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文档简介

建筑企业设备管理制度1.前言建筑企业设备管理制度是为了保证建筑企业设备的合理使用和管理，遵循国家相关法律法规和标准，提高设备的使用效率和长期性能，减少设备故障和安全事故的发生。2.设备管理范围建筑企业的设备管理范围包括但不限于机械设备、电气设备、液压设备、传动设备、起重设备、安全设备等，具体以实际使用情况为准。3.设备购置建筑企业设备采购需经审核，确定采购计划和预算；采购前应对设备的性能、品牌、厂家信誉、售后服务等进行认真评估；购买设备应有统一的标准流程，编制设备采购计划并报领导批准；设备采购过程中要严格执行国家和行业的政策、法规和标准。4.设备验收设备到货后，应由验收人员进行验收，验收人员需认真查验设备清单、附件、说明书和技术资料等；对于重要设备，应编制验收方案，并进行严格的验收过程；验收达标后方可使用。5.设备安装设备安装应由专业施工队伍进行，内部穿线、接线都应符合安全操作规程；安装完成后，经过专业验收合格方可投入使用。6.设备维护建筑企业设备维护应实行预防性维护、保养性维护和应急维护；对于关键设备应制定完善的维修保养计划，确保设备长期运转；设备维护人员应定期接受培训，提高维修技能和知识水平；维护过程中要注意设备状况的反馈机制，及时发现、记录和报告设备的异常情况，采取有力的措施，防止出现不必要的设备故障。7.设备保养设备保养应按照设备的规定、技术要求和工艺流程执行；合理使用设备，加强设备保养与维修，延长设备的使用寿命。8.设备报废设备报废必须经过严谨的程序，报废程序由设备管理岗位的相关人员负责监管；对于需要报废的设备，应编制合理的报废计划，有专业机构对设备进行评估，评估结果报领导批准；对于一些严重损坏的设备，应直接予以报废处理。9.设备安全设备安全为首要考虑，设备维护保养中要注意遵守安全操作规程，保障人员生命财产安全；对于一些高风险的机器和设备，在使用过程中一定要特别注意安全问题。10.设备监管设备的使用责任由设备管理人员全权负责；加强设备管理人员的监管力度，对设备使用情况、维护状况、使用效果等进行定期检查、评估、总结和反馈；对于不符合规范要求的设备或过期的设备应及时处理，杜绝存在任何隐患的设备进入生产。11.后记建筑企业设备管理制度对保证企业生产安全、提高生产效率起

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