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文档简介

安全费用管理实施细则制度前言为了加强企业安全管理工作，提高企业安全生产水平，制定《安全费用管理实施细则制度》。本制度规定了企业安全费用的管理范围、费用核算办法、费用支出管理等方面的内容，为企业安全管理工作提供有力的保障。管理范围1.费用来源所有企业安全费用的来源应该包括企业自身投入和政府补贴。2.费用用途企业安全费用的用途应该包括以下方面：安全设备和器材的购置；安全培训和教育的开展；安全检测和测量的实施；安全信息的收集和分析。费用核算办法1.费用预算制定每年公司应制定安全费用预算，根据前一年的安全支出经验和今年的工作计划，制定一个合理的预算。2.成本核算和费用结算企业应按照成本核算的方法，对安全支出和收入进行核算。对于安全支出的费用结算，应该由专门的人员或部门负责，确保合理、严谨、准确。3.支出记录与审计对于每笔安全支出，应当制定详细的支出记录，包括支出时间、支出对象、支出金额等信息。同时，每年对安全支出进行审计，对存在的问题进行整改和改进。费用支出管理1.管理机构的设立企业管理机构应当认真负责地制订和实施安全费用管理制度。安全费用的具体管理工作可以委托给特定部门或人员负责，但必须听从上级制定的管理方案和要求。2.管理流程的制定对于企业安全费用的支出，应该遵循以下的流程：安全费用预算编制；安全费用的审批和报批；安全费用的拨付；安全费用的执行与管理。3.支出管理方式宜采用电子化方式，通过ERP管理系统对企业安全费用的支出进行管理，可以提高安全费用的管理效率，并且便于数据的整合和统计。总结《安全费用管理实施细则制度》的制定，可以使企业加强对安全管理工作的管理和监督，保证安全费用的合理、科学、有效的使用。厉行“安全生产，无小事”

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