务科应根据岗位需求和职员实际情况，为职员定期制定培训计划。员工入职时，应进行入职培训，并签订相关保密协议。培训程序如下：制定培训计划；组织培训；考核培训成果。3.3考核医务科应根据医院绩效考核规定，制定医务科考核方案，对职员进行绩效考核。考核程序如下：制定考核方案；确定考核指标；组织考核；进行绩效评价；根据评价结果，制定奖惩措施。3.4评价医务科应根据职员的工作表现和贡献，制定职业发展方案，为职员制定个人评价方案。评价程序如下：制定评价方案；收集评价材料；进行评价；给出评价报告。4.文档管理医务科负责医院内部文档的管理，包括制定文档管理规定，审批和归档医院内部的各类文档。文档管理程序如下：制定文档管理规定；建立文档管理系统；审批和归档各类文档；定期审核和更新文档管理制度。5.信息化建设医务科应参与医院的信息化建设，为其他科室提供信息技术支持。信息化建设程序如下：制定信息化建设计划；积极参与国家和地方信息化建设项目；组织医院内部信息化培训，提高信息化水平；参与医院信息化典型应用案例的研究和探讨。6.质量管理医务科应参与医院的质量管理，积极推动医院的质量管理工作。质量管理程序如下：制定医院质量管理规定；组织内部质量管理培训；参与医院质量管理过程的监督和评价；不断完善医院质量管理体系。7.物品管理医务科负责医院内部物品采购、设备维护、保养等工作。物品管理程序如下：制定物品管理规定；实施物品采购，确保物品质量和价格的合理性；制定设备维护保养计划；对物品和设备进行巡查，及时处理发现的问题。8.结束语医务科是医院的重要部门，负责维护医院工作秩序

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